我的塑料網(wǎng)余姚分公司8日舉行成立典禮。我的塑料網(wǎng)CEO李鐵道，我的塑料網(wǎng)余姚分公司總經(jīng)理孫朝暉，我的塑料網(wǎng)幾十位員工代表，塑料屆同仁等參與了此次盛會。

 據(jù)了解，我的塑料網(wǎng)是一款集資訊、物流、金融服務于一體的立體化一站式電商平臺，致力于塑料化工領域的B2B交易，是由上海中晨電子商務股份有限公司于2015年5月上線運營的。上線一年來目前網(wǎng)站注冊量達到了2萬家，日交易額突破7千萬，成為華東地區(qū)塑料電商的龍頭企業(yè)。6月15日，我的塑料網(wǎng)成功掛牌新三板，成為塑化電商第一股。 

我的塑料網(wǎng)余姚分公司總經(jīng)理孫朝暉在發(fā)言中表示，余姚作為全國最大的塑料制品集中生產(chǎn)地，作為全國的塑料之都，其戰(zhàn)略地位是十分重要的。我的塑料網(wǎng)將余姚作為起點，橫向展開作為布局全國戰(zhàn)略的第一站是十分有必要的。同時鼓勵分公司各位員工，全力以赴，開辟市場。 

李鐵道在會上詳細講解了傳統(tǒng)塑化產(chǎn)業(yè)鏈及其痛點，互聯(lián)網(wǎng)+塑料這種全新模式的內涵，我的塑料網(wǎng)的歷史成就，我的塑料網(wǎng)的橫縱向發(fā)展戰(zhàn)略這四個方面。 

在談及傳統(tǒng)的塑化產(chǎn)業(yè)鏈痛點時，李鐵道表示，傳統(tǒng)的塑化產(chǎn)業(yè)模式面臨著上下游信息不對稱、效率低下、資源浪費等問題。他說，傳統(tǒng)塑化產(chǎn)業(yè)鏈由上游生產(chǎn)廠家經(jīng)由各級代理商，逐步流向下游終端廠家的過程中，由于參與主體多，上下游分散，交易環(huán)節(jié)瑣碎，供應鏈所需資金流巨大等問題，往往造成價格波動大，競爭激烈，利潤趨零，資金鏈斷裂等問題，給整個塑化行業(yè)帶來各種不穩(wěn)定和不確定性。而互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的引入就很好地解決了這些問題。 

“互聯(lián)網(wǎng)+塑料”全新的交易模式就是把塑料原料的交易由線下轉移到線上，由單一的提貨交錢單線交易變成全方位集資訊、物流、金融于一體的一站式人性化服務，把人際關系供貨渠道轉移為線上規(guī)范化的操作，以信息技術手段將零碎的交易集中為訂單流?；ヂ?lián)網(wǎng)商業(yè)模式的引入，有利于優(yōu)化塑化行業(yè)上下游環(huán)境，促進產(chǎn)業(yè)鏈轉型升級，從而更好地促進供給側改革，更好地促進實體經(jīng)濟的發(fā)展。

 對于此次余姚分公司的成立，李鐵道表示，是一個新紀元的開始。我的塑料網(wǎng)將邁入全國乃至全球布局時代。橫向擴展的攻城略地，是建立在縱向的行業(yè)深耕的基礎上的。在縱向上，我的塑料網(wǎng)完善了自己的產(chǎn)品，PC端和移動端已經(jīng)升級完成，致力于為客戶提供優(yōu)質、專業(yè)、專注、人性化的服務。

 據(jù)悉，在近期，我的塑料網(wǎng)還將在山東臨沂，江蘇常州，北京，廣州，武漢等地區(qū)建立分公司，布局華東，華南，華北，華東以及廣大中西部地區(qū)，進軍全國塑料電商深藍市場。

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