“中國的企業(yè)在過去的30年經(jīng)歷了從無到有、從有到大、從大到特的過程，中國也成了僅次于美國的全球第二大經(jīng)濟(jì)體，同時我們還培育出了阿里巴巴這樣的全球超級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但是我們?nèi)杂?0%的企業(yè)沒有被互聯(lián)網(wǎng)化，我們的企業(yè)的全球化程度依然有待提高，這當(dāng)中蘊含了巨大的機(jī)會?！?/p>

李曉平這一觀點是其于7月20日在重慶舉辦“一帶一路戰(zhàn)略下的物流協(xié)同創(chuàng)新論壇”中所提出。據(jù)悉，作為國內(nèi)規(guī)格最高的物流論壇之一，包括中新(重慶)戰(zhàn)略性互聯(lián)互通示范項目管理局局長韓寶昌、新加坡國際企業(yè)發(fā)展局中國司司長何致軒、中歐—普洛斯供應(yīng)鏈與服務(wù)創(chuàng)新中心主任趙先德，以及普洛斯中國區(qū)董事總經(jīng)理及首席運營官東方浩等嘉賓均邀參加了此次論壇。大龍網(wǎng)是唯一一家受邀出席本次論壇的跨境電商企業(yè)。

隨著一帶一路戰(zhàn)略加速發(fā)展，尤其是在發(fā)改委、鐵總等主導(dǎo)下中歐班列的統(tǒng)一品牌，物流行業(yè)如何應(yīng)對這一全新趨勢？中國跨境電商出口企業(yè)又該如何抓住這一機(jī)遇？對此，大龍網(wǎng)總裁李曉平在主旨演講中，首先重新定義了“跨境電商”，同時對中國企業(yè)在“一帶一路”戰(zhàn)略背景下如何實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+、全球化+、轉(zhuǎn)型+提出了自己的看法。

“跨境電商不是電商，不是大家熟悉的網(wǎng)上開店、買流量找客戶?？缇畴娚痰膬?nèi)在結(jié)構(gòu)包涵了互聯(lián)網(wǎng)化和全球化，發(fā)展跨境電商，是為了給中國1500萬制造企業(yè)未來10年轉(zhuǎn)型升級的新動力、新模式，從這個意義上講，我們說1+1+1，即互聯(lián)網(wǎng)化、全球化、轉(zhuǎn)型+，才是跨境電商的真正內(nèi)涵所在?！?/p>

“目前中國已經(jīng)超過日本成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，但90%的企業(yè)還沒有實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，”他說，2015年中國GDP達(dá)11.7萬億美元，僅次于美國17.9萬億美元，中國企業(yè)在走向互聯(lián)網(wǎng)化的路上還需大步前進(jìn)。

據(jù)了解，相比一些知名跨國公司超過70%的全球化率，中國一些知名企業(yè)雖然已經(jīng)跨入千億俱樂部，但其全球化率不到11%。據(jù)此來看，中國企業(yè)在全球化方面大有機(jī)會，尤其是隨著80、90后一代的快速成長，這部分消費者已經(jīng)成為主流消費群體。他們對于跨境商品的需求逐年遞增。

李曉平提出，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、全球化是符合市場經(jīng)濟(jì)，分享經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)，是基于平等的利益下，基于國與國之間互聯(lián)互通、共贏的模式下的一種新的方式。這一點，跟大龍網(wǎng)“三圈合一、兩國雙園、跨境雙創(chuàng)、共創(chuàng)共造”的模式不謀而合。

他分析說，中國大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展到30年幾乎都能實現(xiàn)從小到大，從大到強(qiáng)，雖然很多傳統(tǒng)企業(yè)花費大量資金嘗試轉(zhuǎn)型做電子商務(wù)公共服務(wù)平臺，但因為在轉(zhuǎn)型的過程中遇到的諸多困難，最終大多以失敗告終。

針對這一現(xiàn)狀，李曉平認(rèn)為，中國企業(yè)轉(zhuǎn)型需要依靠環(huán)境變化，外力幫助和第三方協(xié)同合作，這就是大龍網(wǎng)的優(yōu)勢所在。在一帶一路戰(zhàn)略下，大龍網(wǎng)以移動互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同海外倉、海外展、整合新中國制造的生產(chǎn)能力，構(gòu)建國外本土化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過創(chuàng)新模式，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的力量將全球市場和中國制造相連接。

最后，李曉平指出，大龍網(wǎng)已經(jīng)與包括科麥思在內(nèi)的眾多極具競爭力的大型企業(yè)建立起合作模式，同時大龍網(wǎng)歡迎和實力、資源、價值觀契合度高的企業(yè)合作，發(fā)揮自身優(yōu)勢，整合不足之處，助推中國企業(yè)真正實現(xiàn)全球化。

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