蘇寧小店7個月虧損2.96億元

2018年是蘇寧小店快速擴張的一年，到7月份時已在全國開設(shè)878家門店，營業(yè)收入1.43億元，但凈虧損達到2.96億元，此外還有借款蘇寧易購6.53億元用以支持日常經(jīng)營的債務(wù)。蘇寧小店集團商品經(jīng)營中心總經(jīng)理鮑俊偉稱，2018年蘇寧小店整體開店數(shù)量超過4000家，在店鋪的連鎖反應(yīng)下，已經(jīng)實現(xiàn)了部分區(qū)域的盈利，但他也承認小店業(yè)務(wù)依然處于投入發(fā)展階段。

永輝云創(chuàng)前三季度虧損6.17億元

公開資料顯示，永輝超市旗下業(yè)務(wù)包含“云超”、“云創(chuàng)”、“云商”、“云金”4個板塊?！霸苿?chuàng)”作為新零售業(yè)務(wù)板塊，包含永輝生活店、超級物種、app永輝到家等業(yè)務(wù)，曾先后獲得今日資本、騰訊、創(chuàng)新工場等多方投資。

永輝超市財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，永輝云創(chuàng)自創(chuàng)立以來持續(xù)虧損，3年累計虧損近10億元，嚴(yán)重影響永輝超市業(yè)績。2016年、2017年，永輝云創(chuàng)分別虧損1.16億元、2.67億元。2018年年前三季度，永輝超市凈利潤10.18億元，同比下滑26.9%，其中云創(chuàng)業(yè)務(wù)虧損達6.17億元。就云創(chuàng)業(yè)務(wù)的虧損，永輝超市曾在2018半年報中解釋為“新業(yè)務(wù)需要培育”，甚至創(chuàng)始人張軒松和張軒寧兩兄弟因?qū)τ垒x云創(chuàng)的定位、發(fā)展方向和路徑有不同意見而解除一致行動。

卜蜂蓮花近7年內(nèi)6年虧損

2018年12月28日晚間，卜蜂蓮花發(fā)布公告稱，與2017年同期盈利約人民幣1.79億元相比，該公司預(yù)計于截至2018年12月31日止年度取得顯著虧損，這已經(jīng)是卜蜂蓮花過去7年間六度虧損。資料顯示，卜蜂蓮花在2012年~2016年分別虧損3.92億元、9680萬元、5840萬元、1800萬元以及5.38億元。

羅森中國入華22年仍然未盈利

從1996年羅森便利店在中國上海地區(qū)開設(shè)的第一家日系連鎖便利店，羅森已在中國市場發(fā)展22年。羅森（中國）投資有限公司董事、副總裁張晟對媒體透露，截至2017年年底，羅森全國門店是1399家，2018年開店速度明顯加快，其中北京羅森突破100店，重慶羅森門店數(shù)達到200家，華東區(qū)域門店突破1200家，全年整體目標(biāo)2000家。但是，截至2018年，羅森中國仍然未擺脫虧損狀態(tài)，張晟預(yù)計2019年將實現(xiàn)整體盈利。

沃爾瑪半年關(guān)閉16家門店

2018年沃爾瑪在中國市場的調(diào)整力度正逐漸加大。據(jù)贏商網(wǎng)報道，今年上半年，沃爾瑪共關(guān)閉了16家門店，閉店數(shù)量與去年同期持平。

沃爾瑪關(guān)閉的門店主要分布在華東區(qū)域，共有9家，占比達56.25%，主要分布在福州、上海、紹興、南京等一二線城市；東北關(guān)閉了3家門店，華北關(guān)閉了2家，西南、華南各有1家。對于門店關(guān)閉的原因，沃爾瑪大都解釋為區(qū)域戰(zhàn)略調(diào)整。

聯(lián)華超市3年半關(guān)閉近1700家門店

2018年上半年，聯(lián)華超市營業(yè)收入130.79億元，凈利潤3937萬元，在3年巨虧12億之后，終于艱難扭虧為盈。但尷尬的是，扭虧的原因很大程度上是因為連鎖超市業(yè)績壓力之下的普遍做法：關(guān)店。2015年-2018年上半年，聯(lián)華超市分別關(guān)店612家、477家、492家、104家，三年半的時間關(guān)閉了近1700家門店。

鄰家168家門店一夜關(guān)停

自2015年7月開設(shè)第一家店以來，鄰家便利店在北京市場共有168家門店，卻在2018年7月末全部一夜關(guān)停，業(yè)界嘩然。據(jù)悉，鄰家便利店背后唯一的出資方因故受到上海警方調(diào)查，導(dǎo)致公司基本賬戶與一般賬戶被銀行凍結(jié)。公司仍處于發(fā)展階段，尚未真正實現(xiàn)盈利，依舊需要投資方注資經(jīng)營，靠店鋪自身銷售收入仍然入不敷出；且目前公司賬戶已被部分供應(yīng)商訴訟至法院進行了財產(chǎn)保全，賬戶資金已被凍結(jié)，公司賬戶內(nèi)已無可支配資金。據(jù)最新消息，領(lǐng)家便利店有望被物美接盤。

易買得在華最后一家門店“壽盡”

2018年1月31日，韓國零售商易買得在中國的最后一家超市門店——無錫錫山東亭店宣告結(jié)束經(jīng)營。資料顯示，易買得在中國的虧損局面始終無法扭轉(zhuǎn)，2013年~2016年間總計虧損約人民幣9億元，其中易買得東亭店成立于2008年7月，2013年后便處于虧損狀態(tài)，2017年虧損額達到2000萬元。至此，易買得20年“中國行”以全線敗退告終，正式畫上句號。

樂天瑪特門店被物美、利群“瓜分”

公開資料顯示，樂天瑪特于2008年以鯨吞北京萬客隆8家門店的形式正式進入中國市場，并計劃到2018年開設(shè)300家門店，然而現(xiàn)實卻是門庭凋敝、舉步維艱，業(yè)績和口碑都跌落谷底，只得賣身撤退，其中物美以14.2億元接盤樂天瑪特北京21家門店，利群則作價16.65億元獲得15處房產(chǎn)和華東地區(qū)的72家門店（54家位于江蘇，18家位于浙江、安徽、山東、上海）。

迪亞天天300家上海門店委身蘇寧

2003年，西班牙零售商迪亞天天進入中國，但其在華發(fā)展并不如意。2014年，迪亞天天關(guān)閉北京160余家門店，從北京撤出，退守上海市場，在上海擁有約250萬會員，門店數(shù)量超過300家。2018年4月，蘇寧收購迪亞中國100%股權(quán)并改頭換面為“蘇寧小店”，迪亞天天也在中國成為過去式。

阿里陣營改造大潤發(fā)、入股喜士多、投資友寶

大潤發(fā)曾試水電商平臺飛牛網(wǎng)，四年間年年虧損，總計虧損超過13億元，2017年，大潤發(fā)“站隊”阿里巴巴，并開始接受新零售改造。截至2018年6月11日，遍布華東、華北、東北、華中和華南五大區(qū)域的100多家大潤發(fā)門店完成改造。新零售改造借鑒盒馬的懸掛鏈系統(tǒng)、接入盒馬的物流接單能力，同時運用數(shù)字化的門店運營管理系統(tǒng)，有了手淘首頁的流量入口，門店周圍3公里范圍內(nèi)最快可實現(xiàn)1小時到家的配送服務(wù)。此外，大潤發(fā)和盒馬鮮生共同推出的社區(qū)超市品牌“盒小馬”也在2018年6月開業(yè)，目前已開有12家門店。

2018年11月，有消息稱阿里巴巴已完成了對知名便利店品牌喜士多的戰(zhàn)略入股，投資金額為5億元人民幣，占股比例在20%-25%之間，此舉意味這阿里巴巴開始正式殺入連鎖零售領(lǐng)域。資料顯示，喜士多成立于2001年，業(yè)務(wù)主要以上海為中心，分布中國華東和華南兩地，門店數(shù)量已超過1000家。

同樣在11月，自動售貨機行業(yè)的龍頭企業(yè)友寶發(fā)布聲明，阿里系的上海云鑫創(chuàng)業(yè)投資有限公司有意愿以增資的形式投資總計12億元，相關(guān)《投資意向書》已經(jīng)簽訂。2018年前三季度，友寶營收達18.06億，凈利潤1.01億元，旗下在線運營智能售貨網(wǎng)絡(luò)終端超過10萬臺，日均交易量超過600萬筆，運營網(wǎng)絡(luò)覆蓋海內(nèi)外300多個城市。

騰訊陣營華潤萬家、家樂福、步步高、百佳的新嘗試

2018年4月12日，華潤集團與騰訊簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，未來雙方將聯(lián)手在智慧城市和物業(yè)管理、醫(yī)療健康、云和大數(shù)據(jù)、智慧零售等領(lǐng)域展開緊密合作。在智慧零售領(lǐng)域，圍繞華潤的零售產(chǎn)業(yè)，以互聯(lián)網(wǎng)工具、大數(shù)據(jù)、云平臺等作為賦能手段，雙方將重點打造新一代智慧零售標(biāo)桿門店，對試點城市的華潤萬家“大賣場”門店進行全面科技賦能。

值得一提的是，華潤集團旗下華潤萬家與騰訊陣營的京東到家合作逐步深入。在半年時間里，通過京東到家，華潤萬家和蘇果上線的近200家門店月均訂單量增長超過71%，8月訂單量相比4月增長超過500%。雙方合作的全年目標(biāo)是，實現(xiàn)全國20個城市上線門店數(shù)量1000多家，還以及華潤萬家、蘇果、Olé、blt、V+、樂購express、V>nGO等全業(yè)態(tài)所有零售品牌悉數(shù)上線。

2018年1月，家樂福與騰訊、京東簽訂潛在投資意向。據(jù)悉，家樂福和騰訊在宣布合作后商討了七方面的合作：一是數(shù)據(jù)，即如何整合家樂福線下的3000萬會員；二是如何將騰訊的流量導(dǎo)入家樂福線下門店；三是微信支付；四是金融，包括分期貸款、消費貸等，與微眾銀行合作；五是Le Marche智慧門店，合作新的業(yè)態(tài)已在5月份正式開業(yè)；六是黑科技，如人臉支付等；七是與騰訊云的合作。

家樂福中國副總裁余瑩透露，自今年1月23日合作以來，6個月內(nèi)，家樂福在朋友圈發(fā)了68次廣告，每次流量運營會有3000萬家樂福會員接收到了推送，電子海報的觸達率達82%。點擊鏈接的轉(zhuǎn)化率達約為20%，卡券點擊率為17%。領(lǐng)券的顧客當(dāng)中，有95%來自店外，而到店核銷卡券的顧客中，新客占比達到5%-20%。此外，線下卡券的核銷率為27%，帶動了電商銷售增長130%。

“我們上半年和騰訊的深度合作，主要還是研發(fā)場景和產(chǎn)品，現(xiàn)在完成了0到0.1的過程，解決了部分的痛點?！辈讲礁呒瘓F高級副總裁、智慧事業(yè)部總經(jīng)理彭雄在2018年11月接受采訪表示，目前包括掃碼購、刷臉支付等智能收銀技術(shù)已經(jīng)在步步高72家門店陸續(xù)上線?！捌炫灥甑膾叽a購滲透率達25%，單店人效提升了30%，消費者的排隊時間節(jié)省比例超過了60%?！痹谇捌诘?個月，基于“掃碼購+微信自助收銀”的智慧收銀方式，將單店整體收銀效率已經(jīng)提升了100%。

2018年10月25日，屈臣氏集團、永輝超市及騰訊舉行聯(lián)合發(fā)布會宣布，三方將組建新合營公司“百佳永輝”， 合營公司將整合屈臣氏集團旗下百佳超市、永輝旗下Bravo永輝超市在廣東省的商超業(yè)務(wù)，騰訊則將為新公司提供“數(shù)字化工具箱”中的各項能力和技術(shù)，新公司目標(biāo)年銷售額超過100億元。據(jù)了解，百佳超市是長和成員屈臣氏的下屬超市品牌，業(yè)務(wù)主要集中于華南地區(qū)，至今在廣東省內(nèi)共擁有56家分店。