托比網(wǎng)9月27日訊  近日，擁有600多家門(mén)店的每一天便利（Everyday）其全資子品牌“幫便利”宣布正式殺入B2B市場(chǎng)。每一天相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，幫便利以B2B模式為主，供應(yīng)商在接入每一天平臺(tái)后，可采用兩種供貨模式。一是由每一天統(tǒng)一采購(gòu)、配送，也就是B2B業(yè)務(wù)中的自營(yíng)模式，二是由供應(yīng)商供貨、送貨，每一天僅提供信息平臺(tái)，類(lèi)似于撮合模式。

值得注意的是，針對(duì)上游供應(yīng)商，每一天表示不收取任何通道費(fèi)用，貨款依照銀行結(jié)款周期返還。面對(duì)下游小店，平臺(tái)也不會(huì)賺取供貨差價(jià)，包括前期開(kāi)店、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)等支持同樣免費(fèi)輸出。

據(jù)了解，幫便利是以B2B業(yè)務(wù)切入市場(chǎng)，致力于為夫妻老婆店提供供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)等支持，從而實(shí)現(xiàn)低成本翻牌夫妻老婆店的目的，目前，每一天為其規(guī)劃出了兩個(gè)階段的發(fā)展路徑。第一階段是打出“幫便利”品牌，為夫妻老婆店提供一站式采購(gòu)、全溫層配送、前期開(kāi)店籌備、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、上線增值服務(wù)及供應(yīng)鏈金融等支持。第二階段是每一天希望接入其體系的夫妻老婆店能夠自主加盟幫便利。而幫便利與每一天加盟店的區(qū)別在于，開(kāi)店成本較低，運(yùn)營(yíng)管理相對(duì)松散。如每一天便利店必須遵循總部要求采購(gòu)商品，幫便利加盟主則可以在平臺(tái)提供的品類(lèi)中自主選擇。

就目前來(lái)看，幫便利的盈利點(diǎn)主要體現(xiàn)在三個(gè)環(huán)節(jié)，即物流費(fèi)用、后期加盟費(fèi)及貨款賬期等盈利點(diǎn)。而在物流配送環(huán)節(jié)，有“開(kāi)源”與“節(jié)流”兩種渠道。開(kāi)源是指幫便利為小店配送時(shí)產(chǎn)生的配送費(fèi)用。據(jù)幫便利平臺(tái)顯示，小店店主訂貨總價(jià)在300元以?xún)?nèi)，需支付15元配送費(fèi)，超過(guò)300元由幫便利免費(fèi)配送。但也有知情人士表示，這一機(jī)制目前已被新的貨運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)取代。而節(jié)流則是指每一天借助幫便利平臺(tái)，為其固有加盟店分?jǐn)偟奈锪鞒杀尽?/p>

據(jù)悉，在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，供應(yīng)商貨款賬期產(chǎn)生的資金沉淀，一方面能夠?yàn)槊恳惶焯峁└蟮陌l(fā)揮空間。另一方面，針對(duì)小店店主開(kāi)放供應(yīng)鏈金融服務(wù)，也是諸多零售企業(yè)尋求新盈利點(diǎn)的主流選擇。