經(jīng)過數(shù)年發(fā)展，B2B已經(jīng)進(jìn)入“不問方向，只論操作”的時代?；貧w生意本質(zhì)，踏實(shí)成長已成為共同選擇。
然而，B2B依然只是初起，各企業(yè)執(zhí)行層人才奇缺，對行業(yè)理解不一。在競爭即將成為行業(yè)主基調(diào)的情況下，領(lǐng)悟先機(jī)，深入學(xué)習(xí)，提高落地能力，應(yīng)為企業(yè)所重視。
基于以上需求，托比網(wǎng)整合多年累積的行業(yè)資源，總結(jié)總裁班及成長營的成功經(jīng)驗(yàn)，推出第二期“成長特訓(xùn)班”，針對企業(yè)CEO/COO/CTO/CMO/CSO等重要崗位，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面進(jìn)行全方位培訓(xùn)，努力提升企業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)斗力。
6大模塊涵蓋企業(yè)決策體系全部重要崗位，戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)全覆蓋，一份課程全高管參與。
滿滿的實(shí)操干貨，可以迅速落地執(zhí)行，小班教學(xué)，與導(dǎo)師面對面深度交流。
從B2B到產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，B2B平臺發(fā)展趨勢
1 B2B1.0公司組織架構(gòu)及責(zé)權(quán)劃分
2 B2B1.0深挖之業(yè)務(wù)邏輯與贏利模式
3 B2B2.0組織形式與責(zé)權(quán)劃分
4對B2B未來發(fā)展的理解與趨勢判斷
B2B媒體平臺運(yùn)營與B2B交易平臺運(yùn)營
1 何為B2B運(yùn)營
2 B2B媒體平臺運(yùn)營的基本邏輯與運(yùn)營手段
3 B2B交易平臺運(yùn)營的基本邏輯與運(yùn)營手段
4運(yùn)營與其他部門的關(guān)系 如何協(xié)調(diào)
B2B創(chuàng)業(yè)如何利用行業(yè)資源完成種子客戶積累
1 沒有行業(yè)就沒有B2B
2 行業(yè)之種子用戶獲得技巧
3 產(chǎn)品、市場、運(yùn)營的位置與協(xié)調(diào)
B2B自媒體運(yùn)營與公號文案寫作
1 B2B之新媒體運(yùn)營規(guī)則與技巧
2 自媒體文章寫作三段十三式
3 B2B自媒體平臺的成功秘決
B2B平臺不同發(fā)展階段的競合關(guān)系
1）從資訊到交易，轉(zhuǎn)換過程中如何抓住種子用戶紅利？
2）在平臺發(fā)展的不同階段，如何和傳統(tǒng)供應(yīng)鏈競合？
3）如何從一個既有平臺的know-how橫向擴(kuò)展到其他不同品類
4）交易型B2B創(chuàng)業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)之談，坑以及如何回避坑
B2B的技術(shù)發(fā)展流派與未來趨勢
1 B2B技術(shù)平臺自建與外包的那些坑
2 B2B早期項目如何選擇CTO、技術(shù)合伙人
3 B2B平臺如何管控項目技術(shù)進(jìn)度
4 技術(shù)與其他部門關(guān)系，尤其是如何避免脫離業(yè)務(wù)場景
細(xì)分行業(yè)B2B金融方案解析
1 金融對細(xì)分行業(yè)B2B的重要性
2 目前國內(nèi)B2B平臺對金融的利用情況
3 B2B金融合作方案解析
銀河系創(chuàng)投對B2B的投資邏輯
1 B2B投資邏輯的變化歷程及分析
2 銀河系對賽道的選擇及邏輯判斷
3 投資案例分析
工業(yè)B2B的投資邏輯與發(fā)展趨勢
1 工業(yè)電子商務(wù)未來的發(fā)展趨勢
2 工業(yè)平臺的投資邏輯
3 鐘鼎創(chuàng)投的投資邏輯與未來布局
4 如何獲得投資人親睞
1、原則上，每行業(yè)只接受一家企業(yè)報名，由托比網(wǎng)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。原則上不超過30人。
2、企業(yè)可選派不同崗位參與，CEO參與為最佳。
培訓(xùn)費(fèi)用包括培訓(xùn)資料費(fèi)用、活動費(fèi)用、導(dǎo)師報酬費(fèi)用等。含培訓(xùn)期間的吃和住，但不包含往返機(jī)票及其他個人開銷。
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中國B2B行業(yè)經(jīng)過2015年的大爆發(fā)，2016年進(jìn)入全面大發(fā)展。
一方面，行業(yè)創(chuàng)業(yè)者眾多，貿(mào)易商轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)者眾多，各重要崗位人才極度缺乏，二三線城市更是如此；另一方面，B2B行業(yè)正在發(fā)展摸索之中，企業(yè)運(yùn)營各大崗位也急需學(xué)習(xí)進(jìn)步?？梢灶A(yù)見的是未來一段時間，競爭將成為行業(yè)主基調(diào)。深入學(xué)習(xí)，提高能力，領(lǐng)悟先機(jī)，未雨籌謀，應(yīng)該為企業(yè)所重視。
基于以上需求，在中國電子商務(wù)協(xié)會B2B行業(yè)分會的指導(dǎo)下，托比網(wǎng)整合多年來累積的行業(yè)資源，正式推出“托比千里馬營?成長特訓(xùn)班”，針對企業(yè)CEO/COO/CTO/CMO/CSO等重要崗位，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面進(jìn)行全方位培訓(xùn)，提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。
