隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的不斷滲透，我國B2B電商行業(yè)迎來發(fā)展“第二春”。據(jù)易觀智庫數(shù)據(jù)，預計到2018年中國B2B電子商務交易規(guī)模將達到15.4萬億元人民幣。在國家政策扶持和大量資本投入的形勢下，資源雄厚的電商日趨壯大，而中小型電商企業(yè)則面臨著生存瓶頸，“馬太效應”越發(fā)明顯。公開信息顯示，雖然上半年被稱為“資本寒冬”，但化工B2B電商依然獲得千萬美元Pre-B輪融資，截止6月GMV總額突破450億元，領跑大宗商品B2B電商平臺。

阿里巴巴集團CEO張勇對于B2B電商的馬太效應，曾概括為“服務越來越深，壁壘越積越強”。B2B平臺通過聚焦優(yōu)勢品類，在產(chǎn)品和服務上專注各自行業(yè)特點，形成專業(yè)壁壘。比如化塑匯通過之前數(shù)據(jù)和交易的積累，已建成完善的物流倉儲與金融服務管理體系，為行業(yè)上、下游用戶提供供應鏈服務。據(jù)了解，化塑匯已與飛馬物流、金駒物流，遠成物流在內的30多家物流公司合作，在華東區(qū)域建立了一個10000平方米量級的CDCS倉儲物流服務中心，為化塑領域客戶提供極致的物流與倉儲管理服務體驗。

供應鏈服務再下一城，布局全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)

由于化工行業(yè)產(chǎn)品繁多，上下游關系復雜，加上經(jīng)濟結構調整與物流需求的不斷變化，如何在供應鏈服務基礎上優(yōu)化倉庫供應、增加市場急需的倉庫設施，是產(chǎn)業(yè)界一直深思的問題?？梢哉f，倉儲服務在B2B電商的整個供應鏈管理流程中起著非常重要的作用，如果不能保證及時準確地進貨、庫存控制和發(fā)貨，會給企業(yè)帶來巨大的損失，最終導致其失去市場競爭力。

為了在供應鏈服務上有更大的突破，化塑匯從物流配送服務拓展到倉儲、寄售服務，通過建立智能倉庫，整合和配置大型倉儲資源，為客戶提供存儲保管、收發(fā)理貨、檢驗代理、庫存分析以及集采分銷等多種增值倉儲服務，在保證貨物倉庫管理各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入時的速度和準確性的同時，提高倉庫管理的工作效率。

目前，化塑匯已擁有多個行業(yè)第一，化工行業(yè)的第一個交易平臺，第一個開通開放物流平臺，第一個完成閉環(huán)交易的化工B2B電商，第一個為業(yè)內提供供應鏈金融服務等等。如今，在這些“第一”的功勛中，化塑匯又攻下一城，成為我國第一家建立CDCS倉儲物流服務中心的化工B2B電商企業(yè)。

借力物流倉儲服務，提升智能化管理技術

近幾年，隨著倉庫的自動化、機械化程度不斷提高，一些智能化管理技術如檢測技術、監(jiān)視技術和測控技術等在倉庫管理中得到廣泛的應用。據(jù)化塑匯物流平臺管理人員透露，化塑匯CDCS倉儲物流服務中心近日將正式投入使用，倉庫管理人員將通過采用倉庫安全監(jiān)控系統(tǒng)，對倉庫內所有貨品進行24小時全天候監(jiān)控，完成日常防盜、防火和作業(yè)監(jiān)控等安全管理工作，為客戶的貨物安全提供科學的保障。

與傳統(tǒng)的物流倉庫比較而言，化塑匯CDCS倉儲物流服務中心具有三大優(yōu)勢：一，安全，化塑匯與知名國營物流公司金駒物流、上市企業(yè)普洛斯達成緊密合作關系，雙重保障客戶貨物的安全運輸與寄售;二，賣貨快，化塑匯采用集采分銷的貿易模式，幫助客戶集中快速售出貨物，為客戶節(jié)省時間，提高交易效率;三，提供金融服務，化塑匯為客戶提供庫存變現(xiàn)服務，為其解決賬期方面的問題。

據(jù)了解，化塑匯采取的“合資、合作、合并” 三合戰(zhàn)略部署，未來會繼續(xù)加大倉儲服務力度，在全國建立10個10000平米的CDCS倉儲物流服務中心，旨在依托專屬CDCS倉儲物流服務中心為化工領域客戶提供極致的物流與供應鏈管理服務體驗。

自從進入電商2.0時代，供應鏈服務一直是垂直B2B電商平臺發(fā)展的必爭之地。通過提供智能倉儲服務，化塑匯貼近線下交易場景，加速線上技術導流，打造智能化倉庫，提高交易效率，降低交易成本，成功實現(xiàn)了倉儲環(huán)節(jié)全程智能化排產(chǎn)、無紙化作業(yè)與可視化監(jiān)管，已經(jīng)構建了堅固的競爭壁壘，在B2B馬太效應中始終處于領跑位置。

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