• 新基建本身會形成規(guī)模龐大的數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，還顛覆性地將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，從而產(chǎn)生不可估量的疊加效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng)

• 大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈跟網(wǎng)絡(luò)（互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)）五位一體將形成數(shù)字化平臺的有機體系，共同生成在5G基礎(chǔ)上，成為一個類似于人的智能生命體

• 在加快新基建“硬”投資的同時，更要注重改善以新基建為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展“軟”環(huán)境，以產(chǎn)業(yè)繁榮和創(chuàng)新活力來衡量新基建的實際成效

• 企業(yè)搞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不能再像搞消費互聯(lián)網(wǎng)那樣靠燒錢搶入口、靠贏者通吃的競爭手段，而是要注重開放共享、深耕產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈具體場景，注重各類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)接口的互認(rèn)互聯(lián)互通，注重數(shù)據(jù)這一重要生產(chǎn)要素的產(chǎn)權(quán)保護和安全有序流轉(zhuǎn)

原題《新基建：萬億級投資打造“數(shù)字智能生命體”》

在當(dāng)前新冠肺炎疫情對世界經(jīng)濟產(chǎn)生巨大負(fù)面沖擊背景下，加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不僅有利于對沖疫情影響，還將為疫后經(jīng)濟復(fù)蘇和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。理解新基建的經(jīng)濟性質(zhì)、把握新基建的重大機遇、培育基于新基建的新產(chǎn)業(yè)是加快新基建的出發(fā)點和落腳點。

5月27日，山西陽煤集團新元煤礦，井下設(shè)備產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)通過5G網(wǎng)絡(luò)實時傳輸?shù)降孛?梁曉飛攝/本刊

與傳統(tǒng)基建有四個不同

根據(jù)國家發(fā)改委等有關(guān)部門給出的定義，新基建主要包括三個方面內(nèi)容：一是信息基礎(chǔ)設(shè)施，包括5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、區(qū)塊鏈等，涵蓋了通信、算法、算力等方面；二是融合基礎(chǔ)設(shè)施，是應(yīng)用上述技術(shù)對傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施進行賦能增效、改造升級，形成如智能交通、智慧能源等；三是創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，比如支撐重大科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)的大科學(xué)裝置、大試驗平臺等。與傳統(tǒng)基建相比，新基建有以下幾方面不同：

一是從服務(wù)的對象看，老基建如機場、鐵路、公路等針對的是人流、物流，為人員流動和貨物貿(mào)易提供極大便利；而新基建如5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等，更多針對的是信息流、資金流，不僅為人們提供點對點即時信息服務(wù)，還通過基于互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的金融支付工具便利資金流動，也為基于網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)貿(mào)易提供極大便利。

二是從投資的經(jīng)濟性看，老基建投資大、回收慢，一條100公里的高速公路投資規(guī)模至少40億元，其回收期一般要二三十年；新基建投資規(guī)模大小不一，但總的來說回報期相對較短。

三是從投資主體看，老基建一般由政府投資，有的雖然采用PPP模式，但往往需要政府兜底；新基建則一般由市場主體自主投資，自負(fù)盈虧。比如中國的通信基礎(chǔ)設(shè)施是由幾大電信企業(yè)在投，前幾年組建的鐵塔公司也是以企業(yè)形式存在。

四是從投資的經(jīng)濟社會效益看，老基建投資形成了若干交通樞紐，奠定了城市經(jīng)濟這一人類偉大發(fā)明的發(fā)展基礎(chǔ)；新基建投資則奠定了數(shù)字經(jīng)濟、智能經(jīng)濟、生命經(jīng)濟這些人類未來文明的發(fā)展基礎(chǔ)，不僅本身形成了規(guī)模龐大的數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，還顛覆性地將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，從而產(chǎn)生不可估量的疊加效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng)。

萬億級投資

新基建涉及的信息基礎(chǔ)設(shè)施如5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、區(qū)塊鏈等本身將帶來天量投資。根據(jù)工信部有關(guān)機構(gòu)測算，2018年我國信息通信產(chǎn)業(yè)（具體包括電子信息制造業(yè)、電信業(yè)、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等）規(guī)模達到6.4萬億元，在GDP中占比達7.1%。預(yù)計2020～2025年期間，我國5G商用將直接帶動經(jīng)濟總產(chǎn)出10.6萬億元，直接創(chuàng)造經(jīng)濟增加值3.3萬億元。其中5G基站將會有500萬～600萬座，每座20萬元，投資規(guī)模也將達到萬億。

再如，各地正在興建的數(shù)據(jù)處理中心，去年全世界在建大型數(shù)據(jù)處理中心180個。一般10萬臺服務(wù)器規(guī)模以上的數(shù)據(jù)處理中心算是一個大型的數(shù)據(jù)處理中心，那么全世界就有1800多萬臺服務(wù)器在安裝建設(shè)中。中國今后5年將會增加1000萬臺服務(wù)器。這1000萬臺服務(wù)器連帶機房、電力等設(shè)施建設(shè)至少將帶動投資1萬億元。再如物聯(lián)網(wǎng)，預(yù)計未來5年將至少有30億～50億終端聯(lián)網(wǎng)，形成萬物互聯(lián)，將帶來投資規(guī)模也會達2萬億～3萬億。人工智能、區(qū)塊鏈等也將是萬億級的。

更為重要的是，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈跟網(wǎng)絡(luò)（互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)）五位一體將形成數(shù)字化平臺的有機體系，共同生成在5G基礎(chǔ)上，成為一個類似于人的智能生命體。如果將這種數(shù)字化平臺用人來類比：互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)就像人類的神經(jīng)系統(tǒng)，大數(shù)據(jù)就像人體內(nèi)的五臟六腑、皮膚以及器官，云計算相當(dāng)于人體的脊梁。沒有網(wǎng)絡(luò)，五臟六腑與和脊梁就無法相互協(xié)同；沒有云計算，五臟六腑無法掛架；而沒有大數(shù)據(jù)，云計算就是行尸走肉、空心骷髏。有了神經(jīng)系統(tǒng)、脊梁、五臟六腑、皮膚和器官之后，加上相當(dāng)于靈魂的人工智能——人的大腦和神經(jīng)末梢系統(tǒng)，基礎(chǔ)的“大智移云”平臺就已經(jīng)成型了。而區(qū)塊鏈技術(shù)，就像人類不可篡改的分布式基因，經(jīng)過更先進的“基因改造技術(shù)”，從基礎(chǔ)層面大幅度地提升大腦反應(yīng)速度、骨骼健壯程度、四肢操控靈活性?；ヂ?lián)網(wǎng)數(shù)字化平臺在區(qū)塊鏈技術(shù)的幫助下，基礎(chǔ)功能和應(yīng)用將得到顛覆性改造，從而對經(jīng)濟社會產(chǎn)生更強大的推動力。

顛覆性改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

顛覆性是指數(shù)字化平臺跟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或經(jīng)濟形態(tài)結(jié)合就會產(chǎn)生顛覆性改造作用：比如，跟城市結(jié)合就形成智慧城市，跟工業(yè)制造結(jié)合就形成工業(yè)制造4.0，跟物流結(jié)合就是智慧物流，跟金融結(jié)合就是金融科技，它可以顛覆各個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，特別是將形成具有顛覆意義的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

所謂產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，即利用數(shù)字技術(shù)，把產(chǎn)業(yè)各要素、各環(huán)節(jié)全部數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化，推動業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)方式重組變革，進而形成新的產(chǎn)業(yè)協(xié)作、資源配置和價值創(chuàng)造體系。與消費互聯(lián)網(wǎng)相比，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有明顯的區(qū)別。比如，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)業(yè)鏈集群中多方協(xié)作共贏，消費互聯(lián)網(wǎng)是贏者通吃；產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值鏈更復(fù)雜、鏈條更長，消費互聯(lián)網(wǎng)集中度較高；產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式是為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價值、提高效率、節(jié)省開支，消費互聯(lián)網(wǎng)盈利通常先燒錢補貼再通過規(guī)模經(jīng)濟或增值業(yè)務(wù)賺錢。

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)業(yè)價值鏈重塑的過程，產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個環(huán)節(jié)都需要做數(shù)字化升級，產(chǎn)業(yè)生態(tài)不再只是傳統(tǒng)意義上把原材料變成產(chǎn)品，還要加工“數(shù)據(jù)”要素，把數(shù)據(jù)變成產(chǎn)品的一部分，并進而通過數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)拓展產(chǎn)業(yè)鏈的價值空間。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的過程中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要進行大膽的變革，敢于拋棄落后的商業(yè)模式，對組織架構(gòu)、組織能力進行升級迭代，提高組織內(nèi)部協(xié)同效率，更好更快地為數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一片藍海，它的市場空間有多大呢？有關(guān)材料分析，全球目前有60余個萬億美元級產(chǎn)業(yè)集群，可與數(shù)字化結(jié)合，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。據(jù)測算，僅在航空、電力、醫(yī)療保健、鐵路、油氣這5個領(lǐng)域如果引入數(shù)字化支持，假設(shè)只提高1%的效率，那么在未來15年中預(yù)計可節(jié)約近3000億美元，平均每年約200億美元；如果數(shù)字化轉(zhuǎn)型能拓展10%的產(chǎn)業(yè)價值空間，每年就可以多創(chuàng)造2000億美元以上價值。所以，如果說中國的消費互聯(lián)網(wǎng)市場目前只能夠容納幾家萬億元級企業(yè)，那么在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有可能容納幾十家、上百家同等規(guī)模的創(chuàng)新企業(yè)。這是一個巨大的藍海，今后的高價值公司很大可能主要產(chǎn)生于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。

推動中國引領(lǐng)第四次工業(yè)革命

到目前為止，人類社會經(jīng)歷了三次工業(yè)革命，目前正在興起第四次工業(yè)革命。

第一次工業(yè)革命，自1760年代至1840年前后，標(biāo)志是機器替代人力，那個時候的清朝還處于沉睡狀態(tài)；

第二次工業(yè)革命，自19世紀(jì)90年代至19世紀(jì)末20世紀(jì)初，標(biāo)志是電力的廣泛應(yīng)用，那個時候中國還處于清王朝滅亡前后的動蕩年代；

第三次工業(yè)革命，自20世紀(jì)40～50年代至2010年前后，以原子能、電子計算機、空間技術(shù)和生物工程的發(fā)明和應(yīng)用為主要標(biāo)志，新中國成立特別是改革開放以來，中國參與其中。

前兩次工業(yè)革命，中國都錯過了，第三次中國趕上了，但只是參與。

2010年前后，科技革命呈現(xiàn)出新特征，一些領(lǐng)域出現(xiàn)新突破，有人將之稱為“第四次工業(yè)革命”。在這個階段，中國的創(chuàng)新能力也發(fā)生了新的飛躍。

2009年，華為開始布局5G領(lǐng)域的研發(fā)和投資，隨后的突破奠定了中國在5G領(lǐng)域領(lǐng)先全球的地位。而5G正是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵技術(shù)。

2010年，我國首次成為全球第一制造大國，并連續(xù)多年居世界第一。

2011年，中國受理的發(fā)明專利申請量躍居世界第一位，占到全球總量的1/4；中國申請人通過《專利合作條約》(PCT)途徑提交的國際專利申請量上升至世界第四位，國內(nèi)發(fā)明專利申請量、授權(quán)量和有效專利數(shù)量全面超過國外在華數(shù)量。

但是我們也要清醒地看到，與國際先進水平相比，我們的基礎(chǔ)研究能力有待進一步提升，創(chuàng)新體系仍存在不少短板，市場經(jīng)濟條件下新型舉國體制仍有待探索。在新冠肺炎疫情深度沖擊全球經(jīng)濟的大背景下，唯有科技、唯有創(chuàng)新才是走出危機、贏得主動的治本之道。加快新基建建設(shè)，特別是加快布局一批以大科學(xué)裝置和大試驗平臺為代表的創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，同時輔以科技創(chuàng)新體制改革的深化，將有助于打造基礎(chǔ)研究、區(qū)域創(chuàng)新、開放創(chuàng)新和前沿創(chuàng)新深度融合的協(xié)同創(chuàng)新體系，有助于進一步激發(fā)全社會的創(chuàng)新創(chuàng)造動能，有助于中國參與甚至是引領(lǐng)第四次工業(yè)革命。

重在應(yīng)用 重在規(guī)則

新基建投資能否物有所值，取決于供給側(cè)和需求側(cè)兩方面：一方面，這些新基建項目本身是否有其經(jīng)濟性？比如云計算的數(shù)據(jù)中心能否做到成本足夠低、服務(wù)足夠好？功能足夠強？一些地方既不是電力豐裕地區(qū)，也不是客戶集中的區(qū)域，也沒有有效降低能耗的手段和辦法，這樣的地方也搞數(shù)據(jù)中心就需要三思而行。

另一方面，消費者是否普遍有軟件付費意識和習(xí)慣，換言之，消費者的有效需求能否形成現(xiàn)實的購買力。有關(guān)材料顯示，中國云市場的結(jié)構(gòu)與美國存在顯著差別：中國云市場以IaaS為主，公有云SaaS占比僅為33%；而美國云計算市場以SaaS為主，占比達到64%。這種差異在很大程度上與消費者軟件使用付費的意識和習(xí)慣有關(guān)。

新基建投資能否物盡其用，還取決于在此基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平。與美國比，我國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處于發(fā)展初期。國內(nèi)消費互聯(lián)網(wǎng)進入緩慢增長期，已接近天花板，現(xiàn)在漸漸進入拐點。目前，國內(nèi)還沒有什么產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)嶄露頭角。美國科技股前20位的上市公司，7個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的市值等于美國最大規(guī)模20個上市公司市值的50%。中國還沒出現(xiàn)這個現(xiàn)象。

中國企業(yè)搞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不能再像搞消費互聯(lián)網(wǎng)那樣靠燒錢搶入口、靠贏者通吃的競爭手段，而是要注重開放共享、深耕產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈具體場景，注重各類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)接口的互認(rèn)互聯(lián)互通，注重數(shù)據(jù)這一重要生產(chǎn)要素的產(chǎn)權(quán)保護和安全有序流轉(zhuǎn)。

總之，在新冠肺炎疫情沖擊國內(nèi)外經(jīng)濟的背景下，發(fā)展新基建是應(yīng)對經(jīng)濟下行的有力武器，是推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，更是引領(lǐng)新科技和產(chǎn)業(yè)革命的戰(zhàn)略依托。要遵循市場規(guī)律，避免一哄而上，在加快新基建“硬”投資的同時，更要注重改善以新基建為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展“軟”環(huán)境，以產(chǎn)業(yè)繁榮和創(chuàng)新活力來衡量新基建的實際成效。