2021年10月26日，中國寶武首屆供應(yīng)商大會暨綠色智慧供應(yīng)鏈論壇在上海舉辦。
中國寶武一級子公司歐冶工業(yè)品股份有限公司（簡稱“歐冶工業(yè)品”）在會議上宣布歐貝生態(tài)平臺2.0版全新升級上線。
截至?xí)h當(dāng)天上午，歐貝平臺1.0在近一年的開發(fā)運營中取得不菲的成績：實現(xiàn)成交金額2105.14億元，成交筆數(shù)38.09萬筆，累計注冊企業(yè)會員用戶近20萬家，上架商品數(shù)（SKU）近120萬個，商品品類涵蓋41個大類、1054個小類，形成了多方參與、互相促進、快速迭代的創(chuàng)新生態(tài)。
歐貝平臺架構(gòu)升級 打造六全供應(yīng)鏈數(shù)智化平臺
升級后的歐貝平臺2.0的最大特色在于平臺總體構(gòu)架的升級，完整地提供了歐貝IaaS、歐貝PaaS、歐貝中臺和歐貝產(chǎn)品四層的架構(gòu)體系。同時，進一步對歐貝易購、歐貝商城、歐貝物流和歐貝結(jié)算等既有模塊進行升級，以實現(xiàn)全品類、全場景、全流程、全鏈路、全數(shù)據(jù)和全透明的“六全”平臺，賦能平臺參與者。
歐貝生態(tài)平臺2.0結(jié)構(gòu)圖
與以往工業(yè)品采購平臺更多展示的中臺、產(chǎn)品層能力不同，歐貝升級的平臺穿透到了IaaS和PaaS層面。而這部分的能力最早可以回溯到寶武供應(yīng)鏈從2001年開始在采購、銷售領(lǐng)域的信息化、數(shù)字化，以及平臺化技術(shù)能力、運營能力的逐步提升。其中歐貝IaaS平臺依托于中國寶武的寶之云，而PaaS平臺則依托寶武生態(tài)協(xié)作平臺的核心技術(shù)，以云原生、大數(shù)據(jù)理念支撐容器化、配置化、服務(wù)化產(chǎn)品部署。
歐貝中臺體系由業(yè)務(wù)中臺，技術(shù)中臺和數(shù)據(jù)中臺組成，相應(yīng)構(gòu)建了包括業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)和技術(shù)不同維度在內(nèi)的大量微服務(wù)。以中臺服務(wù)為基礎(chǔ)，基于歐貝的DevOps體系，快速構(gòu)建了歐貝產(chǎn)品層企業(yè)產(chǎn)品區(qū)、平臺產(chǎn)品區(qū)、子平臺區(qū)級開發(fā)者生態(tài)服務(wù)區(qū)的四個維度，并與易購、商城、物流和結(jié)算等四大產(chǎn)品有機結(jié)合。
歐貝產(chǎn)品層的企業(yè)產(chǎn)品區(qū)同時覆蓋了企業(yè)的數(shù)字化采購和數(shù)字化銷售業(yè)務(wù)職能；而平臺產(chǎn)品區(qū)則將不同維度的能力產(chǎn)品化和共享化；子平臺區(qū)則按照鋼鐵、化工、電機等行業(yè)創(chuàng)建了適應(yīng)行業(yè)特性的行業(yè)平臺。
在升級的產(chǎn)品上，新版的歐貝易購強調(diào)了對于不同類型企業(yè)全SaaS應(yīng)用（易采）、混合云連接（智采）、乃至二方定制解決方案（慧采）等多種采購數(shù)字化應(yīng)用場景的支持能力，同時基于平臺豐富的客商及供需資源，為用戶提供落地的匹配交易運營服務(wù)，是一款數(shù)智化采購綜合解決方案服務(wù)產(chǎn)品；
升級的歐貝商城則通過更新的業(yè)務(wù)架構(gòu)和功能，更專業(yè)的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)和更清晰的運營規(guī)則實現(xiàn)交易過程的四流耦合，從而面向不同的客戶實現(xiàn)銷售和/或采購端的賦能；
歐貝物流則強調(diào)其遍布主要干線城市的物流設(shè)施，以及解決工業(yè)品交付最后一公里的能力，歐冶將這種能力定位為四達目標(biāo)——即達工廠、達車間、達產(chǎn)線、達工位；
歐貝結(jié)算則重點設(shè)立了業(yè)務(wù)結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)算的雙中心，支撐平臺實現(xiàn)高效資金收付、智能化財務(wù)結(jié)算服務(wù)。
集團采購平臺數(shù)字化的發(fā)展未來
在托比網(wǎng)的2018年中國工業(yè)品數(shù)字化白皮書中，我們根據(jù)行業(yè)從業(yè)者的不同背景、業(yè)務(wù)模式對工業(yè)品的多樣性進行了描述。類似歐冶工業(yè)品這樣的企業(yè)我們將其定義為供應(yīng)鏈輸出模型。
在這一歸類下，我們重點強調(diào)其幾個特征：
● 對既有集團采購業(yè)務(wù)的實施帶來了專業(yè)的產(chǎn)品品類和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，乃至供應(yīng)商評價的能力；
● 二方業(yè)務(wù)長久以來的數(shù)字化對平臺化輸出帶來的各項要素數(shù)字化的拆解和實施力。
當(dāng)時在2018年的歸類中，我們指出缺少SaaS模型和服務(wù)類型。這些模型，或者說背后的服務(wù)能力在今天也被企業(yè)更好地完成了消解。比如在歐冶工業(yè)品案例里，通過易采、智采和慧采對應(yīng)不同企業(yè)數(shù)字化部署的不同需求；而服務(wù)類型，是一個更有意思的事情，相對而言，沒有比傳統(tǒng)大型企業(yè)的后勤部門（作為服務(wù)需求的發(fā)起方、甚至服務(wù)需求的實施者），以及面向大型企業(yè)提供長期產(chǎn)品和服務(wù)的廠商（作為服務(wù)需求的實施者）更能理解的了，“四達”的表述清晰指向了服務(wù)的地理場景差異的價值。
除去上述較有差異化能力的特征之外，供應(yīng)鏈輸出模型的企業(yè)采購平臺是否有其獨特的業(yè)務(wù)場景？根據(jù)托比網(wǎng)的觀察，目前看主要有兩點:
1) 基于上下游供應(yīng)鏈關(guān)系，用區(qū)塊鏈描述還原供應(yīng)鏈層級并開展的供應(yīng)鏈金融實踐，這在今天有著保供應(yīng)鏈的意義；
2) 在歐貝平臺上提到的類似碳足跡，碳核算的創(chuàng)新交易場景。
這些獨特的業(yè)務(wù)抓手在將來可能會讓歐冶工業(yè)品這樣的平臺構(gòu)建者形成差異化明顯的供應(yīng)鏈服務(wù)生態(tài)平臺。
