【托比編者案：附文是新高橋CEO唐光亮的一篇文章。作者認(rèn)為沒(méi)有商流、物流的快消品B2B都是耍流氓，新高橋?qū)⒆裱翱煜稡2B區(qū)域?yàn)橥酢钡脑瓌t，下沉地級(jí)市，在地級(jí)市建設(shè)物流中心，縮短配送半徑，提高配送服務(wù)質(zhì)量，以點(diǎn)帶面，提前構(gòu)筑未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。在快銷品B2B已成行業(yè)熱潮的今天，輕重之爭(zhēng)也許將決定誰(shuí)將走得更遠(yuǎn)?！?/em>

同領(lǐng)域的快消品B2B其實(shí)并不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，比如新高橋和惠民網(wǎng)、店商互聯(lián)等等，我們之間應(yīng)當(dāng)是相互學(xué)習(xí)、共同發(fā)展的關(guān)系，都正在努力改變傳統(tǒng)渠道體系，建立新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。真正的競(jìng)爭(zhēng)是傳統(tǒng)批發(fā)大市場(chǎng)和傳統(tǒng)二級(jí)分銷商。

2015年是垂直B2B電商的天下，各行業(yè)電商春筍般涌現(xiàn)，是B2B電商的爆發(fā)元年，也是B2B電商的春天。快消品B2B也隨之被推到“風(fēng)口”，在我看來(lái)，2016年的快銷品B2B已步入夏天，2017年將正式進(jìn)入冬天。

2016年年初，阿里巴巴B2B事業(yè)部宣布啟動(dòng)“城市合伙人”計(jì)劃，劉強(qiáng)東則在京東年會(huì)上透露2016年將推出由他親自把關(guān)的“新通路事業(yè)部”，跨過(guò)經(jīng)銷商，成為零售店的供貨商。電商大佬們?cè)诹闶酆推髽I(yè)采購(gòu)領(lǐng)域玩夠了，開(kāi)始布局傳統(tǒng)分銷行業(yè)了。

其實(shí)，為社區(qū)便利店、餐館、水果店等終端商戶直供貨源、提供物流配送、超市管理技術(shù)輸出服務(wù)，在行業(yè)早有先例。“基于電商平臺(tái)、物流配送、便利店加盟的全品項(xiàng)全渠道供應(yīng)鏈”的快消品網(wǎng)上批發(fā)商城——新高橋B2B，早在2008年就已經(jīng)布局，目前其旗下“快樂(lè)惠”、“新高橋”品牌連鎖超市已覆蓋湖南、廣東、湖北等地，加盟店數(shù)超5600家。服務(wù)的終端商戶已超50000家，銷售額也呈幾何式爆發(fā)性增長(zhǎng)。

新高橋該怎樣迎接2016年快消品B2B的夏天，又怎樣“擁抱”硝煙四起的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)？

在我看來(lái)，沒(méi)有商流、物流的快消品B2B平臺(tái)都是耍流氓，集采集配才是唯一出路。新高橋2016年將加快物流建設(shè)的步伐，繼續(xù)加強(qiáng)整合商品資源，集采集配，讓平臺(tái)用戶享受更快捷的物流配送、更有優(yōu)勢(shì)的商品價(jià)格。

2016年，新高橋?qū)⒆裱翱煜稡2B區(qū)域?yàn)橥酢钡脑瓌t，下沉地級(jí)市，在地級(jí)市建設(shè)物流中心，縮短配送半徑，提高配送服務(wù)質(zhì)量，以點(diǎn)帶面，提前構(gòu)筑未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘；新高橋創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，深耕行業(yè)多年，對(duì)行業(yè)有深刻認(rèn)識(shí)和獨(dú)特的見(jiàn)解，將是快消品B2B領(lǐng)域名副其實(shí)的南方黑馬。

擁抱夏天，馳騁四方！