2015年是垂直B2B電商的爆發(fā)元年，也是B2B行業(yè)的春天，快消品B2B隨之被推向“風(fēng)口”。2016年夏天到來(lái)之際，快消品B2B行業(yè)發(fā)展成爆紅趨勢(shì)，面對(duì)惠民網(wǎng)的全國(guó)瘋狂布局，“南方黑馬”新高橋穩(wěn)打穩(wěn)扎，堅(jiān)持區(qū)域?yàn)橥踝錾畹丶?jí)市，而行業(yè)內(nèi)關(guān)于快消品B2B的模式探討和排位之爭(zhēng)也愈演愈烈，對(duì)此，新高橋聯(lián)合創(chuàng)始人常珂闡述了自己的觀點(diǎn)。

1、快消品B2B行業(yè)擁有萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)容量，誰(shuí)第一第二無(wú)關(guān)緊要，關(guān)鍵是這個(gè)行業(yè)被認(rèn)可。

2、行業(yè)發(fā)展必須有標(biāo)桿，是誰(shuí)無(wú)所謂，大家都受益

3、新高橋三年內(nèi)堅(jiān)持區(qū)域?yàn)橥醯膽?zhàn)略規(guī)劃，做深地級(jí)市及周邊省市地區(qū)延伸拓展，以湖南為中心輻射湖北、江西、廣東三??；上海、北京、深圳、江浙目前不在拓展范圍之內(nèi)。

4、惠民網(wǎng)全國(guó)瘋狂布局，暫時(shí)領(lǐng)先于同行，其中資本起到了關(guān)鍵作用；第二在哪？目前還需時(shí)間見(jiàn)證。

5、快消品B2B行業(yè)需要多家企業(yè)聯(lián)合撬動(dòng)，推動(dòng)傳統(tǒng)渠道模式向現(xiàn)代渠道模式轉(zhuǎn)變和重構(gòu)。

6、配送服務(wù)站、合資合伙模式并不是什么創(chuàng)新，關(guān)鍵在于控制好節(jié)點(diǎn)；

7、看的見(jiàn)的都不是什么核心競(jìng)爭(zhēng)力，看不見(jiàn)的才是核心競(jìng)爭(zhēng)力，看見(jiàn)了也不一定學(xué)的會(huì)。

8、一個(gè)省的市場(chǎng)容量就達(dá)百億甚至千億規(guī)模，盲目擴(kuò)張無(wú)異于殺雞取卵，誰(shuí)家陣亡都是行業(yè)的悲哀。