跟隨黨的生日之腳步，果蔬行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈電商服務(wù)平臺“找果蔬網(wǎng)”新版上線，和找字輩網(wǎng)站模式不盡相同的是，作為一支精耕B2B市場的創(chuàng)始團隊，有著十余年的行業(yè)電商摸索，不斷試錯，并找出一條符合行業(yè)的“果蔬+互聯(lián)網(wǎng)”之路。據(jù)了解，找果蔬網(wǎng)隸屬于杭州鮮直達農(nóng)業(yè)科技有限公司，位于西子湖畔，電商之都，創(chuàng)始團隊均來自傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，天時地利人和，擁有較好的平臺運營基因。

2013年，我國農(nóng)產(chǎn)品交易市場規(guī)模超過5萬億元，倉儲物流、金融服務(wù)仍然非常薄弱，從生產(chǎn)，加工，流通，到終端：農(nóng)戶/合作社/企業(yè)→產(chǎn)地（批發(fā)市場）→銷地（一級批發(fā)市場）→銷地（二級批發(fā)市場）→社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場→餐廳/酒店/商超/門店/個人。批量大，層級繁雜，交易繁瑣，且整個交易過程中存在著嚴重的價格不透明，互聯(lián)網(wǎng)平臺試圖解決這些問題，讓農(nóng)產(chǎn)品更快更直接的到達有真正采購需求的商戶手中。目前行業(yè)現(xiàn)狀：

1、市場空間大;

2、產(chǎn)業(yè)落后，信息不對稱較嚴重;

3、大規(guī)模分散的用戶;

4、交易環(huán)節(jié)較長，交易成本高;

5、交易持續(xù)性強;

6、資金結(jié)算周期長。

另外果蔬行業(yè)存在嚴重的短板：品牌缺乏，有地理標識，無商業(yè)品牌，商家多，品牌少，資源多，整合少，競爭無序，行業(yè)混亂，品牌概念模糊，品牌意識淡薄，營銷方式單一，企業(yè)信息化建設(shè)薄弱等。品牌是產(chǎn)品質(zhì)量、價值和聲譽的載體，是一個企業(yè)、一個地區(qū)、一個產(chǎn)業(yè)、一個國家核心競爭力和綜合實力的體現(xiàn)，果蔬品牌化是社會消費升級的迫切需要，已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的核心標志。

在談到如何借助“互聯(lián)網(wǎng)+”加快行業(yè)營銷模式轉(zhuǎn)型升級時，找果蔬網(wǎng)創(chuàng)始人兼CMO于海波表示，作為“互聯(lián)網(wǎng)+果蔬”這場變革的主體，農(nóng)民能否接受互聯(lián)網(wǎng)的洗禮，成為真正意義上的“新農(nóng)人”，是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)真正實現(xiàn)深度融合的關(guān)鍵。使農(nóng)民能夠看得懂市場走向，做出市場預測，從而進行正確的市場決策，而這對于當前我國農(nóng)民群體受教育情況的現(xiàn)狀而言，無疑是有挑戰(zhàn)的。但當務(wù)之急可以把握的，首先是充分調(diào)動農(nóng)民接受互聯(lián)網(wǎng)從而轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營觀念的積極性，培訓農(nóng)民了解“互聯(lián)網(wǎng)+果蔬”運作模式與操作方法，進而完善信息化及品牌化建設(shè)，在市場經(jīng)濟條件下，有品牌者得市場，得市場者得天下，借助找果蔬網(wǎng)的專業(yè)平臺，愿我們的果蔬企業(yè)在市場的美譽度、話語權(quán)和品牌溢價層面爭得一席之地。

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