記憶里，是一次與億歐創(chuàng)始人兼主編去見高榕資本管理合伙人張震和高翔回來的路上，我一邊敲字一邊看名片，將他們的名片錄到手機(jī)上，普哥推薦了名片全能王。后來，高榕資本成了億歐的A輪融資領(lǐng)投方。
未來某天，紙質(zhì)名片會消失嗎？
“我們CEO鎮(zhèn)立新曾言，紙質(zhì)名片必將消失；并且它消失的速度，取決于名片全能王發(fā)展的速度”陳颯是合合信息副總裁，她認(rèn)為，“紙質(zhì)名片會不會消失，就跟報紙有漸逝跡象一樣，不是一朝一夕的事情，只能報社逐漸沒落，不會徹底消失?！?/p>
名片全能王是上海合合信息技術(shù)發(fā)展有限公司的一款產(chǎn)品，該公司還有另外兩款產(chǎn)品是掃描全能王和啟信寶，全部全球下載量4億。陳颯的手機(jī)里有個文件夾，里面裝了大大小小9種CC（CamCard）APP。
在得知我名片掃描不精確時，陳颯打開手機(jī)立馬監(jiān)測找原因，并語音和其客服闡述“病因”。這與我假設(shè)的“曾經(jīng)的東方衛(wèi)視、第一財(cái)經(jīng)主持人”的樣子有點(diǎn)不同，其對業(yè)務(wù)的執(zhí)著要更務(wù)實(shí)和偏實(shí)際操作。
近期，在擁有近1萬人的微信朋友圈做了個小調(diào)研“誰在用名片全能王”，響應(yīng)相較平日的微信朋友圈活躍度來看還算可以。
記憶里，是一次與億歐創(chuàng)始人兼主編黃淵普去見高榕資本管理合伙人張震和高翔回來的路上，我一邊敲字一邊看名片，將他們的名片錄到手機(jī)上，普哥推薦了名片全能王。以致第二次拿到俞敏洪老師名片的時候，已經(jīng)可以很嫻熟的記起這款A(yù)PP了。再后來，高榕資本成了億歐的A輪融資領(lǐng)投方。
它具體的操作流程為：第一步將名片拿穩(wěn)、擺正，打開名片全能王APP，點(diǎn)擊導(dǎo)航欄的中間拍照按鈕，橫拿手機(jī)掃描，精準(zhǔn)識別，名片信息即可呈現(xiàn)成電子化保存在手機(jī)上。更簡單一些則是：用戶通過手機(jī)OCR掃描就可以直接進(jìn)入后臺系統(tǒng)，信息自動提取，填到自動表單。
在我現(xiàn)有的105個名片里，合并了相同名片，剩余102張，并改善了企業(yè)信息?！氨本﹥|歐網(wǎng)盟科技有限公司”可以直接鏈接到啟信寶的來源頁面。據(jù)現(xiàn)場測試，搜索“上海陸家嘴”五字時，同為企業(yè)信息整合搜索平臺的企查查數(shù)據(jù)有5000條（相當(dāng)于5000個公司），啟信寶只有幾百條；不同的在于前者是拆分關(guān)鍵詞泛搜索，后者是關(guān)鍵詞連接精準(zhǔn)搜索。
陳颯告訴我，名片掃描的功能是通過合合信息專注于移動應(yīng)用開發(fā)，光學(xué)字符識別、手寫識別、圖像處理及自動圖像增強(qiáng)等技術(shù)完成。創(chuàng)辦于2006年的合合信息，在2011年才推出名片全能王的產(chǎn)品主要需要產(chǎn)品打磨。
“鎮(zhèn)立新是個偏技術(shù)的CEO，不愛拋頭露面講道理，很注重技術(shù)專利，目前其擁有300多項(xiàng)專利，并支持40余種OCR（OpticalCharacterRecognition，光學(xué)字符識別）模式識別，已經(jīng)和高通、SoftBank MOBILE、NTT DoCoMo、Verizon Wireless、Sprint、德國電信、臺灣中華電信、摩托羅拉、三星移動、諾基亞、HTC、聯(lián)想、華為、中興等全球頂級運(yùn)營商和手機(jī)制造商等建立合作關(guān)系“
陳颯還是名片全能王的聯(lián)合創(chuàng)始人和啟信寶的董事長，她告訴億歐記者，“名片全能王人們只知道它是服務(wù)于C端消費(fèi)者的產(chǎn)品，使用于名片；航空身份證信息掃描；證券公司80%的移動開戶系統(tǒng)的身份證識別；三星PAY的銀行卡識別；物流中快遞單的識別錄入；銀行卡及駕駛行駛證的應(yīng)用場景等。”實(shí)際上，以上很多功能是合合信息應(yīng)用于B端企業(yè)的范疇。
用一句話概述即：合合信息通過OCR識別技術(shù)，輸入200個國家常用的18種語言，通過語言識別系統(tǒng)，同時服務(wù)于C端消費(fèi)者和B端合作商（機(jī)關(guān)單位、銀行、保險），統(tǒng)一與啟信寶打通，運(yùn)用企業(yè)大數(shù)據(jù)最終提高商業(yè)平臺的連接效率。
電子名片的未來是商務(wù)社交嗎？
“商務(wù)的本質(zhì)不是社交，是商務(wù)合作”，陳颯稱。據(jù)其內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，一般商務(wù)人士人均每月收到46張名片，丟失28張，留存22張，其中1/3錄入手機(jī)，包括電姓名及職務(wù)等簡單內(nèi)容；按每月22個工作日計(jì)算，人均每天收到2張名片，一個月觸發(fā)商機(jī)的名片有可能只有一張。
而在全球，每年交換120億張名片，其中88%遺失，被存儲的名片中真正轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的更是鳳毛麟角。所以，交換名片很多時間更像是“打招呼的儀式”，這些名片以實(shí)現(xiàn)商業(yè)合作為最終目標(biāo)的名片信息沒有被真正利用；其使用效率極低，大量商業(yè)機(jī)會被流失。
名片全能王、發(fā)發(fā)名片、優(yōu)脈名片、經(jīng)緯名片通、名片王、名片管家、名片集中營等名片識別軟件想做的事情就是把紙質(zhì)名片電子化，將其可以高效保存，并產(chǎn)生連接和交互；而合合信息則是想通過OCR信息識別技術(shù)，使多款產(chǎn)品互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)平臺的信息大數(shù)據(jù)化，支撐其更大的想象空間。
合合信息目前的想象空間撐起的是即將到來的C輪融資，30億人民幣的估值。對于3年時間打磨一款產(chǎn)品的技術(shù)平臺而言，陳颯坦言，其實(shí)也是蠻苦逼的，團(tuán)隊(duì)300人，70%技術(shù)人才；C輪融資結(jié)束也會將費(fèi)用花在產(chǎn)品的研發(fā)迭代及技術(shù)人才的引進(jìn)方面。
對于資本寒冬，OCR信息識別領(lǐng)域沒有太大感知。其目前的推廣渠道多是手機(jī)預(yù)裝等B端合作，相較基數(shù)龐大的C端推廣要省錢的多，偶爾在付費(fèi)應(yīng)用額排行榜里，名片全能王還會超過葫蘆娃等游戲產(chǎn)品躍居首位。陳颯認(rèn)為，并非是這個行業(yè)不受重視，而是還沒出現(xiàn)兩個相當(dāng)?shù)木揞^可以勢均力敵的廝殺。
也或許，這樣的細(xì)分垂直領(lǐng)域，根本沒有業(yè)界58趕集、快的滴滴Uber、美團(tuán)點(diǎn)評等傳奇的相愛相殺機(jī)會。
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