距離2016年廣交會第三期結束還有一天，作為曾經(jīng)書寫過“中國制造”神話的盛會又有哪些信息流露出來？

盡管廣交會新聞發(fā)言人、中國對外貿易中心副主任徐兵表示,本屆采購商人數(shù)預計與上一屆保持穩(wěn)定, 但從1957-2015年廣交會成交額趨勢來看，從2010年起呈現(xiàn)的下滑態(tài)勢，在今年也將很難扭轉。

目前，世界經(jīng)濟危機遠遠沒有過去，繼續(xù)下行的壓力很大，但是，當前中國經(jīng)濟增速放緩主要還需從自身查找原因。半個月前發(fā)布的“2016胡潤中國百富榜”前五位中唯一一位做實業(yè)的企業(yè)家，“娃哈哈“掌門人宗慶后認為：中國經(jīng)濟“沒能及時轉變增長方式，未來一定要從投資、出口拉動經(jīng)濟增長轉向內需拉動經(jīng)濟增長，從低端制造業(yè)邁向高端制造業(yè)?！?/p>

從產(chǎn)業(yè)規(guī)模和結構看，制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱和經(jīng)濟增長的主要支撐力量，貢獻了國內生產(chǎn)總值的40%以上。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2005-2013年，我國制造業(yè)總產(chǎn)值年均增長20%左右，2012年我國制造業(yè)增加值為2.08萬億美元，在全球制造業(yè)占比約20%，成為世界上名副其實的“制造大國”。

然而，我們仍處于“大而不強”的階段 ，對于眾多制造業(yè)企業(yè)而言，創(chuàng)新、品牌之路和實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+轉型成為謀求“強企”之路的重要路徑。

低成本優(yōu)勢不再 “創(chuàng)新”構建新的世界觀——華為專利申請量位居全球企業(yè)界榜首

官方機構在9月份權威發(fā)布的《中國制造2025藍皮書(2016)》指出，在智能制造技術應用、制造業(yè)綜合成本變化等因素影響下，全球制造業(yè)布局逐漸調整：跨國公司制造業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)向發(fā)達國家加速回流趨勢，同時，全球制造業(yè)正在加快向東南亞、南亞、非洲等成本更為低廉的地區(qū)轉移。前者是發(fā)達國家技術創(chuàng)新衍生的成本紅利，后者是低成本國家廉價勞動力優(yōu)勢正在產(chǎn)生吸引力。夾在兩者中間的中國制造業(yè)，正在喪失勞動力成本優(yōu)勢，戰(zhàn)略調整應指向技術和產(chǎn)業(yè)升級。

讓競爭對手尊為“最可怕企業(yè)”的華為，從一個只有兩臺萬用表和一臺示波器起家的民營企業(yè)，快速成長為全球通信行業(yè)的領導者，總裁任正非認為這靠的一股是專注于創(chuàng)新的勁頭。世界知識產(chǎn)權組織發(fā)布的報告顯示，２０１５年向該組織提交的國際專利申請中，華為國際專利申請數(shù)量以３８９８件連續(xù)第二年位居企業(yè)界榜首。

然而，在中國制造中，華為屬于鳳毛麟角，作為科技和經(jīng)濟緊密結合的重要力量，企業(yè)要勇于成為技術創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉化的主體。

參與市場劃分，需要自主品牌——聯(lián)想持續(xù)推廣，成就全球品牌

當前，對企業(yè)品牌的塑造已成為眾多企業(yè)家的共識?！皣H市場是國際品牌在劃分，國內市場是國內品牌和國際品牌共同劃分，所以你要參與市場的劃分，必須要有自主品牌?！?/p>

在品牌建設方面，我國制造業(yè)品牌建與發(fā)展速度和規(guī)模相比較，仍然明顯滯后。知名品牌數(shù)量及影響力與發(fā)達國家相比存在較大差距。多數(shù)企業(yè)市場營銷和戰(zhàn)略管理能力弱，缺乏面對國際競爭的經(jīng)驗。部分企業(yè)以代工制造為主業(yè)，沒有建立自主的營銷渠道和品牌。

世界品牌實驗室2004年首次推出的《世界品牌500強》中，中國只有4個品牌入選，到2014年中國入選品牌共有29個。數(shù)據(jù)顯示，具有國際競爭力的知名中國品牌數(shù)量不多，擁有自主品牌的產(chǎn)品出口比重僅為11%。在品牌咨詢機構Interbrand發(fā)布的2015年全球品牌價值排行榜中，中國僅有“華為”與“聯(lián)想”兩家上榜。

實際上，所有持續(xù)發(fā)展的企業(yè)都是從小微企業(yè)發(fā)展起來的，我們看到很多成功的企業(yè)，包括可口可樂、麥當勞從一開始就非常注重品牌戰(zhàn)略的實施，是一個持續(xù)發(fā)展的過程。

聯(lián)想在《2016年全球最佳品牌》中再次上榜，作為首批將品牌推往國外的企業(yè)，聯(lián)想品牌經(jīng)歷了產(chǎn)品推廣初期、品牌全面推廣、全面營銷推廣、全面品牌推廣、“l(fā)enovo ”助力品牌推廣、國際化戰(zhàn)略成就全球品牌等幾個階段。在粉絲經(jīng)濟火熱的當下，聯(lián)想通過著重打造用戶體驗平臺，圍繞核心用戶群和粉絲打造首席評測師，以賦予粉絲使命感的形式提升品牌影響力。在手機業(yè)務不理想的情況下，聯(lián)想也打起了品牌戰(zhàn)，向走精品方向去做，聚焦MOTO和樂檬兩大品牌發(fā)展?？梢哉f，品牌戰(zhàn)略一直根植于聯(lián)想品牌的發(fā)展進程之中。

連接你我，互聯(lián)網(wǎng)激活制造業(yè)——華芳集團借勢B2B垂直平臺營銷轉型

電子商務的發(fā)展給制造業(yè)帶來了新的機會，電子商務在中國已經(jīng)發(fā)展了十余年，打下了零售業(yè)的半壁江山，隨著實體企業(yè)電商應用的推進，以實體企業(yè)為主導的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代已到來，中國電子商務協(xié)會副理事長、網(wǎng)庫集團董事長王海波表示，依托B2B電商平臺，制造企業(yè)在網(wǎng)上進行銷售的同時也需開展采購業(yè)務，形成基于電商的產(chǎn)品供應鏈，從而也形成了完整的供應鏈金融，這種通過整個供應鏈為企業(yè)帶來的新價值將為制造企業(yè)帶來“增量經(jīng)濟”。

在2C市場，電商的沖擊使消費更個性化，類似顧家家居、博洛尼的C2B/C2M個性化定制模式逐漸成為主流;在2B市場，B2B及垂直電商已經(jīng)成為東明石化、華芳集團、魯西化工等傳統(tǒng)制造業(yè)的營銷轉型重要突破口。

作為中國企業(yè)500強的華芳集團，是一家紡織為主的大型股份制企業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)影響日趨加深的當下，華芳進軍互聯(lián)網(wǎng)B2B領域，作為獨家戰(zhàn)略合作伙伴入駐網(wǎng)庫集團旗下中國棉紗交易網(wǎng)，獲得了平臺立足于棉紗產(chǎn)業(yè)鏈的精準推廣，覆蓋產(chǎn)品、品牌等多角度營銷，實現(xiàn)了交易量和品牌影響力的雙向提升。合作后，華芳集團短時間內在中國棉紗交易網(wǎng)獲得近千條采購信息，沉淀代理商九百多家，達成眾多規(guī)模交易訂單。  

在世界經(jīng)濟瞬息萬變的當今中國，沒有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，只有生生不息的創(chuàng)新與對舊模式的顛覆才是唯一出路。