5月10日，在2017中國便利店大會期間，主辦方中國連鎖經(jīng)營協(xié)會與波士頓咨詢公司聯(lián)合發(fā)布了《2017中國便利店發(fā)展報告》

新零售風(fēng)起線上，動在線下，零售店面最具代表性的便利店在全國各地展枝開花，呈現(xiàn)著大好的生長之勢。

便利店深深扎入生活圈消費(fèi)的內(nèi)部，以點覆蓋面的形式影響著我們的生活。新零售的勢頭涌起后，線上的流量正勇敢的包抄線下，零售在互聯(lián)網(wǎng)的滲透下巧妙的變化著，便利店處在變化的首要風(fēng)口。資本進(jìn)入，野蠻生長，勢頭勇勁。

5月10日，在2017中國便利店大會期間，主辦方中國連鎖經(jīng)營協(xié)會與波士頓咨詢公司聯(lián)合發(fā)布了《2017中國便利店發(fā)展報告》，以下簡稱“報告”。報告指出，中國連鎖品牌化便利店門店數(shù)接近10萬家，銷售達(dá)1300億。

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，報告通過對全國36個城市便利店發(fā)展情況的調(diào)研，結(jié)合核心便利店品牌樣本企業(yè)的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)提取分析，輔助50多家便利店企業(yè)管理者對中國便利店行業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了從數(shù)據(jù)到特點，從現(xiàn)狀到趨勢的全面梳理、分析與總結(jié)提煉！相信是行業(yè)企業(yè)對標(biāo)，與相關(guān)機(jī)構(gòu)了解行業(yè)最權(quán)威的資料。

波士頓咨詢公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，雙方在報告起草過程中，結(jié)合了波士頓公司對全球消費(fèi)趨勢的理解，和國外同行的大量數(shù)據(jù)與經(jīng)驗作法。從國際的視野分析中國便利店行業(yè)的發(fā)展。

報告指出，中國便利店發(fā)展與現(xiàn)狀呈現(xiàn)八大特點：

1、2016年便利店行業(yè)增速達(dá)13%，市場規(guī)模超過1300億元。開店數(shù)量及同店銷售雙雙增長。

2、市場空間大，一二線城市是增長熱點。同時，區(qū)域格局明顯，全國布局尚未出現(xiàn)。

3、盈利性提升空間大。單店銷售、利潤水平雖歷年有所改善，但與國際領(lǐng)先企業(yè)差距仍然較大。

4、運(yùn)營成本快速上升。租金、人工成本在2016年均呈現(xiàn)上漲趨勢。

5、商品結(jié)構(gòu)亟待提升。生鮮及半加工食品占比低，自有品牌占比低。

6、加盟機(jī)制不完善。加盟占比較低，三成企業(yè)尚未開展加盟，加盟管理較為松散。

7、數(shù)字化初見雛形。半數(shù)企業(yè)引入網(wǎng)購，網(wǎng)購占比約11%；移動支付技術(shù)普及，但使用率低。

8、會員體系有待加強(qiáng)。55%企業(yè)建立了會員體系，有會員體系企業(yè)會員銷售穩(wěn)步上升。

報告同時分析，未來中國便利店行業(yè)發(fā)展的六大要素：

1、終端模式：貼近目標(biāo)客群的生活方式，細(xì)分商品、店群或子業(yè)態(tài)。

2、商品組合：緊密圍繞自有品牌和鮮食和半成品，建立商品差異性。

3、業(yè)務(wù)延伸：整合復(fù)合業(yè)態(tài)和增值業(yè)務(wù)，提供一站式體驗。

4、數(shù)字化：自建與合作提高新技術(shù)應(yīng)用能力，打造全渠道模式。

5、供應(yīng)鏈模式：面對復(fù)雜的運(yùn)營環(huán)境，不斷提高供應(yīng)鏈精益性。

6、拓展模式：建立合理的加盟模式，提高拓展效率。

報告簡版如下：