隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，“支付+”對于第三方移動支付平臺的吸引力增強，挑戰(zhàn)也更大了。

雖然表面上不見波瀾，但第三方移動支付正走到了分水嶺。

一邊是中國未來移動支付的高速增長。從2015年的爆發(fā)式增長開始，移動支付近幾年來就一直保持兩位數(shù)的高速增長，根據(jù)易觀在一份關于國內(nèi)移動支付研究報告中的預計，在2019年第三方移動支付市場規(guī)模會突破一百萬億。

而在這個移動支付的巨大蛋糕上，根據(jù)易觀數(shù)據(jù)，支付寶和微信在市場上分別占據(jù)了53.7%和39.5%份額，加起來市場份額總共超過90%。排名第三的，是平安集團旗下的e錢包。支付寶、騰訊和平安，在C端市場上，巨頭壟斷的格局已經(jīng)形成。其他玩家，基本已經(jīng)再沒有插足的空間。

而與此同時，去年以來，央行對第三方支付公司的監(jiān)管力度也在明顯加強。整合、注銷牌照，嚴監(jiān)管力度也越來越大。

移動互聯(lián)網(wǎng)的全面深入，改變了一切交易的格局。C端用戶已經(jīng)近乎被充分挖掘，如果只是把支付行業(yè)的重心放在電商支付上，那么面臨的，也必將是業(yè)務收縮直至被淘汰的命運。也因此，B端支付，成為部分第三方支付企業(yè)選擇的方向。支付和垂直行業(yè)結合，打通行業(yè)上下游，把企業(yè)的資金、支付、結算、增值金融服務結合在一起，是在巨頭已然壟斷C端的前提下，一塊仍然可以開拓的市場空間。

尤其是大數(shù)據(jù)時代的到來，“支付+”，對于基礎設施逐漸完備、用戶數(shù)據(jù)量巨大、數(shù)據(jù)化服務需求劇增的金融領域而言，似乎具備更大的吸引力。

但挑戰(zhàn)，也是剛剛開始。

B端移動支付：黃金期仍在？

“我們絕對不能抄襲巨頭企業(yè)的業(yè)務模式?！边B連支付曾表示。連連支付成立于2004年，主要客戶集中在B端，目前為止，已經(jīng)接入了近萬家商戶，累計用戶超過了1億人次。

在C端已經(jīng)成為巨頭游戲的前提下，第三方支付企業(yè)們，早已動身尋找新的一片藍海?！拔覀儾⒉皇欠艞塁端市場，”連連支付總裁朱曉松說，“我們可以推出2C的服務，但是，我們推出服務后，到底有多少人在用，或者有多大的價值，都是不確定的?！痹诰揞^壟斷的市場格局中，尋找差異化的道路才能站穩(wěn)腳跟。

而B端的盛宴，仍然是剛剛開始。盡管2B金融支付業(yè)務早已有之，但是，移動互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)服務的發(fā)展，讓企業(yè)級的移動支付仍走到了一個快速增長的黃金期。傳統(tǒng)行業(yè)的商戶，隨著移動端的普及，交易元素也快速從電子化向著移動化、互聯(lián)化的方向轉型。而隨著信息化形式的多元化和用戶個性化需求的豐富，場景化、產(chǎn)業(yè)鏈支撐，也成為行業(yè)客戶提出的更高需求。

立足行業(yè)支付，打通產(chǎn)業(yè)鏈條，提供深度服務，讓第三方支付平臺逐漸成為各個行業(yè)領域的強力支撐。

“線下的B端客戶，其實大部分還在和傳統(tǒng)金融體系打交道，還未享受到移動互聯(lián)網(wǎng)化的優(yōu)勢。我們的目標，就是要逐漸改變線下商戶，把產(chǎn)品和服務延伸給它們。”朱曉松說。

那么，什么樣的第三方支付平臺，可以在2B領域里占據(jù)優(yōu)勢？在朱曉松看來，可以說，在B端，誰能提供縱深行業(yè)解決方案，解決用戶痛點，誰就擁有了競爭力。

據(jù)連連支付透露，在2014年，其交易規(guī)模曾經(jīng)經(jīng)歷了一個增長迅猛期，就是因為在這期間，連連支付做了對金融行業(yè)的布局，在產(chǎn)品創(chuàng)新上，抓住了一個行業(yè)支付的痛點。

其次，在大數(shù)據(jù)時代，真正決定企業(yè)未來的核心競爭力就是數(shù)據(jù)。微信和支付真正的壁壘是交易數(shù)據(jù)和沉淀的用戶行為，以及未來可延伸的增值服務。從這一點來說，支付產(chǎn)品需要摒除同質(zhì)化，并在數(shù)據(jù)上深入挖掘。

連連支付的B端業(yè)務已經(jīng)滲透到商業(yè)領域的各個方面。目前其在國內(nèi)業(yè)務布局了3條主線。一是在線支付，為企業(yè)客戶提供線上支付解決方案，覆蓋商旅、電商、汽車、教育、基金、保險、ApplePay等；其次是O2O支付，覆蓋房產(chǎn)、汽車、家裝等領域；第三是商戶錢包業(yè)務，業(yè)務范圍包含手機廠商、電商擔保、大型企業(yè)平臺及共享經(jīng)濟。連連支付打通了客戶的支付渠道、資金管理、風控等方面，為B端企業(yè)提供全方位的金融服務。

第三方平臺考驗：誰能突圍？

而隨著國家管控的日趨嚴格以及C端的巨頭壟斷形成，在國內(nèi)的B端支付市場，競爭也逐漸走向激烈，也面臨著巨大的壓力。

巨頭們的滲入也在加強。微信支付的“星火計劃”和螞蟻金服的“春雨計劃”，表示將大力扶持中小平臺和商戶。一批新的服務商在其上即將誕生，對線下商戶的爭奪，進入白熱化階段。尤其是二維碼之爭，在兩大巨頭之間被火熱點燃。

而同時，跨境支付也已經(jīng)成為現(xiàn)階段支付平臺們的新戰(zhàn)場。和當年軟件與手機等的“出海”浪潮相似，布局更多的支付場景，獲得更大的增長空間，跨境支付已經(jīng)具有戰(zhàn)略高度的重要性。

那么在這種情況下，第三方支付平臺該如何突圍，尤其是目前監(jiān)管政策日趨嚴格。有專業(yè)人士稱，在現(xiàn)在的形勢下，對于第三方支付平臺的考驗也加深了，這國內(nèi)不少支付平臺面臨重塑的格局，只有加強專業(yè)能力、技術創(chuàng)新，才能為其提供更大的動力。

前不久，連連支付推出了“SDK全額賠付計劃”，面向所有接入了連連支付SDK產(chǎn)品的合作商戶。此前，在商戶平臺中產(chǎn)生風險交易時，一般是由商戶與連連支付共同承擔賠付的損失，而現(xiàn)在，損失將全由連連支付承擔。這在國內(nèi)第三方支付行業(yè)，尤其是基于商戶服務業(yè)務的支付領域中尚屬首次。

而這也恰恰證明了，對于平臺而言，風控系統(tǒng)和金融安全技術，是最為重要的環(huán)節(jié)。“在技術上，連連采用SDK接入方式，可以實現(xiàn)快速接入，保證用戶的銀行卡和信息安全，交易信息不取決于商戶的安全能力，取決于連連本身。”連連支付高級副總裁曾毅說。

支付平臺大數(shù)據(jù)風控能力，也來自于海量數(shù)據(jù)的獲取能力。如果不具備海量數(shù)據(jù)，就無法擁有實施決策的能力，以及實現(xiàn)數(shù)據(jù)流轉。對于連連支付而言，通過多年在支付領域的積累，每日處理可觀的交易量，并且保持了穩(wěn)定的平臺擴充性。連連支付的反欺詐風控引擎系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)的運用及風控模型實時對交易進行全方位監(jiān)控，對每一筆交易的風險層級進行遞進式判斷。

在跨境支付上，連連支付也在支撐跨境交易上加大力度。據(jù)悉，連連支付即將正式推出其自有的跨境電商國際收款產(chǎn)品，為國內(nèi)跨境出口電商賣家提供核心的金融基礎服務?？缇持Ц峨m然具有極大的市場機會，但對支付平臺而言，進入的壁壘也是較高的。在業(yè)務合規(guī)的前提下，不僅需要保證技術解決方案的高安全性，也要求其對不同國家支付環(huán)境的理解更加深刻。“在業(yè)務布局、銀行網(wǎng)絡、合規(guī)和運營平臺等，連連支付都做了足夠的積累?！敝鞎运杀硎尽６S著“一帶一路”的深入、跨境資金流動加強，跨境支付的競爭也將日益激烈。

“以前的很多領域，都是國外有技術、國內(nèi)有市場，但在支付領域，是完全不同的?，F(xiàn)在是國內(nèi)在支付方面有技術，國外有市場。我們會不斷探索是否能夠把技術輸出出去，這是另外一塊廣闊的市場?！敝鞎运烧f。