3月21日，怡亞通新流通引領(lǐng)新零售——打造30萬家新連鎖加盟店發(fā)布會在深圳舉行。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長裴亮、深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司董事長兼CEO周國輝、“連鎖教父”逸馬集團創(chuàng)始人馬瑞光、怡亞通380生態(tài)執(zhí)行總裁陳方權(quán)、前京東CTO，京東終身榮譽技術(shù)顧問李大學(xué)、阿里健康董事，易果生鮮首席戰(zhàn)略官羅彤、德勤中國零售行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)合伙人錢冰、尼爾森中國零售商研究部高級總監(jiān)唐東、強生全國銷售總監(jiān)李曉、怡亞通連鎖加盟平臺總裁趙俊宏、怡亞通連鎖加盟合資公司代表遼寧金凱達總經(jīng)理馬平泉與全國250多家連鎖零售企業(yè)及媒體共同參加了此次盛會。

一個新概念的誕生一定是要解決行業(yè)痛點，滿足行業(yè)用戶需求的，這樣才有生命力。如果一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品能夠解決零售行業(yè)供應(yīng)鏈上下游的痛點，廠商、代理商分銷商、中小門店、消費者的各種需求，就一定能夠為人所用，帶來一片新天地。

通過多年的努力，怡亞通搭建了完善的一站式服務(wù)平臺，通過實現(xiàn)城市平臺共享與分消化體系優(yōu)化，構(gòu)建了一個快捷高效的直供渠道，為合作伙伴提供研發(fā)、采購、生產(chǎn)道市場營銷、分銷終端等各環(huán)節(jié)的全程供應(yīng)鏈管理和優(yōu)化，最大限度促進企業(yè)增值和競爭力。怡亞通憑借強大的優(yōu)勢為廠商、分銷商、中小企業(yè)達到線上線下相結(jié)合的目標，實現(xiàn)新零售模式的轉(zhuǎn)化。

關(guān)于新零售，這個詞并不新，2016年在阿里云棲大會上，阿里巴巴集團董事局主席馬云在演講中就表示：“純電商時代很快會結(jié)束，未來的十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售，也就是說線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售?！?/p>

怡亞通也講新零售，不過相比前者，怡亞通就要低調(diào)的多。2017年，阿里和京東的線下新零售營收不過幾十億，但怡亞通的新零售營收已經(jīng)超過500億。隨著這兩年互聯(lián)網(wǎng)巨頭的爭相涌入，怡亞通認識到了新一輪變革。這對怡亞通來說，是挑戰(zhàn)，但更是機遇。面對潛力巨大的市場，怡亞通加快了前進的步伐！

而新流通概念是怡亞通2016年提出的，其以“供應(yīng)鏈+互聯(lián)網(wǎng)”為核心，以怡亞通即將遍布中國380個城市的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為載體，對整個商品流通行業(yè)進行全鏈條升級，構(gòu)建O2O/B2B2C模式的商業(yè)生態(tài)，打通品牌商、零售商、消費者之間的壁壘，實現(xiàn)各方資源共享、利益共贏。

早在2009年，怡亞通開始精心打造“深度380平臺”，即在全國380個主要城市建立深度供應(yīng)鏈分銷平臺，覆蓋1-6級城鎮(zhèn)，為客戶提供一站式分銷服務(wù)，打造一個覆蓋近10億有效消費人口的快消行業(yè)B2B共享平臺。

“380計劃”的核心就是要建立有別于傳統(tǒng)零售的商品流通方式，通過改變中國的流通行業(yè)，最終引領(lǐng)傳統(tǒng)零售向智慧零售轉(zhuǎn)變。而怡亞通新流通這一藍圖的實施則將通過怡亞通連鎖加盟平臺，該平臺是怡亞通打造的集連鎖加盟、商品采購、營銷、增值服務(wù)于一身的新零售綜合服務(wù)平臺。

根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2017年，中國社會消費品零售總額為36.6萬億元，比上年增長10.2%。在這個巨大的蛋糕中，線上零售總額僅占不到20%，超過80%的零售量仍然由線下來完成 。然而，體量巨大的線下零售市場，折射出的卻是“散、亂、窮、小”的普遍現(xiàn)狀。

怡亞通董事長周國輝

怡亞通董事長周國輝在致辭中表示，只有走出一條“新流通”之路，才能突圍搶灘新零售的大陸?！傲闶鄣谋举|(zhì)一直都是如何以最有效的方式將商品送到消費者手上，讓消費者得到更好的體驗。新零售，就是用新流通去改造傳統(tǒng)零售。”周國輝認為，新流通的核心就是扁平化、共享化、社區(qū)化，而流通業(yè)從上游品牌商、下游終端再到消費者，通過強大的供應(yīng)鏈體系能夠?qū)崿F(xiàn)各環(huán)節(jié)的整合與鏈接——能夠幫助品牌商覆蓋終端，幫助終端直接通過平臺向上游采購，同時，終端可以直接跟品牌商互聯(lián)互通。

逸馬集團董事長馬瑞光表示，零售業(yè)最終提供產(chǎn)品的性價比和保障正是來自于供應(yīng)鏈。“ 零售業(yè)有一個核心，最終提供產(chǎn)品的性價比和保障從哪里來？來自于供應(yīng)鏈?！瘪R瑞光認為，怡亞通的B2B2C優(yōu)勢就是供應(yīng)鏈，線下企業(yè)在這個地方要向線上學(xué)習(xí)，同時線上企業(yè)也要向供應(yīng)鏈方面學(xué)習(xí)。

380生態(tài)執(zhí)行總裁陳方權(quán)

怡亞通將如何為龐大的連鎖零售終端賦能？380生態(tài)執(zhí)行總裁陳方權(quán)發(fā)表演講時表示，怡亞通已在全國近300個主要城市完成了平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，擁有500多個倉庫，40多萬商品種類，服務(wù)超200萬家終端門店，在全國有超過300家的合伙人公司，員工超過3萬人，擁有同時具備采購、分銷、營銷、物流和金融功能的商業(yè)團隊，且該公司與各類消費品行業(yè)領(lǐng)先品牌商都有合作，建立了近千億規(guī)模的線上線下平臺?！扳鶃喭ㄕ跇?gòu)建的商業(yè)生態(tài)平臺，整合了采購、物流、渠道、營銷、供應(yīng)鏈金融等系列資源，未來將開放給品牌商、零售商和消費者共享，為零售商賦能?！敝車x介紹，除了以“六個統(tǒng)一”，門店形象、采購配送、O2O云店運營、增值服務(wù)、市場營銷、信息系統(tǒng)統(tǒng)一來為終端門店提供標準化統(tǒng)一化支持外，還能夠為門店賦能互聯(lián)網(wǎng)、賦能金融、賦能品牌合作，來共同做大做強。

怡亞通將如何實現(xiàn)三十萬家強加盟有控制力的連鎖加盟體系？怡亞通380生態(tài)執(zhí)行總裁陳方權(quán)介紹，怡亞通將全面采用“合伙人制”，面向全社會開放合作體系，通過項目融合、文化整合與業(yè)務(wù)聯(lián)合的“三合”戰(zhàn)略，計劃第一步在全國范圍內(nèi)發(fā)展60個合作伙伴，通過3-5年完成30萬家連鎖加盟。怡亞通將通過星鏈O2O服務(wù)、智慧門店系統(tǒng)以及所打造的線上線下聯(lián)動的“星鏈三好節(jié)”等，打造品牌聯(lián)合國，全面賦能打造30萬家新連鎖加盟店。

怡亞通連鎖加盟合資公司代表遼寧金凱達總經(jīng)理馬平泉

怡亞通連鎖加盟合資公司代表遼寧金凱達總經(jīng)理馬平泉則從加盟怡亞通的兩年如何做大做強進行了現(xiàn)身說法，為連鎖行業(yè)與供應(yīng)鏈大平臺合作，加快拓展加盟、加快資源整合、加快發(fā)展步伐注入了有力信心。在本次大會的圓桌對話環(huán)節(jié)，逸馬集團創(chuàng)始人馬瑞光、前京東CTO，京東終身榮譽技術(shù)顧問李大學(xué)、阿里健康董事，易果生鮮首席戰(zhàn)略官羅彤、 怡亞通380生態(tài)執(zhí)行總裁陳方權(quán)、德勤中國零售行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)合伙人錢冰、強生中國投資有限公司全國銷售總監(jiān)李曉共同以新流通打造連鎖零售新未來為主題，暢談新零售的發(fā)展未來。當天，怡亞通零售研究院正式成立。逸馬集團創(chuàng)始人馬瑞光擔任名譽院長，怡亞通380生態(tài)執(zhí)行總裁陳方權(quán)任研究院院長，怡亞通連鎖加盟平臺總裁趙俊宏任執(zhí)行會長，并邀前京東CTO、京東終身榮譽技術(shù)顧問李大學(xué)，阿里健康董事、易果生鮮首席戰(zhàn)略官羅彤，德勤消費品及零售行業(yè)咨詢合伙人錢冰，尼爾森中國零售商研究部高級總監(jiān)唐東，強生（中國）投資有限公司全國銷售總監(jiān)李曉為特聘顧問。怡亞通零售研究院的正式成立也預(yù)示著未來新零售重大格局的形成。怡亞通將依托怡亞通強大的供應(yīng)鏈體系，多維度幫助中小型連鎖加盟企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及做大做強提供理論依據(jù)與實操分享，共同推動中國流通業(yè)變革升級，助力中國新流通實現(xiàn)“扁平化、共享化、社區(qū)化”，并將持續(xù)推出對新領(lǐng)域的創(chuàng)新研究成果，給企業(yè)賦能。大會最后，怡亞通連鎖加盟平臺總裁趙俊宏與湖北美美樂購董事長吳國書、撫多多美匯董事長袁林、哈爾濱樂買董事長張世炎、廈門愛娃母嬰董事長洪藝文、惠州快迪董總經(jīng)理張小英、南京匯盟源董事長王元貴舉行了優(yōu)秀企業(yè)代表簽約儀式。

歷經(jīng)二十多年的沉淀和不斷創(chuàng)新突破，怡亞通開啟全新征程，通過“新流通引領(lǐng)新零售”，打造美好新紀元。相信，怡亞通“新流通引領(lǐng)新零售”的整合、共享、創(chuàng)新、協(xié)同的供應(yīng)鏈理念將會為行業(yè)帶來無限可能。