【編者按】

工業(yè)4.0其實(shí)是一個概念和理念，每個國家甚至每個企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況都有著不同的理解，在德國叫工業(yè)4.0，在美國叫工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，在中國叫中國制造2025，在日本叫精益管理等等。雖然實(shí)踐路徑和落地方法不同，但是殊途同歸，工業(yè)4.0就是解決兩個維度的問題：第一“解決機(jī)器變?nèi)恕钡膯栴}，第二“解決人變機(jī)器”的問題。我個人理解機(jī)器變?nèi)酥饕菣C(jī)器人AI的問題，人變機(jī)器則是把人AR的問題，AR增強(qiáng)的不是現(xiàn)實(shí)，而是人的能力。比如鋼鐵俠中的托尼·斯塔克的盔甲的數(shù)據(jù)可視化就是典型的AR。

                                                                                                ——0glass CEO 蘇波

3月25日上午，2018中國（深圳）IT領(lǐng)袖峰會正式開幕，今年的峰會主題是“新時代：數(shù)字中國與未來世界”，鴻海-富士康科技集團(tuán)總裁郭臺銘出席并發(fā)表自己的相關(guān)見解，他直言網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)有局限，最終要回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

郭臺銘總結(jié)出數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段，第一階段是“互聯(lián)網(wǎng)+”，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶動線下傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)跟實(shí)體經(jīng)濟(jì)正在快速融合，給制造業(yè)帶來巨大機(jī)會，實(shí)體經(jīng)濟(jì)“+互聯(lián)網(wǎng)”，是實(shí)體和虛擬的結(jié)合、硬軟的整合，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)有區(qū)別，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)是“互聯(lián)網(wǎng)+”，互聯(lián)網(wǎng)+汽車駕駛就是互聯(lián)網(wǎng)交通、車聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療就是互聯(lián)網(wǎng)看病，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)就是無人飛機(jī)撒撒就開始生產(chǎn)了，不用人耕種。

而實(shí)體經(jīng)濟(jì)是“+互聯(lián)網(wǎng)”，郭臺銘說，“我們工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是結(jié)構(gòu)性的、系統(tǒng)性的、邏輯性的，具有更強(qiáng)的專業(yè)性、關(guān)聯(lián)性跟流程性、持續(xù)性和解析性這些特點(diǎn)，跟互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)是不一樣的?！蓖瑫r，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跟“工業(yè)4.0”還有著細(xì)微的區(qū)別，郭臺銘說，“工業(yè)4.0是制造本身的自動化、無人化，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則是一個平臺，未來我們會從初期‘to B’，對上游供應(yīng)鏈進(jìn)行整合，再到‘toC’，客戶要什么我們制造什么，把‘任督二脈’打通?！?/p>

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、增效、降本、減存。它具有幾個特性：

第一是隱密性。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)背后之間的物理意義及特征之間的關(guān)聯(lián)性的邏輯、學(xué)理邏輯是不一樣的，和一般互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)不同，所以不能用數(shù)學(xué)運(yùn)算來算出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)跟工業(yè)生產(chǎn)，它的生產(chǎn)邏輯是不一樣的，它的數(shù)據(jù)具有隱密性、全面性、低質(zhì)性。

第二是全面性。我們要有全面性的數(shù)據(jù)，當(dāng)數(shù)據(jù)不夠全、不夠細(xì)、不夠海量、不夠結(jié)構(gòu)時，這個數(shù)據(jù)是沒有辦法運(yùn)算的。

第三是低質(zhì)性。本身初期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是質(zhì)量要求很低，每一個工段沒有連接，等到用了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的連結(jié)，從工站到工站之間、廠區(qū)到廠區(qū)之間、供應(yīng)商與生產(chǎn)之間、我們跟客戶之間，通過聯(lián)網(wǎng)做到互聯(lián)互通、分享數(shù)據(jù)。

第四是分析手段不同。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)的是跨學(xué)科的分析、技術(shù)融合的分析、數(shù)學(xué)跟大數(shù)據(jù)的分析、機(jī)器學(xué)習(xí)。

郭臺銘同時表示要與廣大中小企業(yè)共享數(shù)據(jù)，“在制造的領(lǐng)域或者工業(yè)的領(lǐng)域里，還有農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)里，有大量的數(shù)據(jù)是在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的，牽涉到公共利益，應(yīng)該講我們計劃是有漸進(jìn)式地對中小企業(yè)開放，首先對我們的中下游、物流供應(yīng)鏈（開放），我們要上下打通，讓大家的庫存降低，物流跟資金流是一體的兩面，這些信息都可以開放的?！?富士康要跟不同的行業(yè)云建立“連結(jié)”，精準(zhǔn)捕捉客戶和行業(yè)需求，打造一個“富士康云”，助力供給側(cè)的改革。

郭臺銘認(rèn)為富士康將是跟阿里、騰訊比肩而立的互聯(lián)網(wǎng)公司。阿里解決人與物的互聯(lián)關(guān)系、騰訊專注人與人的互聯(lián)關(guān)系，那么富士康的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是物與物的關(guān)系、機(jī)器與機(jī)器的關(guān)系，富士康是“3I”（Industrial，Internet，Intelligence）的人工智能，未來將是一個巨大的平臺。富士康要變成“六流”公司，這六流分別是虛擬端的信息流、金融流和技術(shù)流以及實(shí)體端的人員流、過程流和物流。富士康耕耘制造業(yè)歷史悠久，技術(shù)和工程師儲備雄厚，積累工業(yè)大數(shù)據(jù)豐富，眼下正快馬加鞭實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，我們有信心有能力充當(dāng)中國制造2025的旗手！