在托比網(wǎng)的觀察中，B2B平臺的服務(wù)模式正處在新的變化中。從賣家為服務(wù)主體，到買家服務(wù)主體再延伸到服務(wù)買家的買家，服務(wù)的核心角色以及提供給核心角色的服務(wù)都在出現(xiàn)變化。在這樣的變化中，審視B2B平臺多了一種采購型視角。

遠(yuǎn)的說，其實阿里1688平臺當(dāng)初與淘系的打通即呈現(xiàn)了這種特征。不過當(dāng)時的認(rèn)識更多停留在開辟了大量買家群體的程度，卻忽略了因為這部分買家群體的銷售服務(wù)由淘系承接的特點，對其質(zhì)量和效率給平臺帶來的價值考量不足。

近的說，阿里 1688平臺通過賦能碼商，將移動互聯(lián)網(wǎng)場景下的線下買家與阿里1688平臺上的貨源打通，而貸款、賒賬等一站式貨源服務(wù)的承接，也為碼商提供更多的便利。這同樣是一個采購視角的案例，這與我們提及平臺的采購價值可謂契合。

何謂賦能碼商？

相信大家都已經(jīng)熟悉了線下各種收款碼，其中尤以支付寶和微信為甚。1688的賦能碼商，主要包含兩個場景：一個是貨源開放，可以直接從1688貨源市場采購；另一個是通過平臺進貨的賒購服務(wù)，基于收錢碼和1688貨源市場的數(shù)據(jù)打通，1688還會對商家提供最高100萬的賒購服務(wù)，緩解這些線下零散門店融資難的問題，同時讓商家收款結(jié)算線上化，提高數(shù)字化運營能力。目前1688的賦能碼商在支付寶商家服務(wù)板塊有專屬入口。

由于阿里體系在B端與C端的完整布局，使其賦能這些線下買家的供應(yīng)鏈前端成為可能。5月3日支付寶正式宣布“碼商成長計劃”，為全國各地近1億小商販提供“保障”和“成長”兩大服務(wù)。而1688與支付寶的對接更是連接了供應(yīng)鏈的前后兩端，直接實現(xiàn)數(shù)字化的供應(yīng)鏈服務(wù)，并且能夠做到“千店千面”。打破了傳統(tǒng)碼商認(rèn)為支付寶只是一個收付款工具的印象，1688提供的一站式貨源服務(wù)讓碼商對支付寶的認(rèn)識拓展到了進貨場景，成功實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)營的降本增效。

此次賦能碼商不僅僅是讓傳統(tǒng)碼商更新了對于支付寶的印象，更是1688拓展線下新買家群體的一次動作，這讓1688快速切入包括批發(fā)市場、餐飲店、甚至街邊小攤販等線下場景，數(shù)千萬的新增買家也將體驗到1688帶來的進貨便利。侯輝標(biāo)是一家餐飲店店主，熟客是附近工人和學(xué)生，月營業(yè)額2-3萬。作為一名碼商，他通過賒賬進貨的方式在1688平臺購買千元左右的電池組完成了自己的第一次體驗。在他看來，面向碼商的賒賬功能甚至比花唄更好用，“非常方便和劃算”。

線下的零售場景往往伴隨著產(chǎn)品質(zhì)量、尋找貨源、周轉(zhuǎn)資金等等問題，一張收錢碼就可以解決，這就是互聯(lián)網(wǎng)科技的力量。經(jīng)過數(shù)據(jù)匹配，此前已有30%收錢碼的商家在1688平臺進貨，高度的重合率也直接說明線下小店等零售終端對于貨源的需求迫切，為此1688平臺選擇了包括男女服裝、童裝、內(nèi)衣、數(shù)碼家電、日用百貨、飾品箱包、寵物園藝、運動戶外、母嬰玩具、生鮮食品飲料、美妝日化、辦公文具、汽車用品、家紡毛巾、包裝、家裝建材、開店支持等17個類目的優(yōu)質(zhì)貨源，15萬1688誠信商家提供服務(wù)，利用平臺多年沉淀的貨源優(yōu)勢，實現(xiàn)對碼商的精準(zhǔn)賦能。

通過這一專屬產(chǎn)品，1688平臺希望更好服務(wù)這一批客戶。

賦能碼商的供應(yīng)鏈前端解讀

介紹完賦能碼商的基本情況，我們回到文章最初B2B平臺如何激活線下新買家從而提高平臺價值的主題。

上圖反映了我們對于這一業(yè)務(wù)模型的價值認(rèn)知。一定程度上，無論是B2B平臺的信息模式還是交易模式，往往會從分銷視角切入。這與我們看到的線下分銷業(yè)務(wù)流是一致的。

而隨著1688平臺明確提出從過去定義的B2B平臺下沉到B2B的基礎(chǔ)設(shè)施前后，1688平臺加入了越來越多采購型動作。比如1688平臺和淘系賣家體系的打通，成為線上買家群體的貨源中心。此次對碼商群體的賦能，則完成將數(shù)千萬線下新買家群體的接入。

類似的動作在另一個細(xì)分B2B領(lǐng)域出現(xiàn)的更早——快消B2B領(lǐng)域。從托比網(wǎng)主辦的兩屆快消品+互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇的嘉賓側(cè)重點看，均出現(xiàn)了從面向便利店夫妻店終端的供貨服務(wù)轉(zhuǎn)為探討如何幫助這一平臺買方群體實現(xiàn)營收增長利潤擴張的主題之上。

托比網(wǎng)相信，針對B2B平臺買家群體的采購型服務(wù)在提供交易環(huán)節(jié)各方更多價值的基礎(chǔ)上，將同時利好于B2B平臺自身的財務(wù)表現(xiàn)。而1688平臺圍繞采購型服務(wù)的更多業(yè)務(wù)探索在路上，有理由相信這將進一步激活其平臺價值。