這應(yīng)該是針對(duì)盒馬鮮生最完整的一份分析報(bào)告。

盒馬鮮生屬于阿里新零售模式探索的先鋒部隊(duì)，為支付寶滲透線下零售業(yè)提供助力，并從“生鮮超市+餐飲”新業(yè)態(tài)進(jìn)行探索，提升與騰訊京東電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力。

借助線下吸引顧客，線上下單配送的流量模式創(chuàng)新，在“好”與“快”兩個(gè)要點(diǎn)上贏得口碑，成為異軍突起的新零售典型。

無(wú)論以后盒馬鮮生如何演變，都已經(jīng)成為一個(gè)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。

盒馬鮮生的模式回答了如何打通線上線下兩個(gè)平臺(tái)、如何打通線上線下會(huì)員體系、如何銜接線上線下不同品類、如何共享流量、如何共享倉(cāng)儲(chǔ)物流等關(guān)鍵性問(wèn)題。

可以說(shuō)，盒馬鮮生在電子商務(wù)進(jìn)入線下實(shí)體店的過(guò)程中，成為了一座不可磨滅的豐碑。