產業(yè)互聯(lián)網方興未艾。
在縱深角度上，產業(yè)互聯(lián)網（Industrial Internet）是從消費互聯(lián)網引申出來的概念。指傳統(tǒng)產業(yè)借力互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、云計算、智能終端等，提升內部效率和對外服務能力，是傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級的重要路徑之一。
產業(yè)互聯(lián)網與消費互聯(lián)網的區(qū)別主要有三：
1、 服務主體不同，消費互聯(lián)網主要針對個人用戶，而產業(yè)互聯(lián)網則主要以企業(yè)為用戶。簡單來看，兩者是B2C與B2B的差別。但在具體細分上，B2B與產業(yè)互聯(lián)網二者也存一些差異。長期關注產業(yè)互聯(lián)網的聯(lián)動優(yōu)勢行業(yè)應用中心總經理霍偉認為，這些區(qū)別來自三個方面。
首先二者服務對象有所差異，B2B要更簡單一些。相比于B2B只需關注交易雙方，產業(yè)互聯(lián)網則需要整合的資源和對象更為復雜。因此討論產業(yè)互聯(lián)網為誰服務時，我們需要從一個更宏觀的視角出發(fā)。
其次二者在模式上有所不同。B2B模式重交易，產業(yè)互聯(lián)網更多的著重于傳統(tǒng)的產業(yè)升級，產業(yè)升級絕對不是停留在簡單的交易層面?！凹词菇裉於鄶?shù)企業(yè)重點還是在交易，未來產業(yè)互聯(lián)網持續(xù)發(fā)展在后，交易只是企業(yè)其中一個非?；镜墓δ?。”霍偉說。
第三技術環(huán)節(jié)上復雜程度不一。正如前文所講，作為傳統(tǒng)產業(yè)轉型的重要路徑，產業(yè)互聯(lián)網離不開多種技術組合。它是以數(shù)字化為基礎，依托互聯(lián)網技術、大數(shù)據(jù)、金融服務、人工智能等賦能傳統(tǒng)產業(yè)，從而提高協(xié)同效率，助力升級。作為支付公司代表，霍偉坦言：“支付只是其中的一個環(huán)節(jié)?！?/p>
2、 基礎設施不同，消費互聯(lián)網主要基于PC或智能移動終端等基礎設施即可，而產業(yè)互聯(lián)網除此之外，還需要更多可識別、傳遞產品信息的標識碼、傳感器設備。產業(yè)互聯(lián)網更依賴于物聯(lián)網和智能制造等更前沿技術。
3、 發(fā)展動因不同，消費互聯(lián)網更注重提供個人體驗，而產業(yè)互聯(lián)網關注提升生產效率。換句話說，產業(yè)互聯(lián)網并不直接以消費者為核心，而是向上銜接生產企業(yè)、向下服務下游廠商。其終極目標，是要實現(xiàn)個性化產品的規(guī)?；ㄖ啤?/p>
在橫向發(fā)展上，產業(yè)互聯(lián)網是互聯(lián)網發(fā)展模式的新階段。最初由互聯(lián)網發(fā)展形成了人與人基礎連接的消費網絡（C2C/B2C），互聯(lián)網+進一步將連接深化擴展的企業(yè)層面，形成人企服務的外部連接（B2B2C），而產業(yè)互聯(lián)網將連接從廣度上擴展到不同產業(yè)、企業(yè)之間（C2B2B2C）。
總體來說，產業(yè)互聯(lián)網是業(yè)務需求、技術能力雙驅動下，以機構組織為主體的漸進式創(chuàng)新，也代表了一種更先進的社會生產力。
產業(yè)互聯(lián)網的數(shù)據(jù)比消費互聯(lián)網數(shù)據(jù)量更大、種類更多，物聯(lián)網、數(shù)字傳感器、智能制造、等提供了海量的數(shù)據(jù)資源。
一方面這些數(shù)據(jù)為后續(xù)分析提供了現(xiàn)實基礎，另一方面數(shù)據(jù)分析對實時性、準確性、可靠性等提出了更加嚴格要求。
數(shù)據(jù)之上，我們以及看見了在諸多領域不斷涌現(xiàn)出新興業(yè)態(tài)和模式，產業(yè)互聯(lián)網看似具備了一切崛起前提。
但是怎么做呢？這是個問題。
霍偉認為，構建一個產業(yè)互聯(lián)網大概四步，或者說四個階段：一是數(shù)字化，二是交易，三是交付，最后是賦能。
目前大多數(shù)企業(yè)都是從交易開始做，畢竟交易離錢最近、最容易獲益。但霍偉認為如果要構建一個行業(yè)的產業(yè)互聯(lián)網，最為關鍵、最難的其實是數(shù)字化。
據(jù)麥肯錫數(shù)據(jù)，2016年國內B2B市場規(guī)模已達10萬億元，不過市場潛力并未被充分挖掘。同期美國企業(yè)互聯(lián)網滲透率達75%，是中國三倍。3年過去，與消費互聯(lián)網發(fā)展速度相比，中國產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展算不上快，依舊大幅落后于美國。市場上也沒有孕育出像淘寶、天貓、京東的巨頭企業(yè)。
其中原因與B2B行業(yè)存在深厚壁壘，市場擴張可復制性低有關。但更重要的是早期B2B平臺僅是向需求方提供平臺對接、信息匹配服務，并未深度參與產業(yè)、行業(yè)運營，簡單來說，就是數(shù)字化發(fā)展程度問題。
“企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的程度不一，透露出的機會也不一樣?！被魝フf，“進行數(shù)字化，才能有后續(xù)的價值?！?/p>
數(shù)字化建設并非空中樓閣，光喊口號。在霍偉看來，數(shù)字化構建過程中常見的實質性手段包含供需匹配、系統(tǒng)賦能、產業(yè)賦能、協(xié)同反饋等內容。
作為支付公司，聯(lián)動優(yōu)勢在行業(yè)里面也算是頭部。資料顯示，聯(lián)動優(yōu)勢在2003年由中國移動和中國銀聯(lián)發(fā)起成立。并于2011年獲得人民銀行《支付業(yè)務許可證》，獲準開展互聯(lián)網支付、移動電話支付業(yè)務，后在2014年增加“銀行卡收單”資質，實現(xiàn)了全國范圍的線上線下全場景支付服務。隨后2015年獲得 “跨境人民幣支付業(yè)務備案許可資格”、“跨境電商外匯支付試點許可”，借此開拓全球市場。2016年通過重大資產重組上市，聯(lián)動優(yōu)勢現(xiàn)為海聯(lián)金匯全資子公司。
近年來，聯(lián)動優(yōu)勢積極布局人工智能、區(qū)塊鏈、云服務、大數(shù)據(jù)和5G消息等金融科技能力建設，重點打造第三方支付、數(shù)字科技、金融信息服務、互聯(lián)營銷和跨境金融服務等業(yè)務板塊，目前已與140多家金融機構和3600多家大型企業(yè)建立合作，為近百萬家中小企業(yè)和5.3億個人用戶提供金融科技服務。
縱觀聯(lián)動優(yōu)勢發(fā)展歷程，企業(yè)服務是血液般的存在。支付機構圍繞B端展開的服務有時是一件吃力不討好的事情，而聯(lián)動優(yōu)勢此前的背景，使其具備了一定的B端服務基因。
在中國消費互聯(lián)網增長乏力，產業(yè)互聯(lián)網蓄勢待發(fā)的背景下，聯(lián)動優(yōu)勢從2017年開始持續(xù)對產業(yè)互聯(lián)網投入。霍偉認為，產業(yè)互聯(lián)網是一個萬億級，甚至萬萬億級的市場，而聯(lián)動優(yōu)勢能在其中找到很好的業(yè)務增長點。
為此，聯(lián)動優(yōu)勢對其產業(yè)互聯(lián)網產品進行升級。
首先，支付公司僅僅提供支付服務不再能滿足企業(yè)需求。在支付業(yè)務基礎上，聯(lián)動優(yōu)勢將供應鏈金融服務作為標配融入其中。并嘗試從生產側、流通側和零售側出發(fā)，對支付產品本身進行升級。
第二，用賬戶體系幫助客戶靈活地管理資金。產業(yè)互聯(lián)網是一個鏈狀的結構，存在上下游關系。而上下游關系也是一種業(yè)務關系，這種業(yè)務關系體現(xiàn)為資金流關系。資金流動存在，需要一個靈活的賬戶對其進行支持。聯(lián)動優(yōu)勢為企業(yè)提供的賬戶具有入駐簡單、智能清分、安全合規(guī)、符合客戶的復雜場景需求等特點。
第三，幫助客戶構建基礎的金融業(yè)務支持平臺。商業(yè)銀行作為資金提供方，要信任某個產業(yè)鏈平臺，信源來自其中的交易數(shù)據(jù)。為此聯(lián)動優(yōu)勢將其交易賬戶和銀行打通，協(xié)助資方來理解客戶的業(yè)務?；谶@一思想，聯(lián)動優(yōu)勢可以做到：
基于支付的數(shù)據(jù)輔助系統(tǒng)增信；
幫助資金方快速上線；
輔助風控；
資金穿透管理；
通過擔保賬戶凍結資金，保護資金安全。
“支付服務、交易服務、數(shù)據(jù)服務、賬戶服務、金融科技，是我們能帶給產業(yè)互聯(lián)網的一些能力吧?！被魝タ偨Y說。
