工業(yè)自動(dòng)售貨機(jī)一直是工業(yè)品供應(yīng)行業(yè)中增長最快的領(lǐng)域之一。2017年全球工業(yè)自動(dòng)售貨機(jī)市場規(guī)模大約7.65億美元，預(yù)計(jì)到2025年會(huì)增加到14.1億美元，2018年—2025年復(fù)合增長率達(dá)到7%。其中綜合考慮供應(yīng)商的成熟度以及與客戶作業(yè)地點(diǎn)的距離，北美市場的占有率最大（約為35%），其次是歐洲市場。MRO分銷商和集成商不僅可以將IVM作為產(chǎn)品提供給終端客戶，而且還可以為客戶提供遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出庫存管理的服務(wù)。數(shù)據(jù)顯示，通過使用IVMs可以節(jié)省～30-35%的工作時(shí)間，減少～50-55%的庫存浪費(fèi)，降低～12-30%的庫存成本以及～2-5%的緊急貨運(yùn)成本。
供應(yīng)商管理庫存（VMI）并不是一個(gè)很新的概念，然而在過去的兩年間取得了一定的發(fā)展。并隨著時(shí)間推移，VMI在不同的行業(yè)有了不同的名稱和模式，比如供應(yīng)商管理補(bǔ)充（VMR）、供應(yīng)商管理庫存（VMI）、直接存儲(chǔ)交付（direct store delivery）、直接工廠交付（direct plant delivery）、現(xiàn)場庫存管理（field inventory management）等等。
同樣，VMI在MRO采購類別場景中，將其應(yīng)用范圍作用到了工業(yè)自動(dòng)售貨機(jī)（IVMs）。目前來看，IVMs已經(jīng)成為了跨行業(yè)MRO經(jīng)理人的新寵兒。IVMs可以幫助降低庫存和成本、提升供應(yīng)鏈效率、減少有關(guān)管理訂購、發(fā)布、監(jiān)視級別的任務(wù)。
工業(yè)自動(dòng)售貨機(jī)（IVMs）的使用幾乎對所有的行業(yè)都能起到一定的效用，尤其對制造業(yè)意義更大，如在汽車、石油和天然氣、化工、制藥、金屬等領(lǐng)域，以及包括連續(xù)生產(chǎn)線和流水生產(chǎn)線的場景。
2017年全球工業(yè)自動(dòng)售貨機(jī)市場規(guī)模大約7.65億美元，預(yù)計(jì)到2025年會(huì)增加到14.1億美元，2018年—2025年復(fù)合增長率達(dá)到7%。其中鑒于供應(yīng)商的成熟度以及與客戶作業(yè)地點(diǎn)的距離，北美市場的占有率最大（約為35%），其次是歐洲市場。
制造業(yè)在進(jìn)行MRO C類別管理時(shí)往往會(huì)面臨一些巨大的挑戰(zhàn)，這些項(xiàng)目主要是易耗品，如緊固件、工具、個(gè)人防護(hù)裝備PPE、以及低價(jià)值高需求的項(xiàng)目（譯者注：MRO物料大致可分為A、B、C、D四類，其中 C類別一般是指價(jià)值較低需要量較大的企業(yè)采購長尾產(chǎn)品）。并在多數(shù)情況下會(huì)遇到，無效訂單、庫存識(shí)別不正確、可預(yù)測性缺乏或預(yù)測能力差、非核心項(xiàng)目高庫存和庫存高企等問題，進(jìn)而占用了倉庫空間、增加商品持有成本等，最終導(dǎo)致公司類別支出增高。
此外，車間維修人員面臨的主要挑戰(zhàn)是去訂購和發(fā)放在生產(chǎn)操作期間所需的物品。并且有相當(dāng)多的時(shí)間被浪費(fèi)在尋找耗材上，以及向采購部門發(fā)出采購申請單，此時(shí)采購部門還需從多個(gè)供應(yīng)商處訂購不同的產(chǎn)品并創(chuàng)建多個(gè)工作日志。
整個(gè)過程既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。采購部門為減少缺貨可能性或獲得供應(yīng)商的折扣通常會(huì)大批量購買產(chǎn)品，然而隨著時(shí)間推移，庫存往往會(huì)過時(shí)。另外庫存不足則可能導(dǎo)致計(jì)劃外的停機(jī)時(shí)間，并且可能在整個(gè)生產(chǎn)過程和供應(yīng)鏈中對客戶的成本和服務(wù)水平產(chǎn)生重大影響。
最后一個(gè)主要問題是，商店僅在特定時(shí)間內(nèi)開放，超過該期限后員工將無法訪問，因此他們開始建立大量囤貨。這種囤貨減少了工人浪費(fèi)大量時(shí)間去商店的時(shí)間。但最終可能會(huì)導(dǎo)致大量物品的過度采購，使用商品的可追溯性下降，盜竊以及更多的現(xiàn)金被鎖在MRO庫存中。因此，為了消除生產(chǎn)現(xiàn)場的這些限制，使用自動(dòng)售貨機(jī)（通常稱為IVM）對于許多組織來講具有商業(yè)意義。這種機(jī)器是節(jié)省生產(chǎn)時(shí)間，優(yōu)化MRO庫存和簡化支出的理想工具。
A什么是工業(yè)自動(dòng)售貨機(jī)解決方案？
工業(yè)自動(dòng)售貨機(jī)解決方案經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)能夠智能、精簡地操作，并能捕獲那些難以控制類別—間接/MRO物料。IVMs作為不同類型的MRO項(xiàng)目的自動(dòng)分配單元，可以容納較小的物品，如護(hù)目鏡、圍裙、手套、鞋子、緊固件、手動(dòng)工具等，以及較大的工具和不同大小和形狀的備件。
這些IVMs帶有自動(dòng)補(bǔ)貨功能，并位于終端用戶的生產(chǎn)車間附近，可去提供對大批量、低價(jià)值物品的使用情況跟蹤。
可以使用最小—最大庫存控制工具或其他預(yù)測數(shù)據(jù)模型來管理IVM，這些工具可以通知用戶有關(guān)物料的重新訂購級別，從而消除了任何時(shí)間的缺貨情況。
庫存管理，安全性和問責(zé)制通常是主要的性能驅(qū)動(dòng)因素，以及基于使用情況去開展智能數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)購買和庫存決策。
B比較適合的使用場景在哪里
采購經(jīng)理需要了解這些IVMs對其業(yè)務(wù)的價(jià)值主張。例如，如果一家公司的MRO（例如PPE，工具和消耗品）消費(fèi)量很高，并試圖降低其消費(fèi)量并減少大量MRO物品庫存時(shí)，則它絕對應(yīng)該考慮采用這種自動(dòng)售貨解決方案。
這些機(jī)器最適合那些需要大量零件供其操作、連續(xù)生產(chǎn)并且在維護(hù)停機(jī)期間面臨重大損失的行業(yè)。
對于MRO消耗品和PPE，由于難以預(yù)測且消費(fèi)模式不確定，因此由供應(yīng)商管理的庫存解決方案非常有效。從采購經(jīng)理的角度來看，如果訂購低價(jià)商品的頻率很高并且難以管理庫存，則這種安排可以減少工作量和成本，并證明效率更高。
C工業(yè)自動(dòng)售貨機(jī)的業(yè)務(wù)模式有哪些
在工廠中實(shí)施IVMs的兩個(gè)最常見的選擇是：通過賣方管理的庫存約定中的首選MRO供應(yīng)商，或通過自動(dòng)售貨機(jī)OEM進(jìn)行，其中買方可以聘請多個(gè)供應(yīng)商提供不同的物品。
兩種模型都有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)：采購經(jīng)理需要根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行選擇。盡管從OEM購買自動(dòng)售貨機(jī)的選擇似乎比其他選擇昂貴，但是在存儲(chǔ)不同大小和數(shù)量的不同物品方面它可以很靈活，還提供了根據(jù)業(yè)務(wù)需求從多個(gè)供應(yīng)商那里購買商品的機(jī)會(huì)。
D工業(yè)自動(dòng)售貨機(jī)的其他關(guān)鍵注意事項(xiàng)
1買或租
買方需要根據(jù)組織要求和未來策略進(jìn)行決策。
與租賃相比，購買需要更高的初始投資；但是，如果買方的MRO支出較大，并且在管理庫存方面困難較大，則可能會(huì)非常有效。如果購買者的支出相對較小，則租金會(huì)更有效。
以下關(guān)鍵問題可以幫助您做出決策：
買方是否會(huì)通過減少消耗量而比機(jī)器成本節(jié)省更多？
通過這樣的實(shí)施節(jié)省了多少勞動(dòng)力和時(shí)間？
通過不中斷工作流程可以節(jié)省多少時(shí)間（機(jī)器可以7*24全天候工作，從中取出物品大約需要10秒鐘）？
買方從簡化的管理中可以節(jié)省多少時(shí)間和精力？
IVM的總擁有成本是多少（如果租用供應(yīng)商負(fù)責(zé)設(shè)備的操作和維護(hù)，而購買的話運(yùn)營成本加在一起的TCO）？
2供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)
市場上有許多供應(yīng)商在提供IVM類似的服務(wù)。由于這一領(lǐng)域在不斷發(fā)展，在研究和開發(fā)方面有投資的供應(yīng)商對未來有更好的定位。許多公司正致力于不斷創(chuàng)新和進(jìn)一步提供整合服務(wù)。例如，隨著基于云的系統(tǒng)引入，工業(yè)自動(dòng)售貨解決方案對于公司來說變得更容易負(fù)擔(dān)、實(shí)現(xiàn)和使用。除了易于實(shí)施、易于使用和培訓(xùn)之外，易于集成(與現(xiàn)有ERP、材料管理計(jì)劃、預(yù)測工具等同步數(shù)據(jù))和自動(dòng)補(bǔ)充的功能也非常重要。應(yīng)該選擇了解業(yè)務(wù)需求并提供定制解決方案的供應(yīng)商。
3成本和投資回報(bào)率（投資回報(bào)）
使用IVM節(jié)省的資金非常重要。大多數(shù)自動(dòng)售貨機(jī)解決方案聲稱在安裝后數(shù)月甚至數(shù)天即可節(jié)省超過50％的成本和帶來不錯(cuò)的ROI。但是，實(shí)際結(jié)果因公司而異。采購經(jīng)理必須要了解，他們在計(jì)算KPI和ROI時(shí)需要考慮非貨幣因素，因?yàn)樵谥贫↖VM實(shí)施業(yè)務(wù)案例時(shí)，這些因素更為重要。
4其他益處
產(chǎn)品消費(fèi)—通過限制數(shù)量，班次，工作和所花費(fèi)的總價(jià)值來防止浪費(fèi)和濫用
新工具—機(jī)器可以在新零件之前自動(dòng)分配已修復(fù)的零件
缺貨—實(shí)時(shí)的庫存數(shù)是可用的，考慮最小值和最大值的水平，觸發(fā)補(bǔ)貨
過時(shí)的庫存—機(jī)器可以在更新之前分配舊的物料并跟蹤周轉(zhuǎn)率
以下是最明顯的節(jié)省領(lǐng)域：
在過去的四到五年中，工業(yè)自動(dòng)售貨機(jī)一直是工業(yè)供應(yīng)行業(yè)中增長最快的領(lǐng)域之一。鑒于技術(shù)的進(jìn)步，這些IVMs的功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于分發(fā)小型PPE物品。
在最近的幾年中，制造業(yè)比其他許多行業(yè)更愿意采用這種方法，因?yàn)榕c運(yùn)營停機(jī)有關(guān)的損失要比其他行業(yè)要大。
改進(jìn)的數(shù)據(jù)連接使MRO分銷商和集成商不僅可以將IVM作為產(chǎn)品提供，而且還可以為客戶提供遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出庫存管理的服務(wù)。
這些服務(wù)非常經(jīng)濟(jì)，可以訪問基于云的解決方案以及數(shù)據(jù)服務(wù)，分析，安裝，維護(hù)和部署IVM所需的服務(wù)，而每月只需支付訂閱費(fèi)用。
工業(yè)自動(dòng)售貨機(jī)解決方案通過減少支出和節(jié)省成本的策略提供了比較經(jīng)濟(jì)的組合管理結(jié)果，超出了計(jì)劃管理的成本，并提供了充足的機(jī)會(huì)將MRO類別的支出提高到從未有過的績效水平，并逐年在增加利潤。
