當(dāng)人們看膩了BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)組合后，從A股資本市場(chǎng)的角度看過(guò)去，《價(jià)值線》發(fā)現(xiàn)了ATM(阿里巴巴、騰訊、小米)的新組合，這是股市的一股新勢(shì)力。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新成長(zhǎng)起來(lái)的巨人公司——阿里巴巴(Alibaba)、騰訊(Tencent)和小米(Mi)，每家似乎都在下一局很大的棋。A股市場(chǎng)基本上匯集了中國(guó)各行各業(yè)最優(yōu)秀的公司，馬云、馬化騰、雷軍等人怎么可能錯(cuò)過(guò)？本期《價(jià)值線》將細(xì)細(xì)梳理ATM如何在A股上市公司布局。
馬云在多個(gè)場(chǎng)合表示，阿里巴巴在做生態(tài)圈。無(wú)論是在阿里巴赴美上市前還是上市后，馬云一直在A股市場(chǎng)精耕細(xì)作，從文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)到醫(yī)療，從全球化的物流到云端的大數(shù)據(jù)……無(wú)一不閃現(xiàn)著阿里的身影?；虿①?gòu)或參股，一個(gè)宏大的商業(yè)帝國(guó)版圖正隱隱成形。
“3Q”大戰(zhàn)之后，騰訊一改“別人做什么我也做什么”的“抄襲者”和“攪局者”的面目，以“合作者”的姿態(tài)廣泛在游戲娛樂(lè)、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O商業(yè)等領(lǐng)域，沉著隱重地開(kāi)拓著自己的疆土。騰訊憑借著身后海量的用戶資源，攜手 國(guó)金證券 ，入股 順網(wǎng)科技 ，聯(lián)盟中國(guó)石化 ……
自2010年雷軍開(kāi)始做手機(jī)以來(lái)，在短短四年的時(shí)間就躋身于全球手機(jī)商前三名。但很明顯，雷軍的野心不僅僅在手機(jī)，手機(jī)只是小米戰(zhàn)略中硬件平臺(tái)的一個(gè)部分，其他的硬件平臺(tái)還包括電視和路由器等一系列產(chǎn)品。基于硬件平臺(tái)，小米將進(jìn)一步做內(nèi)容和軟件系統(tǒng)。小米的目標(biāo)是要投資100家公司，2014年已經(jīng)投資了25家。在A股市場(chǎng)，小米主要投資了三家公司，分別為 九安醫(yī)療 、 美的集團(tuán) 和 華策影視 。
ATM三駕馬車在A股市場(chǎng)的崛起，是科技與資本相結(jié)合的新典范。他們?nèi)绾谓柚Y本市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合？市場(chǎng)又如何因應(yīng)他們而改變？資本市場(chǎng)成為他們的超級(jí)取款機(jī)還是超級(jí)存款機(jī)？人們既期待，又疑慮。
A篇
阿里 • 馬云：健康和快樂(lè)戰(zhàn)略
馬云說(shuō)：“阿里巴巴未來(lái)的重大戰(zhàn)略是健康和快樂(lè)。”在去年6月接受媒體采訪時(shí)，馬云有23次提到了“快樂(lè)”這個(gè)詞。
2014年阿里在A股市場(chǎng)的重大投資包括互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的 恒生電子 、文化產(chǎn)業(yè)的 華誼兄弟 和 華數(shù)傳媒 、醫(yī)療行業(yè)的 白云山 等，一改過(guò)去主投小公司的慣例。而從阿里巴巴內(nèi)部傳出來(lái)的最新信息是，阿里財(cái)務(wù)投資部門的角色正在面臨巨大轉(zhuǎn)變，作為VC的功能逐步減弱，轉(zhuǎn)為服務(wù)戰(zhàn)略投資。這或許意味著阿里巴巴撒網(wǎng)式的投資布局基本暫告一段落，接下來(lái)的投資將都是銀泰和華數(shù)這類戰(zhàn)略級(jí)大項(xiàng)目布局。
也許在若干年后，阿里巴巴這一符號(hào)不再代表一個(gè)電商平臺(tái)，而是包含各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)商業(yè)生態(tài)圈。
深耕文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)
目標(biāo)公司：華誼兄弟 華數(shù)傳媒
2014年11月18日晚間，華誼兄弟發(fā)布公告，杭州阿里創(chuàng)投、平安資產(chǎn)管理公司、騰訊計(jì)算機(jī)公司與中信建投將以36億元的總金額認(rèn)購(gòu)華誼非公開(kāi)發(fā)行A股股票1.4億股。交易完成后，阿里、騰訊將以持股8.08%的身份并列華誼兄弟第二大股東，平安占股2%。
馬云入股華誼兄弟最早是在2006年6月，受讓周石星等人持有的浙江華誼(華誼兄弟前身)13.5%的股權(quán)，轉(zhuǎn)讓總價(jià)為67.5萬(wàn)元。后歷經(jīng)多次股權(quán)變更，馬云在華誼兄弟上共投入資金約935.24萬(wàn)元，在其上市前累計(jì)持股1382.4萬(wàn)股。
2010年11月1日，馬云持有華誼兄弟股份解禁。隨后的三年內(nèi)，馬云陸陸續(xù)續(xù)減持華誼兄弟。2013年10月，馬云將1046萬(wàn)股流通股(華誼兄弟上市后多次大比例轉(zhuǎn)增)全部賣出，套現(xiàn)大約2.6億元，手頭只剩下部分限售股。對(duì)于馬云的密集減持套現(xiàn)，業(yè)內(nèi)認(rèn)為他是要對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)和阿里巴巴“來(lái)往”加大投入。
在此次華誼兄弟定向增發(fā)前，馬云仍持有公司4991.22萬(wàn)股股票，占公司股權(quán)4.03%。
從武俠夢(mèng)到投資電影
馬云不但持有內(nèi)地公司華誼兄弟的股份，而且還收購(gòu)了在香港主板上市的文化中國(guó)傳播集團(tuán)，并將其改名為阿里影業(yè)。
在談及緣何入股華誼兄弟，馬云一再?gòu)?qiáng)調(diào)“不是為了錢。”“5年前投資華誼兄弟，根本沒(méi)有想到它會(huì)扭虧為盈，成功上市”，馬云說(shuō)。
相關(guān)資料顯示，馬云的電影夢(mèng)，實(shí)際上是阿里文化產(chǎn)業(yè)布局中的重要一環(huán)，很多年前就已開(kāi)始了。
馬云從小癡迷兩件事：一是英語(yǔ)，二是武俠。馬云對(duì)金庸武俠小說(shuō)的推崇是人盡皆知的。在阿里巴巴內(nèi)部，馬云的辦公室叫“桃花島”，會(huì)議室叫“光明頂”，洗手間叫“聽(tīng)雨軒”；阿里巴巴的五大業(yè)務(wù)被稱為“達(dá)摩五指”，公司的價(jià)值體系，先后被稱為“獨(dú)孤九劍”和“六脈神劍”。
張紀(jì)中在拍笑傲江湖時(shí)，馬云一直堅(jiān)持在《笑傲江湖》里客串他最愛(ài)的角色“風(fēng)清揚(yáng)”，最終由于沒(méi)有表演功底而放棄。2005年8月，張紀(jì)中籌拍《碧血?jiǎng)Α?，力邀馬云出演他喜歡的另一武林高手“穆人清”，但由于妻子反對(duì)，馬云再次與自己的熒幕處女秀擦肩而過(guò)。
根據(jù)馬云本人的描述，自己曾五六次拒絕王忠軍，正好有一天在一個(gè)無(wú)聊的會(huì)議上倆人坐在一起，王忠軍邀請(qǐng)馬云去公司看看。馬云問(wèn)：“你是要做賺錢的行業(yè)還是做華納兄弟(全球最大的電影和電視娛樂(lè)制作公司)那樣的公司？”王忠軍給出的答案是后者，隨即兩人開(kāi)始了合作。
“中國(guó)現(xiàn)在的問(wèn)題是，有錢沒(méi)腦子，口袋滿了，腦袋空了，如果文化產(chǎn)業(yè)不起來(lái)，中國(guó)就是個(gè)暴發(fā)戶國(guó)家，不能持久的。我們的出發(fā)點(diǎn)是希望中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)能夠起來(lái)，能夠把我們好的價(jià)值觀呈現(xiàn)給外面。中國(guó)也應(yīng)該有華納兄弟那樣的電影公司。”馬云這番話應(yīng)該是解釋其對(duì)文化產(chǎn)業(yè)投資的動(dòng)力。
給電影插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀
情懷與商業(yè)并非一對(duì)矛盾體，2014年中國(guó)電影全年創(chuàng)造票房296億，雖然離業(yè)界理想目標(biāo)300億還有一步之遙，但36%的增長(zhǎng)率、8.3億的觀影人次，已經(jīng)足以讓世界震驚。隨著資本大肆入駐，萎靡不振的電影市場(chǎng)正在煥發(fā)出生機(jī)和活力。
阿里與華誼聯(lián)手，娛樂(lè)將插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，或?qū)⒔o2015年電影市場(chǎng)帶來(lái)不一樣的變革。
在華誼兄弟2014年11月的公告中，公司將與阿里、騰訊開(kāi)展深層次、多方位戰(zhàn)略合作，覆蓋電影+衍生業(yè)務(wù)、電商平臺(tái)、IP 互通、游戲等各個(gè)方面；同時(shí)公司與阿里、騰訊、平安合作各有側(cè)重：與阿里合作側(cè)重電商、O2O、在線票務(wù)、娛樂(lè)寶等方面，雙方將共同打造以傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)、金融等方式相結(jié)合的全新互動(dòng)體系，共建娛樂(lè)化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
支付寶作為強(qiáng)大的移動(dòng)支付平臺(tái)，天生就是院線票務(wù)的最佳載體，在支付寶主頁(yè)上，我們很容易找到了“電影狂歡季”的活動(dòng)頁(yè)面。而娛樂(lè)寶則將眾籌電影的概念，引入了阿里和華誼旗下的文化產(chǎn)業(yè)，在公眾自己的推動(dòng)之下，提供更多作品。
根據(jù)官方介紹，娛樂(lè)寶是由阿里巴巴數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)群聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)打造的增值服務(wù)平臺(tái)，用戶出資100元即可投資熱門影視劇作品，預(yù)期年化收益7%，并有機(jī)會(huì)享受劇組探班、明星見(jiàn)面會(huì)等娛樂(lè)權(quán)益。有別于余額寶的屬性，娛樂(lè)寶將依附于淘寶移動(dòng)端，通過(guò)向消費(fèi)者發(fā)售產(chǎn)品進(jìn)行融資，所融資金配置為部分信托計(jì)劃。
而阿里旗下的阿里影業(yè)未來(lái)也將和華誼兄弟形成資源共享及互補(bǔ)，而并非競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。華誼兄弟的影視資源主要在內(nèi)地，而阿里影業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍則在港臺(tái)地區(qū)及海外市場(chǎng)，文化中國(guó)(阿里影業(yè)前身)很早就陸續(xù)與一些大導(dǎo)演或?qū)а莨揪碗娪绊?xiàng)目開(kāi)始了簽約合作，并一早拿下了香港和臺(tái)灣的導(dǎo)演資源，獲得了包括周星馳、陳可辛、柴智屏、王家衛(wèi)等名導(dǎo)們未來(lái)項(xiàng)目的優(yōu)先投資權(quán)。據(jù)悉，他們的合作模式是：合約通常簽訂為5-7年，包括5部以上項(xiàng)目的合作。阿里影業(yè)先按每個(gè)項(xiàng)目1000萬(wàn)元分別向幾位投資5000萬(wàn)元。在制作方面，雙方約定在未來(lái)三年內(nèi)，阿里影業(yè)將和華誼兄弟共同制作、發(fā)行5部電影作品；同時(shí)，華誼兄弟將釋放其電影作品總投資額的5%-10%給阿里參與投資；在未來(lái)三年之內(nèi)，雙方將挑選10部華誼電影作品進(jìn)行娛樂(lè)寶業(yè)務(wù)合作。
在發(fā)行上，雙方將就線上票務(wù)銷售進(jìn)行合作，優(yōu)先和淘寶進(jìn)行線上首發(fā)票務(wù)合作的華誼電影作品，將進(jìn)入阿里的內(nèi)容分發(fā)渠道；在IP(互動(dòng)電視)和衍生方面，雙方共同合作的影片(娛樂(lè)寶合作影片、阿里參投影片以及制作發(fā)行合作影片)，其劇本在線閱讀傳播、音樂(lè)作品互聯(lián)網(wǎng)在線傳播、電影作品的游戲及動(dòng)漫開(kāi)發(fā)均優(yōu)先與阿里合作。
未來(lái)，阿里影業(yè)還將承擔(dān)起華誼兄弟作品海外發(fā)行推廣的任務(wù)。
文化娛樂(lè)平臺(tái)整合
在最近幾年，阿里在文化產(chǎn)業(yè)出手頻頻，先后入股了微博、優(yōu)酷土豆。除了華誼兄弟和阿里影業(yè)，阿里系還有一家?jiàn)蕵?lè)類A股上市公司——華數(shù)傳媒。2014年4月，馬云、史玉柱斥資65.36億元入股華數(shù)傳媒，占公司股份總數(shù)20%。
早在2010年阿里與華數(shù)集團(tuán)下屬浙江華數(shù)傳媒網(wǎng)絡(luò)有限公司曾共同投資1億元人民幣成立華數(shù)淘寶，試水網(wǎng)絡(luò)視頻電視購(gòu)物。雙方合作后，在淘寶網(wǎng)上組建了“華數(shù)淘寶”，在數(shù)字電視上提供12大類商品，用戶可通過(guò)遙控器與機(jī)頂盒互動(dòng)購(gòu)買，可選擇貨到付款或用支付寶電視版。
雙方的第二次合作為2013年7月23日，阿里發(fā)布了兩類基于阿里智能TV操作系統(tǒng)的硬件產(chǎn)品，盒子與智能電視，其中盒子產(chǎn)品由阿里與華數(shù)聯(lián)手推出。
目前，華數(shù)傳媒在杭州擁有200余萬(wàn)用戶，“省網(wǎng)整合”加上“中廣有線”整合預(yù)期可以達(dá)到2000萬(wàn)有線電視用戶，其與外地有線網(wǎng)絡(luò)公司合作的互動(dòng)電視用戶差不多也有2000萬(wàn)。故此推算，華數(shù)傳媒的有線電視用戶近5000萬(wàn)。華數(shù)傳媒最大的價(jià)值在于它的內(nèi)容與牌照。華數(shù)傳媒擁有全國(guó)最大的數(shù)字化節(jié)目?jī)?nèi)容媒體資源庫(kù)，是全國(guó)最大的互動(dòng)電視內(nèi)容提供商和3G手機(jī)電視內(nèi)容提供商，也是本地有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和面向全國(guó)的互動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)服務(wù)主平臺(tái)。此外，華數(shù)傳媒不僅擁有IPTV運(yùn)營(yíng)牌照和互聯(lián)網(wǎng)電視牌照，還擁有3G手機(jī)電視全國(guó)集成運(yùn)營(yíng)牌照。目前國(guó)內(nèi)只有6家公司擁有和華數(shù)傳媒相同的壟斷性牌照和資質(zhì)資源，分別為：中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)和中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)旗下的CNTV、CNBN和CIBN，上海文廣旗下的 百視通 ，湖南衛(wèi)視以及南方傳媒。
廣發(fā)證券 研究報(bào)告指出，2014 年是華誼未來(lái) 5 年戰(zhàn)略的起步年，華誼業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)已從電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)3 大主業(yè)升級(jí)為影視娛樂(lè)(電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)、影院、音樂(lè)、娛樂(lè)營(yíng)銷等)、互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)(游戲、新媒體、粉絲文化、在線發(fā)行等)、品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂(lè)(品牌授權(quán)、電影公社、文化城、主題樂(lè)園、實(shí)景娛樂(lè)等)新3 駕馬車/新 3 大主業(yè)。影視娛樂(lè)板塊是阿里娛樂(lè)帝國(guó)的火車頭，是 IP內(nèi)容 動(dòng)力源 ，以電影、電視劇、音樂(lè)等大眾化產(chǎn)品引爆 IP 價(jià)值，再通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)、品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂(lè)承載并釋放更多IP 價(jià)值，使 IP 在華誼內(nèi)部平臺(tái)與三馬業(yè)務(wù)平臺(tái)上流轉(zhuǎn)、衍生、增值、再造形成全媒體、多業(yè)務(wù)、多出口的超大型娛樂(lè)平臺(tái)。
“文化產(chǎn)業(yè)里面有很大的問(wèn)題。很多文化人他不愿意用商業(yè)的手段，文人如果看不起商人，看不起商業(yè)的手段，那最多就是孔乙己，排出七文大錢，這個(gè)國(guó)家也沒(méi)希望。”在一次接受訪談時(shí)馬云如是說(shuō)。
圈地大健康領(lǐng)域
目標(biāo)公司：白云山
“十年以后的機(jī)會(huì)是你會(huì)碰到什么麻煩，如果你知道就要準(zhǔn)備，今天的水、空氣、食品會(huì)導(dǎo)致十年以后很多家庭會(huì)出現(xiàn)疾病，假設(shè)我們今天開(kāi)始準(zhǔn)備，十年以后既解決社會(huì)問(wèn)題，同時(shí)也是我們的機(jī)會(huì)。”馬云在談到自己對(duì)健康產(chǎn)業(yè)看法時(shí)說(shuō)。
2014年年初，阿里巴巴與云鋒基金(阿里旗下的投資公司)斥資1.7億美元戰(zhàn)略投資港股公司中信21世紀(jì)，并更名為阿里健康，醫(yī)藥布局開(kāi)始提速。中信21世紀(jì)旗下的95095平臺(tái)第一個(gè)拿到第三方網(wǎng)上藥品銷售資格證的試點(diǎn)牌照，而其培育近十年的“藥品監(jiān)管碼”更被認(rèn)為是該筆價(jià)值10億的收購(gòu)中最重要的資產(chǎn)。
2015年1月，云峰基金入股白云山，進(jìn)一步布局健康產(chǎn)業(yè)。
得牌照者得天下
或許大家已經(jīng)習(xí)慣了在網(wǎng)上購(gòu)物，然而很少有藥品可以在網(wǎng)上合法地買到。
據(jù)有關(guān)規(guī)定，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷售藥品，必須經(jīng)過(guò)食品藥品監(jiān)督管理部門審批，取得《互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)資格證》和《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)機(jī)構(gòu)資格證書》。而包括淘寶商城、京東商城等國(guó)內(nèi)所有的B2C平臺(tái)，目前只取得了《互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)資格證》，尚未取得《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)機(jī)構(gòu)資格證書》，并不具備在線賣藥的資格。
中信21世紀(jì)旗下的95095擁有的第三方網(wǎng)上藥品銷售資格證的試點(diǎn)牌照，被外界認(rèn)為是阿里在處方藥銷售上的一個(gè)重大進(jìn)步。
此前，阿里為了規(guī)避牌照，只能通過(guò)在天貓或淘寶平臺(tái)給其他電商網(wǎng)站導(dǎo)流量的方式進(jìn)行間接銷售，而通過(guò)此次收購(gòu)獲得牌照資質(zhì)后，通過(guò)整合，阿里就能在處方藥醫(yī)藥領(lǐng)域進(jìn)行直接銷售。
去年國(guó)內(nèi)藥品市場(chǎng)總規(guī)模突破1萬(wàn)億元人民幣，與去年整個(gè)電子商務(wù)的規(guī)模旗鼓相當(dāng)。隨著國(guó)內(nèi)藥品市場(chǎng)高速擴(kuò)容，未來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模將更加龐大。
而憑借這塊牌照，阿里巴巴網(wǎng)上藥品交易將與競(jìng)爭(zhēng)中的京東醫(yī)藥城、剛剛涉足第三方醫(yī)藥平臺(tái)的騰訊拉開(kāi)了距離。 中國(guó)醫(yī)藥 企業(yè)管理協(xié)會(huì)醫(yī)藥電子商務(wù)研究課題組核心專家谷軍稱，“馬云做了電商醫(yī)藥圈最大的生意。”
大數(shù)據(jù)推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)
阿里巴巴方面曾公開(kāi)表示，中信21世紀(jì)的藥品業(yè)務(wù)有吸引力的主要是公司的條形碼藥品跟蹤系統(tǒng)。
阿里巴巴在上市前遞交的招股說(shuō)明書中表示，中國(guó)政府因?yàn)閾?dān)心疫苗被污染，曾要求中信21世紀(jì)追尋一個(gè)疫苗的批號(hào)。招股說(shuō)明書稱，該公司的技術(shù)能夠在一天內(nèi)找到20萬(wàn)劑尚未使用的疫苗。這一信息曾讓醫(yī)療界頗為震驚。
在入主中信21世紀(jì)之后，阿里巴巴今年7月宣布啟動(dòng)“藥品安全計(jì)劃”，用戶通過(guò)手機(jī)淘寶和支付寶錢包客戶端，掃描全國(guó)市面上任意一盒藥品包裝上的條形碼和藥品監(jiān)管碼，就能獲得該藥品的真?zhèn)翁崾尽⒂梅?、禁忌、生產(chǎn)批次及流通過(guò)程等信息。這一數(shù)據(jù)的來(lái)源，便是中信21世紀(jì)。
而隨著入主中信21世紀(jì)，阿里巴巴投資多年打造的阿里云系統(tǒng)也開(kāi)始展露崢嶸。阿里健康不惜3720萬(wàn)“分手費(fèi)”代價(jià)將數(shù)據(jù)庫(kù)從甲骨文公司遷移到阿里云平臺(tái)，不但讓阿里健康每年能節(jié)省大筆維護(hù)費(fèi)用，也充分發(fā)揮了阿里長(zhǎng)期在B2B和B2C行業(yè)積累的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。
云計(jì)算被馬云看作是阿里巴巴未來(lái)三大戰(zhàn)略之一，阿里云發(fā)家于B2B，累積了海量B端數(shù)據(jù)。后來(lái)C端擴(kuò)張，平臺(tái)效應(yīng)放大無(wú)數(shù)倍。它不但累積下BC兩端數(shù)據(jù)，還建立起一個(gè)完整的生態(tài)，幾乎可以覆蓋現(xiàn)實(shí)生活里所有行業(yè)。目前使用阿里云服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)超過(guò)100家。
入股廣藥劍指 O2O
停牌一個(gè)多月的白云山于2015年1月12日晚間發(fā)布了募資百億的公告。公司擬向廣藥集團(tuán)等5名特定對(duì)象發(fā)行A股股票合計(jì)不超過(guò)41946.31萬(wàn)股，合計(jì)籌集資金總額不超過(guò)100億元，并配售H股20%之新增股份。同時(shí)，公司公布了員工持股計(jì)劃草案。本次非公開(kāi)發(fā)行的發(fā)行對(duì)象為控股股東廣藥集團(tuán)、添富-定增盛世66號(hào)、廣州國(guó)發(fā)、廣州城發(fā)、云鋒投資等5名特定對(duì)象。
根據(jù)公告，白云山與阿里健康的合作主要涉及三方面。在醫(yī)藥電商方面，白云山將利用其豐富的藥品產(chǎn)品、龐大的零售終端和成熟的藥房托管技術(shù)與阿里健康平臺(tái)和技術(shù)資源對(duì)接。醫(yī)藥電子商務(wù)是廣藥白云山重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)板塊之一。據(jù)悉，廣藥白云山旗下有百家零售連鎖藥店，在電子商務(wù)起步較早，“廣藥健民”電子商務(wù)平臺(tái)目前已經(jīng)擁有上百萬(wàn)的注冊(cè)會(huì)員，并獲得跨境電商試點(diǎn)資格。另外，廣藥旗下的醫(yī)藥商業(yè)公司廣州市醫(yī)藥公司作為全國(guó)龍頭醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)，目前正在廣東多家三級(jí)醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)代醫(yī)藥物流延伸(藥房托管)的新商業(yè)模式探索。
同時(shí)，阿里和廣藥還將共同探索藥品O2O銷售模式，阿里已經(jīng)推出了 “阿里健康”客戶端，石家莊成為阿里健康客戶端的首個(gè)全國(guó)試點(diǎn)城市，12月9日，阿里健康A(chǔ)PP業(yè)務(wù)正式落地老家杭州；12月11日，阿里健康A(chǔ)PP業(yè)務(wù)正式在重慶上線。這是阿里推出的處方電子化平臺(tái)。患者在醫(yī)院就醫(yī)后，可以通過(guò)該客戶端將醫(yī)生開(kāi)具的處方拍照上傳，社會(huì)藥店就可以通過(guò)客戶端以市場(chǎng)競(jìng)價(jià)的方式響應(yīng)電子處方，患者則可以綜合價(jià)格、服務(wù)、品牌等因素，選擇自己中意的藥品供應(yīng)和配送服務(wù)。至2014年12月中旬，阿里健康A(chǔ)PP在石家莊的下載量近20萬(wàn)。
在大健康產(chǎn)品方面，白云山提供現(xiàn)有產(chǎn)品與阿里健康平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接，并基于對(duì)方大健康數(shù)據(jù)合作開(kāi)發(fā)特定產(chǎn)品；在醫(yī)療健康服務(wù)方面，公司醫(yī)療資源與乙方技術(shù)和平臺(tái)開(kāi)展合作共同打造“未來(lái)醫(yī)院”并探索開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，共同探索醫(yī)院處方的社會(huì)化流轉(zhuǎn)運(yùn)作模式。
馬云旗下的支付寶自去年開(kāi)始推進(jìn)一項(xiàng)計(jì)劃，以改變目前中國(guó)大部分公立醫(yī)院擁擠不堪的現(xiàn)狀，幫助醫(yī)院提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，更加優(yōu)化醫(yī)療資源的配置，這一計(jì)劃被命名為“未來(lái)醫(yī)院計(jì)劃”。根據(jù)這一計(jì)劃，支付寶未來(lái)將對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)放自己的平臺(tái)能力，包括賬戶體系、移動(dòng)平臺(tái)、支付及金融解決方案、云計(jì)算能力、大數(shù)據(jù)平臺(tái)等，以幫助醫(yī)院在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變得更加高效。
而開(kāi)放大數(shù)據(jù)平臺(tái)并結(jié)合云計(jì)算能力，并與可穿戴設(shè)備廠商、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、政府衛(wèi)生部門等合作，共同搭建基于大數(shù)據(jù)的健康管理平臺(tái)后，馬云的最終目標(biāo)是，實(shí)現(xiàn)從治療到預(yù)防的轉(zhuǎn)變。
互聯(lián)網(wǎng)金融強(qiáng)者恒強(qiáng)
目標(biāo)公司：恒生電子
馬云曾表示，阿里的業(yè)務(wù)體系分三個(gè)層面，一是電子商務(wù)平臺(tái)，二互聯(lián)網(wǎng)金融，三是大數(shù)據(jù)。在互聯(lián)網(wǎng)金融方面，除了大家熟知的支付寶、余額寶、阿里小貸等等之外，阿里重點(diǎn)投資了A股公司恒生電子。
恒生電子是我國(guó)證券、基金、信托、財(cái)務(wù)公司等金融行業(yè)的主要軟件服務(wù)提供商，在行業(yè)處于領(lǐng)先地位，2014年，馬云成為恒生電子實(shí)際控制人。
2014年11月，恒生電子與阿里系公司云漢投資和螞蟻金服(支付寶母公司)聯(lián)合第一財(cái)經(jīng)，在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)で筚Y本及業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)。同時(shí)阿里系還和恒生電子共同成立了新的互聯(lián)網(wǎng)公司。
互聯(lián)網(wǎng)金融強(qiáng)強(qiáng)合作
去年4月，阿里巴巴的馬云和謝世煌宣布，同意購(gòu)買恒生電子20%的股權(quán)。同年10月，恒生電子公告稱，收到控股股東杭州恒生電子集團(tuán)有限公司的通知，17名自然人股東按其持有的恒生集團(tuán)的股權(quán)比例將恒生集團(tuán)總計(jì)100%的股權(quán)過(guò)戶至浙江融信名下，并已完成相應(yīng)的工商變更程序。馬云正式成為恒生電子的實(shí)際控制人。
2014年11月24日，恒生電子再發(fā)公告，公司與第一財(cái)經(jīng)、螞蟻金服、云漢投資簽署《合作意向書》，后三者將斥資3.9億對(duì)恒生聚源進(jìn)行戰(zhàn)略投資。此外，各方同意在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)で筚Y本及業(yè)務(wù)層面的合作機(jī)會(huì)，共同將恒生聚源打造成一家領(lǐng)先的數(shù)據(jù)服務(wù)公司。恒生電子擬與中投保、螞蟻金服、云漢投資、盈豐時(shí)代簽署《發(fā)起人協(xié)議書》，共同出資5000萬(wàn)發(fā)起設(shè)立浙江三潭金融信息服務(wù)股份公司，從事互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，恒生電子初始占有項(xiàng)目公司21.75%的股權(quán)。
其合作內(nèi)容包括：一方面，恒生方會(huì)向阿里方購(gòu)買服務(wù)，包括向阿里云采購(gòu)云服務(wù)、向淘寶采購(gòu)基金直銷服務(wù)、向支付寶采購(gòu)第三方支付服務(wù)或貨款收付服務(wù)、向招財(cái)寶采購(gòu)理財(cái)產(chǎn)品銷售推廣中介服務(wù)、向集分寶采購(gòu)理財(cái)產(chǎn)品銷售推廣中介服務(wù)；另一方面，阿里方會(huì)向恒生方購(gòu)買IT技術(shù)服務(wù)，包括支付寶委托恒生方開(kāi)發(fā)金融領(lǐng)域的軟件或恒生方向支付寶備付金銀行提供技術(shù)運(yùn)維、支付寶杭州委托開(kāi)發(fā)金融領(lǐng)域的軟件、螞蟻金服委托開(kāi)發(fā)相關(guān)銀行IT系統(tǒng)軟件等。
中國(guó)“彭博”猜想
當(dāng)大股東換成馬云之后，恒生電子不再是傳統(tǒng)意義上的軟件公司，人們開(kāi)始關(guān)注其2.0(互聯(lián)網(wǎng))業(yè)務(wù)該如何耕耘。
招商證券 一份研究報(bào)告認(rèn)為，恒生聚源是國(guó)內(nèi)主要的金融資訊供應(yīng)商之一，原有產(chǎn)品包括投資終端、聚源終端、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、接口數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)等；螞蟻金服旗下品牌包括支付寶、支付寶錢包、余額寶、招財(cái)寶、螞蟻小貸及籌備中的網(wǎng)商銀行等；第一財(cái)經(jīng)是國(guó)內(nèi)唯一一家集廣播、電視、日?qǐng)?bào)、網(wǎng)站、雜志于一體的中國(guó)專業(yè)財(cái)經(jīng)媒體公司，可以提供實(shí)時(shí)、高質(zhì)的財(cái)經(jīng)新聞和深度評(píng)析；而云漢投資是恒生電子核心團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)項(xiàng)目的投資主體。四方合作一方面綁定恒生核心團(tuán)隊(duì)，一方面將打通恒生聚源從媒體、數(shù)據(jù)、支付到終端一條龍的服務(wù)，奠定平臺(tái)化基礎(chǔ)。
但一些研究認(rèn)為，支付寶牽手恒生電子及第一財(cái)經(jīng)給人的想象力空間遠(yuǎn)不止于此。長(zhǎng)江證券 表示，馬云的金融帝國(guó)夢(mèng)是成為大眾用戶的金融入口，目前余額寶平均收益率僅4%左右，人均投資額在幾千元，規(guī)模要突破萬(wàn)億難度很大，規(guī)模瓶頸已經(jīng)出現(xiàn)。因此馬云必然會(huì)尋求打造下一個(gè)具有爆炸影響力的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，以此來(lái)對(duì)抗銀行理財(cái)產(chǎn)品。
長(zhǎng)江證券進(jìn)一步認(rèn)為，浙江三潭金融信息服務(wù)股份公司的成立，即是結(jié)合中投保的投融資與擔(dān)保資源、螞蟻金服的平臺(tái)與客戶資源及恒生的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)不排除引入具備強(qiáng)大金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力的機(jī)構(gòu)或和HOMS上具備產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)接，來(lái)共同打造新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。數(shù)據(jù)咨詢領(lǐng)域，聯(lián)合第一財(cái)經(jīng)的內(nèi)容及傳播優(yōu)勢(shì)、螞蟻金服的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，共同打造中國(guó)版“彭博”。
全球化淘寶起航
目標(biāo)公司：中?？萍?中海集運(yùn)
馬云在談到當(dāng)年eBay入華時(shí)，不止一次將其形容為海上來(lái)的鯊魚，“eBay可能是條海里的鯊魚，可我是揚(yáng)子江里的鱷魚，如果我們?cè)诤＠锝粦?zhàn)，我便輸了，可如果我們?cè)诮锝粦?zhàn)，我穩(wěn)贏。”
鱷魚打敗鯊魚最重要的因素或許是地利，然而隨著阿里IPO，鱷魚鯊魚終有一戰(zhàn)。
2014年7月，注冊(cè)在自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的中海集運(yùn)近日公告透露，已與中海科技、阿里巴巴簽署合作協(xié)議，共同探索電子商務(wù)物流綜合服務(wù)平臺(tái)，合作打造以海運(yùn)整箱國(guó)際物流運(yùn)輸服務(wù)為主體的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
或許不久的將來(lái)，淘寶賣家可以把產(chǎn)品賣到全世界各地，我們也可以很方便地購(gòu)買進(jìn)口商品。
電子商務(wù)全球化野心
馬云不止一次提到淘寶的全球化，并試圖將“雙十一”變成一個(gè)全球網(wǎng)購(gòu)節(jié)日。
2014年“雙十一”是阿里集團(tuán)上市后的首次購(gòu)物節(jié)，第一個(gè)主攻方向便是全球化，即國(guó)內(nèi)消費(fèi)者能購(gòu)買到全球商品，全球消費(fèi)者也能購(gòu)買國(guó)內(nèi)制造產(chǎn)品。除了天貓商城外，天貓國(guó)際、淘寶海外、速賣通、菜鳥跨境物流和國(guó)際支付寶將實(shí)現(xiàn)融合國(guó)際化和本地化業(yè)務(wù)。
關(guān)于全球化，一方面此次“雙十一”新開(kāi)辟了海外會(huì)場(chǎng)，天貓國(guó)際將海淘代購(gòu)模式轉(zhuǎn)為商城化，通過(guò)保稅模式引入海外商品。目前已有20多個(gè)國(guó)家的海外商家入駐天貓國(guó)際。另一方面，幫助中國(guó)賣家出境的淘寶海外和速賣通平臺(tái)將加大平臺(tái)推廣力度——與中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港等線下商家合作，或在境外網(wǎng)站進(jìn)行推廣等。
1月21日，在杭州舉行的題為“開(kāi)放、連接、爭(zhēng)鳴的“2015阿里服務(wù)商年會(huì)”上，阿里巴巴集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官(COO)張勇表示，“市場(chǎng)化、數(shù)據(jù)化、國(guó)際化、生態(tài)化”過(guò)程中蘊(yùn)含著巨大的新的市場(chǎng)機(jī)遇，特別是在全球化的進(jìn)程中，阿里完全有機(jī)會(huì)攜手第三方服務(wù)商再造一個(gè)淘寶、再造一個(gè)天貓。
打通跨境物流通道
電商永遠(yuǎn)離不開(kāi)物流支持，從馬云斥巨資投入菜鳥網(wǎng)絡(luò)，就能看出阿里巴巴對(duì)物流的饑渴。2014年的“雙十一”，菜鳥網(wǎng)絡(luò)將引入全球物流資源，與海關(guān)進(jìn)行合作，并對(duì)跨境服務(wù)提供數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)全球跨境包裹的及時(shí)跟蹤。
中海集團(tuán)是大型國(guó)際航運(yùn)企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)擁有各類船舶約500艘/3000萬(wàn)載重噸，境內(nèi)投資參股14個(gè)碼頭，集裝箱年吞吐量1900萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱，業(yè)務(wù)范圍已覆蓋全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有航運(yùn)、工業(yè)制造、碼頭物流金融三大板塊。中海集團(tuán)旗下上市公司包括中海集運(yùn)、 中海發(fā)展 、中?？萍嫉取Ｆ渲校泻？萍际侵泻＜瘓F(tuán)旗下信息化整合平臺(tái)。
根據(jù)公告，中?？萍?、中海集運(yùn)與阿里巴巴具體合作內(nèi)容為，合作各方共同投入資源建設(shè)國(guó)際海運(yùn)綜合服務(wù)平臺(tái)，項(xiàng)目合作中，中海方及阿里方的客戶均可使用平臺(tái)的在線查詢物流運(yùn)價(jià)、在線完成物流下單、在線咨詢、在線結(jié)算、在線追蹤貨物狀態(tài)等服務(wù)。具體分工為，阿里巴巴(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)自己網(wǎng)站的客戶物流需求引流，投入專業(yè)的線上運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)；中海集運(yùn)負(fù)責(zé)提供優(yōu)質(zhì)航線的艙位保證，保證全球航線覆蓋，投入與線上對(duì)接的線下的客服、操作資源；中?？萍钾?fù)責(zé)建立國(guó)際海運(yùn)綜合服務(wù)平臺(tái)所需的物流服務(wù)商信息集成以及中海內(nèi)部物流操作所需的信息系統(tǒng)。
分析指出，跨境電子商務(wù)市場(chǎng)空間巨大，但物流是短板，中國(guó)70%的線上海淘走的都是灰色通道。全球化的倉(cāng)儲(chǔ)管理、獨(dú)立化的運(yùn)輸配送以及配套的供應(yīng)鏈管理，將是跨境電商浪潮下的物流大趨勢(shì)。
分切旅游大蛋糕
目標(biāo)公司： 石基信息
2014年10月，石基信息發(fā)布 2014 年度非公開(kāi)發(fā)行股票預(yù)案，公司擬向淘寶(中國(guó))軟件有限公司，非公開(kāi)發(fā)行股票數(shù)量5455.06 萬(wàn)股，占本次發(fā)行后公司股份總數(shù)的15%，擬募集資金總額為28.10億元。阿里巴巴集團(tuán)旗下淘寶旅行網(wǎng)站的用戶在石基信息及其酒店網(wǎng)絡(luò)的支持下，通過(guò)網(wǎng)頁(yè)或手機(jī)預(yù)訂機(jī)票、火車票、酒店以及度假項(xiàng)目。阿里巴巴將獲得“網(wǎng)頁(yè)—酒店”在線預(yù)訂系統(tǒng)的使用權(quán)，這個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)被中國(guó)很多最好的酒店所采用。
淘寶入股石基信息，是因?yàn)榭粗卦诰€旅游的巨大潛力，而一旦支付寶龐大的用戶基數(shù)與石基信息在旅游餐飲市場(chǎng)的領(lǐng)先地位產(chǎn)生交集，新興的阿里旅游服務(wù)，或?qū)?duì)攜程、去哪兒等現(xiàn)有在線旅游公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生挑戰(zhàn)。
發(fā)力旅游O2O
2014年10月28日，阿里巴巴集團(tuán)宣布，將旗下航旅事業(yè)部升級(jí)為航旅事業(yè)群，“淘寶旅行”升級(jí)為全新獨(dú)立品牌“阿里旅行•去啊”。“去啊”將重點(diǎn)關(guān)注消費(fèi)者的度假出行需求，以無(wú)線、服務(wù)、創(chuàng)新、平臺(tái)作為四大戰(zhàn)略，推動(dòng)在線旅游從銷售向服務(wù)升級(jí)。
與此同時(shí)，阿里巴巴還選定了自己的合作伙伴——石基信息。石基信息是國(guó)內(nèi)主流的酒店、餐飲和零售行業(yè)資訊管理系統(tǒng)服務(wù)商，為企業(yè)提供軟件供應(yīng)、系統(tǒng)集成、技術(shù)支援等資訊系統(tǒng)整體解決方案，目前在高星級(jí)酒店的占有率超過(guò)60%，在五星級(jí)酒店的市占率超過(guò)90%，在低星級(jí)酒店市場(chǎng)占有率超過(guò)35%，公司擁有近6000家星級(jí)酒店客戶，尤其在國(guó)內(nèi)五星級(jí)酒店的市場(chǎng)占有率超過(guò)90%。在餐飲信息管理系統(tǒng)領(lǐng)域，公司擁有超過(guò)10000 家餐飲客戶，獨(dú)占連鎖餐飲信息系統(tǒng)行業(yè)的頭把交椅。
石基信息董事長(zhǎng)李仲初稱，雙方敲定這筆投資僅用了30分鐘。阿里巴巴對(duì)于在線旅游的市場(chǎng)前景表示出了極高的熱情。
根據(jù)易觀智庫(kù)發(fā)布的《中國(guó)在線旅游市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)2014-2017》數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)在線旅游市場(chǎng)對(duì)旅游行業(yè)的滲透率僅在8.5%左右，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)市場(chǎng)水平。中國(guó)在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模未來(lái)幾年將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，2015年將達(dá)到3523.8億元人民幣，環(huán)比增長(zhǎng)25.9%，預(yù)計(jì)到2017年市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到4983.4億元人民幣。易觀智庫(kù)表示，在酒店預(yù)訂市場(chǎng)，不同酒店提供的服務(wù)體驗(yàn)差異性較大，傭金率水平較高，同時(shí)，大量小微型酒店、客棧等住宿服務(wù)供應(yīng)商仍未實(shí)現(xiàn)信息化，酒店在線預(yù)訂市場(chǎng)覆蓋率存在較大增長(zhǎng)空間，酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
低價(jià)攪局在線旅游
李仲初表示，攜程旅行網(wǎng)也提供在線預(yù)訂服務(wù)，但大部分業(yè)務(wù)仍然需要服務(wù)人員為客戶提供幫助，石基信息與攜程最大的區(qū)別是，先進(jìn)信息技術(shù)可以取代這些人力操作。“這就是互聯(lián)網(wǎng)的用處。”他說(shuō)。“在未來(lái)，前臺(tái)接待這個(gè)職位將會(huì)消失”。
廣發(fā)證券認(rèn)為，O2O 平臺(tái)與商家的信息系統(tǒng)直連是未來(lái)的必然趨勢(shì)，石基客戶資源的價(jià)值由此突顯。另外公司擁有完善的支付清算系統(tǒng)，打造消費(fèi)閉環(huán)具備天然優(yōu)勢(shì)。
群益證券認(rèn)為，淘寶“去啊”通過(guò)暢聯(lián)平臺(tái)將酒店管理系統(tǒng)和自身系統(tǒng)直接對(duì)接，少了OTA (在線旅游)的中間管道，酒店得以獲得客房的自主定價(jià)權(quán)，大幅減少現(xiàn)有的酒店呼叫中心訂單確認(rèn)方式所需時(shí)間，使得交易成本得以削減，消費(fèi)者方面可以獲得相比攜程等OTA更優(yōu)惠的價(jià)格，公司有望從“去啊”的流量和廣告費(fèi)中獲得分成。
截至目前，阿里巴巴預(yù)訂服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)流量仍落后于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。不過(guò)，市場(chǎng)前景巨大。
T 篇
騰訊 • 馬化騰：連接一切的大棋局
2010年騰訊和奇虎360爆發(fā) “3Q大戰(zhàn)”時(shí)，騰訊更多的是以“抄襲者”和“攪局者”的面目示人；四年過(guò)后，騰訊已悄然以“合作者”與“連接者”的姿態(tài)出現(xiàn)在世人面前。
統(tǒng)計(jì)顯示，截至去年2014年12月，騰訊對(duì)外并購(gòu)?fù)顿Y支出累計(jì)已超過(guò)530億元，披露的投資標(biāo)的累計(jì)超過(guò)80個(gè)，幾乎遍布互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，而未曾披露的早期項(xiàng)目更是數(shù)倍于此數(shù)目。而這逾530億元的投資支出中，高達(dá)98%發(fā)生于“3Q大戰(zhàn)”之后。
“我們想做最底層，上面由傳統(tǒng)行業(yè)自己搭載自己的邏輯，來(lái)應(yīng)用在自己的領(lǐng)域，這里面的空間是無(wú)窮的，也是我們做不了的…… 在PC端、移動(dòng)端、多終端，騰訊都能成為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)連接器，一端連接合作伙伴，一端連接海量用戶，共同打造一個(gè)健康活躍的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，連接一切。”馬化騰在2014騰訊全球合作伙伴大會(huì)前一天發(fā)表的公開(kāi)信中這樣寫道。
在“連接人與人”實(shí)現(xiàn)之后，騰訊借助微信、QQ等連接器深入到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之外的其他領(lǐng)域。無(wú)法擅長(zhǎng)一切，騰訊就采取合作方式來(lái)放大自身價(jià)值。
搭建金融大平臺(tái)戰(zhàn)略
目標(biāo)公司：國(guó)金證券 金證股份
2013年底至2014年初，騰訊在金融業(yè)的征途正式啟程。2013年11月，騰訊與國(guó)金證券展開(kāi)戰(zhàn)略合作；2014年3月5日，微信支付正式運(yùn)營(yíng)；2014年6月26日，騰訊與金證股份展開(kāi)深度合作；2014年7月25日，騰訊公司旗下民營(yíng)銀行——深圳前海微眾銀行被正式批準(zhǔn)籌建申請(qǐng)。
騰訊總裁劉熾平說(shuō)，“我們不會(huì)試圖代替現(xiàn)有的金融企業(yè)”。他認(rèn)為，騰訊所擔(dān)任的角色是為金融企業(yè)搭建起一座能夠和更多用戶實(shí)現(xiàn)連接的橋梁，希望通過(guò)這種方式向用戶提供更好的金融產(chǎn)品。
催發(fā)券商互聯(lián)網(wǎng)浪潮
2013年余額寶推出后，互聯(lián)網(wǎng)金融的熱潮隨之傳導(dǎo)至證券行業(yè)，券商們集體向互聯(lián)網(wǎng)看齊。 海通證券 聯(lián)合91金融開(kāi)通網(wǎng)上銷售渠道，廣發(fā)證券與新浪聯(lián)手開(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)模式……其中，“觸網(wǎng)”最徹底的當(dāng)屬國(guó)金證券。2013年11月，國(guó)金證券與騰訊簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，雙方將在在線金融服務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)券商、線下高端投資等多個(gè)方面展開(kāi)合作。合作有效期為2年，協(xié)議到期后雙方享有同等條件有限續(xù)約權(quán)。協(xié)議規(guī)定，鑒于雙方戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，騰訊在合作中投入大量核心廣告資源和內(nèi)容資源，國(guó)金證券每年向騰訊支付相關(guān)廣告宣傳費(fèi)用1800萬(wàn)元。
2014年2月20日，國(guó)金證券與騰訊合作推出了行業(yè)首只互聯(lián)網(wǎng)證券服務(wù)產(chǎn)品傭金寶，以萬(wàn)分之二點(diǎn)五的交易傭金率、閑置資金理財(cái)?shù)葍?yōu)勢(shì)席卷市場(chǎng)。港股通上線后，傭金寶推出萬(wàn)分之一點(diǎn)五的港股交易傭金率(不含規(guī)費(fèi))，再創(chuàng)了港股交易最低傭金記錄。
自從2014年年初國(guó)金證券推出傭金寶以來(lái)，其經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額快速提升。截止到2014年三季度末，國(guó)金證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額達(dá)到0.92%，比2013年增長(zhǎng)0.23%；經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)傭金收入5.9億元，同比增長(zhǎng)18%。同時(shí)客戶資產(chǎn)的沉淀效果也非常明顯，截止2014年三季度末國(guó)金證券客戶保證金達(dá)到64.2億元，相較去年底增長(zhǎng)57%。
海通證券丁文韜表示，金融業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)合作，更容易產(chǎn)生業(yè)績(jī)?cè)隽?，可以與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合開(kāi)發(fā)更多快捷、方便、成本低的金融產(chǎn)品。目前，A股市場(chǎng)共有35家證券公司已獲得互聯(lián)網(wǎng)證券試點(diǎn)批文，預(yù)計(jì)2015年券商的“觸網(wǎng)”將會(huì)進(jìn)入“百花齊放”的局面，互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)將會(huì)被推向一個(gè)新的高潮。
搶灘金融IT市場(chǎng)
2014年，互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展，從年初的微信紅包，到年底的支付寶購(gòu)物折價(jià)，可以發(fā)現(xiàn)BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在加快在金融領(lǐng)域的布局，相互之間的角力愈發(fā)激烈。
繼競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手恒生電子2014年4月份被馬云戰(zhàn)略控股之后，2014年6月26日，金證股份發(fā)布公告稱，公司與騰訊簽署了合作協(xié)議，金證股份為用戶提供定制版營(yíng)銷QQ。據(jù)透露，未來(lái)該服務(wù)平臺(tái)還將進(jìn)一步推出包括Q客服、Q開(kāi)戶交易、Q柜臺(tái)在內(nèi)的"3Q"功能。首批有五家券商接入平臺(tái)，分別為中山證券、華龍證券、西藏同信證券、華林證券、廣州證券。恒生電子的業(yè)務(wù)與金證股份較為類似，都是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的金融軟件和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商。
《價(jià)值線》了解到，金證股份是余額寶的技術(shù)提供方，還與銀聯(lián)商務(wù)、騰訊、蘇寧易購(gòu)合作，推出過(guò)天天富、微信理財(cái)通以及零錢寶等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。作為金融IT服務(wù)商，金證股份已完成了金融各細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品線儲(chǔ)備，能為行業(yè)內(nèi)各類金融企業(yè)提供最全面的IT服務(wù)。金證股份2014年12月1日晚間公告，公司將與前海金控共同投資設(shè)立金融信息服務(wù)外包公司。擬設(shè)公司注冊(cè)資本為2000萬(wàn)元，金證股份出資1400萬(wàn)元，前海金控出資600萬(wàn)元。
平安證券金融分析師符建認(rèn)為，與“騰訊+國(guó)金證券”模式相比，“騰訊+金證股份”的合作無(wú)論是合作層級(jí)還是合作深度皆優(yōu)于與國(guó)金的合作。國(guó)金獲得的僅僅是騰訊門戶網(wǎng)站和自選股APP導(dǎo)入的流量，而金證則是直接與核心平臺(tái)QQ合作，且未來(lái)有望攻占微信；國(guó)金與騰訊合作的實(shí)質(zhì)不過(guò)是廣告資源的購(gòu)買，而金證與騰訊的合作則是對(duì)騰訊自身證券服務(wù)功能的擴(kuò)充。在QQ證券理財(cái)服務(wù)平臺(tái)上，金證股份的盈利模式為對(duì)證券公司收入抽成，并與騰訊五五分成。平臺(tái)首期已上線開(kāi)戶、交易、理財(cái)產(chǎn)品銷售和股權(quán)質(zhì)押貸款四大業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)3年后，有望為金證帶來(lái)近2億元的凈利增厚。
謀劃大娛樂(lè)生態(tài)
目標(biāo)公司：順網(wǎng)科技 華誼兄弟
2011年以來(lái)，騰訊主要圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)，如游戲、視頻等領(lǐng)域的上下游展開(kāi)投資并購(gòu)活動(dòng)，構(gòu)建大娛樂(lè)生態(tài)。在國(guó)內(nèi)，騰訊投資了銀漢科技(現(xiàn)為華誼兄弟控股)、游戲谷、蘇摩科技等，包括入股游戲推廣商順網(wǎng)科技、參股華誼兄弟等。而在國(guó)外的投資布局中，騰訊大量投資游戲制作廠商和渠道方，其中著名的動(dòng)視暴雪、EpicGames、Riot等公司均有騰訊投資的股份。在這幾年中騰訊繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，保持創(chuàng)新和穩(wěn)定營(yíng)收來(lái)源。
入股華誼兄弟打通IP流轉(zhuǎn)
在騰訊投資的文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)公司中，最引人注目的當(dāng)屬華誼兄弟，他也是騰訊最早持股并增資的A股上市公司。2011年5月，騰訊以16元/股的價(jià)格購(gòu)入華誼兄弟2780萬(wàn)股的股份，占股本4.6%，成為公司第一大流通股東。
2011年12月22日華誼兄弟與騰訊簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。協(xié)議主要內(nèi)容包括雙方在“華誼兄弟專區(qū)”頻道建設(shè)及運(yùn)營(yíng)，信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的授權(quán)播映，影視劇的投資拍攝，大劇精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與整合營(yíng)銷，以及影視劇在宣傳及推廣方面的合作等幾個(gè)內(nèi)容。
騰訊公司總裁劉熾平在接受媒體采訪時(shí)表示：“戰(zhàn)略投資華誼兄弟，只是雙方合作的第一步。”華誼兄弟則稱公司正嘗試“優(yōu)質(zhì)娛樂(lè)內(nèi)容提供商”向“全娛樂(lè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”的轉(zhuǎn)型。
時(shí)隔近三年，2014年11月19日， 華誼兄弟公告了向阿里、騰訊和平安增持公司股票的消息。如此次增發(fā)順利完成，阿里和騰訊將分別以15.33億元、12.8億元的代價(jià)，擁有華誼8.08%股票，并列成為公司第二大股東。
根據(jù)此次公告內(nèi)容，騰訊和阿里在華誼今后的發(fā)展中獲得基本相同的權(quán)利。華誼兄弟所擁有的影視作品在改編成互聯(lián)網(wǎng)游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品(劇本除外)、動(dòng)漫作品(電影作品除外)時(shí)，騰訊享有優(yōu)先合作權(quán)；騰訊所擁有的網(wǎng)絡(luò)游戲、文學(xué)作品在改編成影視劇作品時(shí)，華誼兄弟享有優(yōu)先合作權(quán)。同時(shí)，華誼同意將其電影作品總投資額的5%至10%釋放給騰訊參與投資。
雙方還將利用各自的優(yōu)質(zhì)資源相互合作共同制作、發(fā)行5部(數(shù)量暫定)電影作品。雙方共同合作的影片(騰訊改編影片、騰訊參投影片及制作發(fā)行合作影片)，其劇本互聯(lián)網(wǎng)在線閱讀傳播、音樂(lè)作品互聯(lián)網(wǎng)在線傳播、電影作品之游戲、動(dòng)漫開(kāi)發(fā)均優(yōu)先與騰訊合作。同時(shí)雙方也就新媒體方面的合作達(dá)成了共識(shí)。
某種意義上，此次增資過(guò)后，華誼兄弟和騰訊幾乎實(shí)現(xiàn)了IP(互動(dòng)電視)互通，這可以說(shuō)是娛樂(lè)和互聯(lián)網(wǎng)IP互通的首次嘗試，對(duì)雙方以及雙方所在的行業(yè)都將產(chǎn)生極其重大的影響。
夯實(shí)游戲主業(yè)根基
2011年11月，騰訊以均價(jià)25元/股，通過(guò)大宗交易平臺(tái)購(gòu)買順網(wǎng)科技526萬(wàn)股(占總股本3.98%)，成為公司第四大股東。
順網(wǎng)科技是首家在創(chuàng)業(yè)板上市的互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)平臺(tái)企業(yè)，公司的互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)平臺(tái)業(yè)務(wù)在網(wǎng)吧渠道具備顯著優(yōu)勢(shì)，累積了近9萬(wàn)家網(wǎng)吧和5000余萬(wàn)的網(wǎng)民用戶。有投行研報(bào)認(rèn)為，從市場(chǎng)份額角度看，順網(wǎng)科技在網(wǎng)吧娛樂(lè)平臺(tái)的市場(chǎng)地位，不亞于騰訊在即時(shí)通信市場(chǎng)的市場(chǎng)地位，公司未來(lái)成長(zhǎng)空間令人矚目。
宏源證券 分析師賈亮認(rèn)為，近期以來(lái)順網(wǎng)科技在資本市場(chǎng)和業(yè)務(wù)層面布局舉措均十分明確，公司增資炫彩、收購(gòu)浮云、入股慈文，意在搶占流量入口，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)。業(yè)務(wù)層面上，公司從網(wǎng)吧業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)型，拓展頁(yè)游和無(wú)線等新業(yè)務(wù)，支撐公司內(nèi)生增長(zhǎng)。
順網(wǎng)科技董秘張麗談到和騰訊結(jié)緣時(shí)表示，騰訊一直和公司在游戲推廣領(lǐng)域進(jìn)行合作，也是公司的大客戶。今后這種合作會(huì)一直延續(xù)下去，尤其是在游戲推廣方面。
此外，2013年 博瑞傳播 募資不超過(guò)10.6億元，購(gòu)買北京漫游谷70%股權(quán)。而北京漫游谷的背后法人股東是騰訊公司董事會(huì)主席馬化騰。
以地圖為入口布局O2O
目標(biāo)公司：四維圖新 中石化 王府井
“圍繞騰訊派生的概念股大致可以分為三類，第一類是與互聯(lián)網(wǎng)金融和移動(dòng)支付相關(guān)，第二類是圍繞騰訊主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)枝散葉，第三類是被O2O大潮推動(dòng)產(chǎn)生的羊群效應(yīng)，不排除存在大量的隨大流現(xiàn)象。”江蘇一位私募人士認(rèn)為。
2014年2月，騰訊入股大眾點(diǎn)評(píng)，以4億美元持有其20%股份。同月，騰訊再次投資同程網(wǎng)；3月份，騰訊以1.8億美元從易居手中購(gòu)買全面攤薄后15%的樂(lè)居股份；6月份，騰訊以7.36億美元收購(gòu)58同城19.9%股份。大眾點(diǎn)評(píng)、樂(lè)居、同程網(wǎng)、58同城在各自領(lǐng)域深耕多年，它們的共同特征是涉及線下服務(wù)，而這些業(yè)務(wù)領(lǐng)域正是騰訊并不擅長(zhǎng)的。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)，使得O2O成為未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。馬化騰在騰訊成為連接一切的連接型公司構(gòu)想中，人與服務(wù)的連接自然也是重要的一塊。因此騰訊入股O2O上游地圖業(yè)者四維圖新，并與王府井、中國(guó)石化等公司開(kāi)展戰(zhàn)略合作就顯得順理成章。
尋找地圖入口
與順網(wǎng)科技類似，四維圖新也是因與騰訊的合作受到關(guān)注而被騰訊納入版圖。2013年8月，四維圖新公司在深交所互動(dòng)平臺(tái)上表示，騰訊手機(jī)客戶端地圖開(kāi)始使用公司提供的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)地圖數(shù)據(jù)。2014年4月29日，四維圖新控股股東中國(guó)四維與騰訊簽署了股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，協(xié)議轉(zhuǎn)讓所持有的公司7800萬(wàn)股無(wú)限售條件流通股。轉(zhuǎn)讓完成后，中國(guó)四維持有公司股份為12.58%，而騰訊持有11.28%股權(quán)，成為公司第二大股東。
2014年9 月，公司聯(lián)合騰訊共同推出了車載互聯(lián)網(wǎng)整體解決方案趣駕WeDrive，雙方合作已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)落地階段。這是騰訊入股四維圖新之后雙方共同開(kāi)發(fā)車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域合作上的首個(gè)產(chǎn)品落地，也是業(yè)內(nèi)首個(gè)具備全方位優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和PC、PAD、手機(jī)、車機(jī)等跨屏同步能力的整體車載解決方案。公司與騰訊未來(lái)有望把趣駕WeDrive打造成能為各大車廠提供定制化解決方案的核心平臺(tái)。
據(jù)介紹，趣駕WeDrive首次將騰訊的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)在車機(jī)上，整合了騰訊車載QQ、QQ音樂(lè)、騰訊新聞、大眾點(diǎn)評(píng)、自選股、騰訊看比賽和四維圖新趣駕導(dǎo)航、趣駕T服務(wù)等雙方優(yōu)質(zhì)資源，使車主可以在駕車過(guò)程中享受到多端同步的車載互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)。
四維圖新還可以根據(jù)車廠不同的定制化需求打造專有的WeDrive解決方案，目前已有車廠客戶提出了相關(guān)需求。下一步，四維圖新和騰訊則計(jì)劃把趣駕WeDrive打造成能為各大車廠提供定制化解決方案的核心平臺(tái)。雙方未來(lái)有望進(jìn)一步以地圖為入口布局位置服務(wù)，分享產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)⒀纭?/p>
線上對(duì)接中石化線下
2014年9月12日，迄今國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的混合所有制經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目迎來(lái)了大的進(jìn)展，由中國(guó)人保、騰訊、麥?zhǔn)⑷焦餐l(fā)起設(shè)立的深圳市人保騰訊麥?zhǔn)⒛茉赐顿Y基金企業(yè)(有限合伙)正式與中國(guó)石化旗下的全資子公司中國(guó)石化銷售有限公司簽署增資協(xié)議，戰(zhàn)略出資100億元入股銷售公司，占銷售公司本次增資完成后2.8%的股權(quán)，由此，騰訊實(shí)現(xiàn)了對(duì)中國(guó)石化的間接入股。
在眾多產(chǎn)業(yè)投資者當(dāng)中，騰訊無(wú)疑是最受關(guān)注的一家。在與阿里巴巴的拉鋸戰(zhàn)當(dāng)中，騰訊搶下了中石化加油站這一最大的線下零售網(wǎng)絡(luò)。雖然騰訊不是出資最多的一家，不過(guò)基于雙方線上、線下資源的O2O想象空間巨大。
在連接線上與線下的O2O布局中，騰訊的線上能力毋庸置疑：QQ月活躍賬戶數(shù)達(dá)8.29億，微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達(dá)4.38億，尤其微信更被普遍認(rèn)為是所謂的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票。至于線下，中石化銷售公司的資源亦足夠吸引。目前中國(guó)石化在全國(guó)已開(kāi)設(shè)了逾3萬(wàn)座加油站以及超過(guò)2.3萬(wàn)家易捷便利店，加油卡持卡用戶超過(guò)8000萬(wàn)人。
但目前騰訊和中石化的合作還處于非常早期的階段。騰訊內(nèi)部一位業(yè)務(wù)中層經(jīng)理告訴記者，目前最有可能是與微信和手Q團(tuán)隊(duì)合作，但集團(tuán)尚未確定業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)接。“各個(gè)團(tuán)隊(duì)可能都有想法，但都是意向。”
據(jù)了解，中石化廣東公司已和微信在支付環(huán)節(jié)有合作，這可能成為未來(lái)擴(kuò)大合作的模板。另外，騰訊在地圖、車聯(lián)網(wǎng)盒子等領(lǐng)域的投資項(xiàng)目，也可以和中石化加油站合作。
王府井O2O試點(diǎn)
在電商平臺(tái)洪水猛獸般的沖擊下，以百貨、超市、賣場(chǎng)為代表的傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)受到了嚴(yán)重的沖擊。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年上半年，國(guó)內(nèi)主要傳統(tǒng)零售企業(yè)(不含家居、電器)共計(jì)關(guān)閉158家門店，其數(shù)量遠(yuǎn)超2013全年35家的關(guān)店數(shù)。其倒閉潮的背后，除了有租金上漲等成本因素外，更多的在于電商沖擊下業(yè)績(jī)的持續(xù)低迷，以致收益不能覆蓋成本。
2014年2月11日，王府井與騰訊簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，王府井與騰訊將利用各自的優(yōu)勢(shì)資源，進(jìn)行長(zhǎng)期且持續(xù)的戰(zhàn)略合作。雙方將在微信公眾平臺(tái)商戶功能、微信支付服務(wù)上開(kāi)展具體合作，騰訊將向王府井開(kāi)放其優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)及成熟市場(chǎng)，并在市場(chǎng)資源、商務(wù)拓展、數(shù)據(jù)共享與分析、技術(shù)運(yùn)營(yíng)等方面助力王府井全渠道服務(wù)體系的構(gòu)建。
日前，王府井百貨宣布將與騰訊、掃貨邦合作推出互聯(lián)網(wǎng)金融類會(huì)員卡”王府UKA”，據(jù)了解，王府UKA將與微信綁定，最早將于2015年1月份上線，它不僅可以通過(guò)二維碼支付，而且還具有理財(cái)功能，目前王府井百貨給出的年化收益率為4%至5%之間，大致與支付寶相當(dāng)。
通過(guò)“王府UKA”這種互聯(lián)網(wǎng)金融類的會(huì)員卡，一是可以通過(guò)大數(shù)據(jù)的方式獲取、處理用戶的消費(fèi)特性與習(xí)慣，在為單個(gè)顧客提供個(gè)性化推薦服務(wù)的同時(shí)，也可以從宏觀上調(diào)整賣場(chǎng)布局，以更好的服務(wù)目標(biāo)客戶。二是由于王府井百貨70%的客單價(jià)在1000-2000元之間，這部分顧客購(gòu)買力強(qiáng)，通過(guò)微信支付，不僅可以簡(jiǎn)化支付環(huán)節(jié)，提升購(gòu)物體驗(yàn)，而且通過(guò)朋友圈紅包的分享提高消費(fèi)者的參與度，增強(qiáng)用戶對(duì)于商場(chǎng)的粘合度。三是王府UKA4%至5%的年化收益率，對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)很有吸引力，可以說(shuō)是線下的支付寶。
馬化騰對(duì)騰訊在線上、線下連接中的定位很明確：“我們不想成為主導(dǎo)，只想成為這個(gè)連接器。”不過(guò)，美好的O2O想象面前，最終能在多大程度上落實(shí)還有待觀察。
上海全維投資總經(jīng)理程永紅表示，不排除一些零售公司可以充分與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，帶來(lái)更多業(yè)績(jī)?cè)隽?。但目前?lái)看，更多的是盡力彌補(bǔ)已經(jīng)丟掉的市場(chǎng)份額，能有多大的增量很難說(shuō)。“觸網(wǎng)”公告發(fā)布時(shí)，會(huì)帶來(lái)上漲行情也正常，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，這個(gè)利好因素可能就歸零。市場(chǎng)很快就會(huì)恢復(fù)到常態(tài)。
M 篇
小米 • 雷軍：尋找不同的風(fēng)口
剛剛過(guò)去的2014年，雷軍怎么都繞不過(guò)董明珠。無(wú)論是年初時(shí)候兩人打賭，還是年末時(shí)因雷軍聯(lián)姻美的引得董明珠不快，都賺足了市場(chǎng)的眼球。
董明珠不滿雷軍，或許是因?yàn)樵谏虡I(yè)模式上的“離經(jīng)叛道”。與格力在空調(diào)市場(chǎng)深耕細(xì)耘不同，小米行走的是一條產(chǎn)品代工之路。產(chǎn)品線延伸到電子消費(fèi)類，所有科技熱點(diǎn)，無(wú)論是在智能電視、智能手機(jī)/平板、智能家居、可穿戴領(lǐng)域，都是小米熱衷的領(lǐng)域。
目前小米生態(tài)圈有四層，第一個(gè)圈層最核心是自己的產(chǎn)品，如手機(jī)、電視、路由器；第二個(gè)圈層是其投資的一百多家公司，未來(lái)可能還會(huì)更多；第三個(gè)圈層是其電商平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)的開(kāi)放度還會(huì)提高，第四個(gè)圈層則是MIUI操作系統(tǒng)的硬件產(chǎn)品。
作為圈內(nèi)著名的天使投資人，雷軍早些年熱衷于投資初創(chuàng)企業(yè)，數(shù)據(jù)顯示。但近年來(lái)，雷軍開(kāi)始涉足A股市場(chǎng)，與美的、華策影視、九安醫(yī)療等企業(yè)展開(kāi)了一系列合作，由于小米自己沒(méi)有工廠不從事生產(chǎn)這一特性，在未來(lái)，我們可以更頻繁地看到非上市公司小米的身影。
智能家居風(fēng)口上的蜜月
目標(biāo)公司：美的集團(tuán)
“臺(tái)風(fēng)來(lái)的時(shí)候，豬都會(huì)飛”，這句話是雷軍的口頭禪，他不止一次地用這句話來(lái)詮釋，為什么小米可以用4年的時(shí)間做到這么大的市場(chǎng)保有量。
當(dāng)現(xiàn)在幾乎每個(gè)人都有一部智能手機(jī)，而且不想頻繁更換的情況下，新的臺(tái)風(fēng)口被雷軍認(rèn)為是智能家居。調(diào)查顯示，中國(guó)市場(chǎng)擁有1億多的潛在智能家居客戶，平均每家每年花費(fèi)1000元，就有1000億元的市場(chǎng)，更有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，到2015年，智能家居的市場(chǎng)將達(dá)到1240億元。智能家居規(guī)模的急速壯大主要原因是：隨著技術(shù)的發(fā)展，以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)的引入，智能手機(jī)和寬帶業(yè)務(wù)的普及奠定了智能家居行業(yè)的普及基礎(chǔ)。
“潮科技”的家庭入口
從兩年前開(kāi)始，小米就推出了小米路由器、小米電視，都力圖在智能家居領(lǐng)域呼喊出自己的聲音。小米在去年的10月10日微博首發(fā)公測(cè)了小米智能家居新品，目前除了小米智能控制中心外，其他三款即小蟻智能攝像機(jī)、小米智能插座、小米智能燈泡均已公測(cè)并開(kāi)始搶購(gòu)。
今年1月，小米繼續(xù)發(fā)布了智能家庭套裝，來(lái)自生態(tài)鏈公司綠米科技，包含多功能網(wǎng)關(guān)、人體感應(yīng)器、門窗傳感器、無(wú)線開(kāi)關(guān)、門鈴，支持WiFi、Zigbee協(xié)議，內(nèi)置小米智能模塊和揚(yáng)聲器。然而這類新奇好玩的東西更多地屬于90后新潮的年輕人。“智能家居”依然是處在一個(gè)概念形態(tài)。
要真正想培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣，從傳統(tǒng)家電行業(yè)著手，讓人們逐漸習(xí)慣智能生活，或許才是真正的風(fēng)口。小米曾經(jīng)表示，自己已經(jīng)設(shè)計(jì)好了各種家電的網(wǎng)絡(luò)接口，只要家電廠商愿意，即可加裝小米的芯片，從而實(shí)現(xiàn)和小米路由器的連接，但是無(wú)人響應(yīng)。
或許正是這樣，才有了小米12.66億元戰(zhàn)略入股美的的動(dòng)作。投資完成后，小米科技將持有美的1.29%股份，并提名一名核心高管為美的集團(tuán)董事，雙方將在智能家居及其生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域深度合作。進(jìn)入2015年，小米和美的技術(shù)團(tuán)隊(duì)已對(duì)接，小米派了一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)與美的空調(diào)的技術(shù)人員深入交流，雙方正在討論智能空調(diào)的合作，美的今年將推出智能空氣解決方案。
據(jù)了解，美的今年的智能空調(diào)等新品，預(yù)計(jì)再過(guò)一兩個(gè)月，很快就會(huì)落地。傳統(tǒng)的空調(diào)回家還需設(shè)定風(fēng)速、溫度，未來(lái)可能一回家，空調(diào)自動(dòng)幫你調(diào)好溫度、濕度和風(fēng)速。如果用戶體驗(yàn)良好，將有助于雙方在智能家居產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步突破。美的空調(diào)事業(yè)部研究院變頻技術(shù)模塊負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師朱良紅透露，家用空調(diào)只是其中之一，雙方合作還將涉及加濕器、空氣管家等，冰箱、洗衣機(jī)預(yù)計(jì)也會(huì)在合作的范疇。
“1+1＞2”的雙贏合作
在外界看來(lái)，美的向小米拋出“橄欖枝”，是美的整體向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)戰(zhàn)略。小米成為美的股東后，美的更容易植入互聯(lián)網(wǎng)的基因。同時(shí)，可加速美的智能家居進(jìn)程。早在去年3月份美的提出M-Smart智能家居戰(zhàn)略，但并未有實(shí)質(zhì)進(jìn)展，而且比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手海爾慢了一拍。美的迫切需要完善在智能家居鏈條上的軟實(shí)力，包括在用戶營(yíng)銷、用戶互動(dòng)等，這些都是小米的強(qiáng)項(xiàng)。
對(duì)于小米而言，智能家居是其未來(lái)發(fā)展的重要方向，雖然小米推出了路由器、空氣凈化器等產(chǎn)品，但在智能家居領(lǐng)域仍屬于小眾類產(chǎn)品。更為重要的是，雖然小米通過(guò)路由器打開(kāi)了智能家居的入口，但難以解決與更多家電產(chǎn)品的互聯(lián)互通問(wèn)題。目前，美的覆蓋除了電視之外的幾乎所有的家用電器，包括空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱，廚房電器、小家電等眾多家電產(chǎn)品。這為小米滲透智能家居市場(chǎng)帶來(lái)機(jī)會(huì)。另外，小米可借助美的在家電制造、線下渠道等傳統(tǒng)領(lǐng)域的資源，彌補(bǔ)其短板。
更為重要的是，未來(lái)，智能家居的單品之爭(zhēng)、入口之爭(zhēng)將轉(zhuǎn)為“平臺(tái)之爭(zhēng)”，誰(shuí)擁有用戶最多，誰(shuí)將成為智能家居的王者。資料顯示，美的2013年家電產(chǎn)品銷量達(dá)到2.5億臺(tái)，市場(chǎng)保有量達(dá)到20億臺(tái)。小米手機(jī)2013年為1870萬(wàn)臺(tái)，2014年銷量超過(guò)6000萬(wàn)臺(tái)。一旦小米+美的的用戶大于海爾，那么將會(huì)產(chǎn)生“磁鐵”效應(yīng)，吸引更多跨平臺(tái)合作方參與到小米和美的的智能家居開(kāi)放平臺(tái)中，小米+美的的組合將成為繼京東的京東+、海爾的U+、百度的ihome等另一大智能家居平臺(tái)。
向智能可穿戴醫(yī)療器延伸
目標(biāo)公司：九安醫(yī)療
“iHealth 是九安醫(yī)療旗下的個(gè)人智能醫(yī)療品牌，一直在蘋果專賣店和 Amazon 上銷售。iHealth智能血壓計(jì)，連手機(jī)量血壓，很簡(jiǎn)單，有專業(yè)解讀，送給家人很好的禮品。”2014年9月24日，雷軍在微博上這樣介紹自己的新伙伴。
2014年9月，九安醫(yī)療公告稱，旗下智能健康品牌iHealth將獲得小米2500萬(wàn)美元的投資。
可穿戴的智能醫(yī)療器
2014年6月，九安醫(yī)療在互動(dòng)平臺(tái)上稱，在近日召開(kāi)的蘋果開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，介紹蘋果的HealthKit和Health app時(shí)演講人列舉了幾款與之相連的產(chǎn)品和APP，公司的iHealth血糖儀和APP有幸成為其中之一。3個(gè)月后，九安醫(yī)療宣布，旗下智能健康品牌iHealth將獲得小米2500萬(wàn)美元的投資。按照雙方協(xié)議，九安醫(yī)療擬通過(guò)股權(quán)架構(gòu)調(diào)整及人員業(yè)務(wù)剝離等方式，將iHealth相關(guān)全球業(yè)務(wù)調(diào)整至擬新設(shè)的獨(dú)立實(shí)體(擬定名為iHealthInc)之下。小米將與iHealth在用戶體驗(yàn)、小米電商和云服務(wù)等方面開(kāi)展深入合作，共同打造移動(dòng)健康云平臺(tái)。
九安醫(yī)療曾在國(guó)內(nèi)血壓計(jì)血糖儀市場(chǎng)處于領(lǐng)先位置，并幫國(guó)外廠商代工相關(guān)醫(yī)療產(chǎn)品。2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，九安醫(yī)療業(yè)績(jī)出現(xiàn)了較嚴(yán)重下滑，但讓健康產(chǎn)品連接iPhone的點(diǎn)子，拯救了企業(yè)。公司首先注冊(cè)了帶有鮮明蘋果產(chǎn)品特征的iHealth商標(biāo)，并憑借智能醫(yī)療概念成功地獲得了美國(guó)用戶的訂單和蘋果公司的推薦。
在諸多用戶眼中，小米可謂是性價(jià)比的代表，小米iHealth云血壓計(jì)199元的售價(jià)也與市售的血壓計(jì)價(jià)格相差無(wú)幾。而這款血壓計(jì)將搭載定位偏低端或老齡化用戶的紅米手機(jī)平臺(tái)，這被認(rèn)為是小米正在利用周邊產(chǎn)品攻占市場(chǎng)的一個(gè)信號(hào)。因?yàn)榇钆淞艘粋€(gè)血壓計(jì)，年輕人可能在為父母購(gòu)買手機(jī)的時(shí)候，最終選定紅米。子女送父母送長(zhǎng)輩，進(jìn)而在長(zhǎng)輩的圈中口口相傳無(wú)疑是小米未來(lái)的大計(jì)劃，營(yíng)銷方式頗有腦白金的味道。
按照HIS的預(yù)測(cè)，2018年，全球普適性可穿戴移動(dòng)健康設(shè)備出貨量將達(dá)到5000萬(wàn)-8000萬(wàn)件；2019年，全球銷售額總規(guī)模將達(dá)到 28億美元。小米和九安醫(yī)療的合作正是雷軍對(duì)健康可穿戴這一市場(chǎng)的展望。
以硬件平臺(tái)為基礎(chǔ)做內(nèi)容
目標(biāo)公司：華策影視
2014年10月7日晚間，停牌近三個(gè)月的華策影視一口氣發(fā)布兩條重磅信息。首先是20億元定增預(yù)案，由鼎鹿中原、泰康資產(chǎn)、朱雀投資、建投傳媒和北京瓦力五方參與，認(rèn)購(gòu)金額分別為10億元、4億元、3.5億元、2億元和0.5億元。公司稱，此番定增主要用于內(nèi)容制作業(yè)務(wù)升級(jí)、內(nèi)容版權(quán)和模式采購(gòu)、資源培植與整合、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)四方面。
其次，公司旗下全資孫公司香港投資使用約3.23億元，收購(gòu)韓國(guó)NEW公司發(fā)行的178.60萬(wàn)股新股，獲得其15%的股權(quán)，成為其第二大股東。未來(lái)，華策影視還會(huì)幫助NEW上市。據(jù)悉，NEW是家專業(yè)電影、音樂(lè)、表演以及相關(guān)附屬版權(quán)產(chǎn)品發(fā)行公司。該公司投資發(fā)行了《海霧》、《七號(hào)房的禮物》、《辯護(hù)人》、《圣殤》、《捉迷藏》等影片。
此番定增預(yù)案五大投資方中，投資10億元的鼎鹿中原背后實(shí)際投資人是百度，而投資5000萬(wàn)元的北京瓦力實(shí)際控制人為小米集團(tuán)CEO雷軍。
陳彤的跳槽疑案
就在雷軍旗下的北京瓦力參股華策影視后的半個(gè)月后，2014年10月22日消息傳來(lái)，新浪主編陳彤閃電離職，外界嘩然。隨后有消息傳出，陳彤加入小米。擔(dān)任小米的內(nèi)容投資和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)副總裁。人們開(kāi)始比較茫然，陳彤一個(gè)媒體人，到底去小米干嗎？
而背后有小米資本的媒體界面，則發(fā)出了一篇名為《重磅•陳彤確認(rèn)加入小米，目標(biāo)直指震蕩期的樂(lè)視》的稿子，配圖顯示，陳彤站在一臺(tái)小米電視之后。
在智能電視領(lǐng)域，小米和樂(lè)視是一對(duì)相互追趕的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是相對(duì)于 樂(lè)視網(wǎng) 多年來(lái)積累的龐大影視資源，內(nèi)容是小米的短板所在。
在雷軍對(duì)小米未來(lái)戰(zhàn)略布局的描述中，有三條產(chǎn)業(yè)鏈。一是以手機(jī)、電視等為代表的硬件；二是以硬件為基礎(chǔ)的內(nèi)容；三是云服務(wù)。
在去年11月4日下午的新聞發(fā)布會(huì)上，雷軍表示，陳彤加入小米后計(jì)劃第一期投入十億美金在內(nèi)容產(chǎn)品，與小米電視負(fù)責(zé)人王川一起豐富電視和盒子的內(nèi)容，“未來(lái)小米不會(huì)直接制作內(nèi)容，而是通過(guò)投資和扶持的形式與各大內(nèi)容合作伙伴一起成長(zhǎng)，在平臺(tái)上匯集更多內(nèi)容”。對(duì)華策影視的投資，僅僅是一次牛刀小試。
實(shí)際上，小米前后已與土豆優(yōu)酷、愛(ài)奇藝等視頻網(wǎng)站簽訂和合作協(xié)議。入股華策影視，被視為小米在內(nèi)容制作最源頭尋找合作伙伴。
顛覆影視業(yè)的野心
華策影視總經(jīng)理趙依芳認(rèn)為，影視企業(yè)與BAT合作必須是全方位的顛覆產(chǎn)業(yè)的。“此次與百度等企業(yè)合作并募集資金，我們的投資戰(zhàn)略是面向未來(lái)的。華策影視過(guò)去版權(quán)無(wú)論賣給電視臺(tái)還是視頻網(wǎng)站，營(yíng)利模式都是版權(quán)交易，是非常單一的。戰(zhàn)略合作并進(jìn)行全媒體轉(zhuǎn)型后，我們還要加大新的營(yíng)收來(lái)源，包括廣告運(yùn)營(yíng)、付費(fèi)收看、IP授權(quán)、衍生品、游戲、電子商務(wù)、粉絲經(jīng)濟(jì)等，所有這些基于互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的收入，要占到總營(yíng)收的50%，才能算轉(zhuǎn)型成功。”
未來(lái)華策還將與小米展開(kāi)更深度的合作。華策可能全面學(xué)習(xí)小米粉絲經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式并充分進(jìn)行渠道合作。“小米是‘粉絲經(jīng)濟(jì)最大的玩家’，這對(duì)華策將來(lái)做藝人經(jīng)紀(jì)有很大啟發(fā)。”一位投資人表示。
中金公司分析師王禹媚在研報(bào)中指出：“華策公布20億元3年期再融資方案，百度、雷軍入股；參股韓國(guó)最大娛樂(lè)內(nèi)容發(fā)行商N(yùn)EW，加上湖南臺(tái)芒果TV 之前33元高價(jià)參與配套融資，華策已形成最豪華的跨界娛樂(lè)陣營(yíng)。”
王禹媚認(rèn)為，華策是最穩(wěn)健邁向互聯(lián)網(wǎng)化的國(guó)際綜合娛樂(lè)集團(tuán)影視公司。借力再融資引入戰(zhàn)略資源及資本，公司有望在綜藝節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)劇、電影等方面全面發(fā)力，帶動(dòng)業(yè)績(jī)及估值雙提升。
