11月2日消息，小米創(chuàng)始人雷軍(微博)日前在GGV 15周年年會上發(fā)表演講時表示，今年中國整個創(chuàng)投環(huán)境跌宕起伏，上半年熱得發(fā)瘋，下半年冷得發(fā)瘋。
雷軍指出，當前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨變，連續(xù)出現(xiàn)58收購趕集、滴滴快滴合并、美團和大眾點評合并、攜程控股去哪兒，這讓部分創(chuàng)業(yè)者很憂慮，但行業(yè)趨勢看，未來還會有新的機會出來。
雷軍認為，未來10年移動的浪潮將影響兩個重要陣地：農(nóng)村和中小企業(yè)。
其中，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)在于2個機會，一個是城市農(nóng)產(chǎn)品的消費怎么幫助農(nóng)民生產(chǎn)，一個是農(nóng)民自身的消費，今天中國農(nóng)村和城市差10年到20年，未來就看各種服務如何填平這一鴻溝。
在中小企業(yè)方面帶來的機會是，以前企業(yè)老板不通過IT系統(tǒng)管理公司，但智能手機普及使企業(yè)主通過IT系統(tǒng)管理公司成可能。加之勞動力成本在迅速增長，會反向產(chǎn)生很多新機會。
雷軍認為，中國是世界制造大國，在這么大的制造機會下，對環(huán)境保護要求提高，意味著企業(yè)主會采用機械化、自動化設(shè)備提升產(chǎn)能，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機會在中國已經(jīng)開始。
以下是雷軍在GGV 15周年年會上演講實錄：
本文依據(jù)小米創(chuàng)始人雷軍在GGV 15周年年會的主題演講整理，未來10年移動的浪潮將影響兩個重要陣地：農(nóng)村和中小企業(yè)。
大家早上好，非常感謝GGV給我這次機會跟大家交流，首先祝賀GGV成立15周年，GGV在我心里是一家非常優(yōu)秀的基金。
我跟GGV淵源很深，認識績勛（符績勛，GGV管理合伙人）、Jenny（李宏瑋，GGV管理合伙人）、Hans（童士豪，GGV管理合伙人）他們差不多超過了10年時間。
在十年前我開始做天使投資的時候，他們幾位給了我巨大的幫助，我個人投資的YY和UCweb，Jenny都給了我很大的幫助，也是這幾家公司里面最主要的股東。
5年前我創(chuàng)辦了小米，4年前我辦了順為基金，GGV也是我們很好的朋友，我們跟一起GGV合作的項目超過了10家。在這里我代表小米、代表順為祝賀GGV成立15周年。
4G網(wǎng)絡已普及到絕大部分村莊
不知道大家了不了解中國的社會，中國社會13.6億人口，有8億農(nóng)民，農(nóng)業(yè)在中國占據(jù)非常大的比例。
過去這些年中國的經(jīng)濟發(fā)展全靠城市帶動，農(nóng)村非常落后。但是這一次智能手機普及，而且智能手機非常便宜，功能非常強大的智能手機都到了100塊美金以內(nèi)。
第二條，在過去一年多的時間里面，每個村子都通了4G網(wǎng)絡，每個村子都通了4G，他們不用光纖拉Wifi就可以享受高速的互聯(lián)網(wǎng)服務。中國還是有很多區(qū)域的光纖沒通、Wifi沒通，但是4G無線覆蓋使這些地方上網(wǎng)都變得異常容易。這是過去兩年發(fā)生的事情。
過去兩年：智能手機便宜了、普及了，4G網(wǎng)絡已經(jīng)普及到絕大部分村莊了。在這兩個基礎(chǔ)設(shè)施的背后，智能手機使教育程度不高的大部分農(nóng)民也會用智能手機以及IT技術(shù)了。
在這兩個因素會驅(qū)動未來10年互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機會，就是我會談到的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)，我們認為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的機會比今天所看到的中國互聯(lián)網(wǎng)機會規(guī)模還會再大1倍以上，因為人口基數(shù)跟我們每個人息息相關(guān)。
農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)孕育巨大機會
談到農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)大家就說OK，中國的農(nóng)村的基數(shù)雖然很大，但是消費力沒有城市這么大，真的有這么大機會嗎？
我是覺得看農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)不能僅僅只看農(nóng)村本身。我們對這個問題的觀點是什么呢？我們認為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)是一個巨大的概念，我們先想一想，我們在城市里消費的所有農(nóng)產(chǎn)品，整個流動環(huán)節(jié)就讓你嗔目結(jié)舌。一個蘋果在產(chǎn)地5毛錢，我們超市和水果攤買到的時候已經(jīng)變成5塊錢，就有10倍的價格差距。
而且農(nóng)產(chǎn)品存在巨大信息不對稱，今天這里信息豐收了，賣不出去過剩，明天那里又歉收了，怎么讓這些信息無縫被打通，我覺得有巨大的機會。
所以我認為第一個巨大的機會是什么呢？在城市農(nóng)產(chǎn)品的消費怎么幫助農(nóng)民生產(chǎn)，我覺得這是第一個大的機會。
第二個大機會是農(nóng)民自身的消費，今天中國的農(nóng)村和城市里我覺得差10年到20年，我們在這里用得很多服務在農(nóng)村會差10年、20年，怎么補平這個鴻溝？
我們拿一個簡單的例子來說，我們可能已經(jīng)很習慣用淘寶，但是淘寶上有1000萬中商品琳瑯滿目，但大部分都不送村子里，那么農(nóng)村需要的電子商務跟我們在城市里看到的東西不一樣，他們用的商品不一樣，甚至他們用的產(chǎn)品不一樣。
其實在過去幾年，我們在做農(nóng)村市場調(diào)查時，看到他們常用的APP跟我們在城市里看到的略有差異，有些應用是我們在做農(nóng)村調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，他典型的場景是一個村子里，村頭有一個小賣鋪，有免費wifi，有一群年輕人坐在那用智能手機，這是一個典型的場景，在這種場景下，大家發(fā)現(xiàn)用快手的人很多。
中國現(xiàn)在有兩個很火的軟件，一個是快手，還有一個叫美圖，兩個產(chǎn)品應該都是同類型的產(chǎn)品，但相對來說美圖里發(fā)的全是帥哥美女，一般人不敢把自己的產(chǎn)品發(fā)上去，他會覺得很low，不夠帥的話是沒有勇氣去用美圖的。但是農(nóng)村青年用快手，快手，我一看你們都覺得很low，但是大家玩得很嗨，因為大家都很low，于是乎每個人都覺得這才是真實的生活。
我只是在講這邊是精英，這邊是生活，所以快手在過去一年半中獲得了飛速地發(fā)展。我們同時還看到了很多應用，在農(nóng)村中應用的機會非常高。當然，像互聯(lián)網(wǎng)金融在農(nóng)村的普及，因為金融產(chǎn)品在農(nóng)村普及度也差很遠，我就不展開講了。
我有一個基本觀點，不僅是阿里和京東講得農(nóng)村電商，我認為在未來十年，農(nóng)村會有發(fā)展的巨大機會，這也是各行各業(yè)的機會。在過去2年多時間里，我們一直在思考，一直在推動整個農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的進步，在這一點上，我們也看到了有個別公司已經(jīng)到了巨大的規(guī)模。
這一次的機會在中國互聯(lián)網(wǎng)里面會延續(xù)10年以上，會有好多波的機會，這個趨勢在過去2年才剛剛開始，這里面有一大堆的機會。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)機會在中國已經(jīng)開始
那么我們剛才談到了農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的機會，我們再談一下在中國企業(yè)應用就沒有真正做起來過，那么做最大的企業(yè)應用的公司，像用友、金蝶，今天的規(guī)模跟美國巨頭相比，至少差100倍。為什么？
是因為中國的企業(yè)管理者、老板們，他們以前很少用PC，但是他們現(xiàn)在用手機，他們希望在手機上看到財報，看到每天的銷售數(shù)字。
所以如果老板自己不用IT系統(tǒng)，其實IT系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部推行的難度很高，很容易做成一個擺設(shè)，所以智能手機的普及使企業(yè)主管理公司成為可能。
第二點，中國現(xiàn)在勞動力的成本在迅速增長，過去我們?nèi)斯こ杀竞艿?，多雇幾個人就好了。但是在今天北京的薪酬有時候跟臺北和東京比，好像還是貴不少。
今年上半年，中國的資本市場過熱，而且機會很多，其實在中國的薪酬成本，尤其在高端的工程師和高端管理人員的成本其實跟硅谷的差距越來越小。
在這點上，我們運作成本壓力很大，在這個壓力下，馬上就誕生了很多新的機會。
我認為未來十年，在移動互聯(lián)網(wǎng)上做企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的機會非常大。當然，今天可能有幾百家公司還在做，但是沒有一家真正做大的，但我個人是非?？春玫奈磥硎甑?。隨著勞動力成本的提高，中國又誕生了新機會，就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。因為中國是世界制造大國，在這么大的制造機會下，中國的勞動力成本在提高，對環(huán)境保護要求提高，這是中國必須進步的。
作為我們投資業(yè)的話，中國的勞動力成本的提高，這就意味著他們對采用機械化、自動化設(shè)備提升產(chǎn)能的機會提高，所以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機會在中國已經(jīng)開始。
對未來10年創(chuàng)業(yè)環(huán)境非常樂觀
談到創(chuàng)業(yè)機會，談到投資機會的時候，未來10年，我是非常樂觀的。表面上看大家覺得移動互聯(lián)網(wǎng)第一步過去的，就像十年前三大門戶就是傳統(tǒng)的移動，還沒有真正崛起，所以第一步移動互聯(lián)網(wǎng)的機會肯定就到這里。
但下一波我談個人觀點像農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)，像移動互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理，像今天工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)都開始一步一步滲透，所以我對未了10年充滿信心，覺得未來10年肯定屬于年輕人、創(chuàng)業(yè)者，歸根到底屬于有想法能堅持的創(chuàng)業(yè)者。
我覺得人類發(fā)展的歷史上，長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上，這種生生不息的新陳迭代，在我們企業(yè)屆每天都在演化。我們今天不要仰望巨頭就垂頭喪氣，在今天資本市場很低迷的今天，我覺得是創(chuàng)業(yè)機會很大的機會，有時候是很浮躁的時候，BAT砸一大把錢就把你砸死了，在這個時候你可以很靜靜琢磨你商業(yè)模式，琢磨你的產(chǎn)品，你有了時間。
所以今天我認為可能是我們大規(guī)模的投資創(chuàng)新和顛覆性產(chǎn)品的機會，因為創(chuàng)新、顛覆性產(chǎn)品需要時間。在資本過熱的時候，市場不給你時間，有的融資能力強砸一大把錢就把你砸死，這樣一些好的創(chuàng)意就被扼殺，你的積極性就被扼殺。
我覺得對于今天這個環(huán)境，我覺得也是創(chuàng)業(yè)者也要去掉復雜，真正關(guān)注下，過去一年采用的燒錢這個模式，是不是在今天市場環(huán)境里OK。
我們把過去很多創(chuàng)業(yè)公司的模式，既不是2B，也不是2C的，他們是全部2VC的，大家拿錢砸數(shù)據(jù)，甚至假數(shù)據(jù)，然后用我們的錢再砸一把，再找?guī)讉€大基金再融資。我跟創(chuàng)業(yè)者交流的時候，我說大家做的不是生意，大家經(jīng)常干的是蠢事，我效率很高，速度很快，我說一家花三塊錢掙一塊錢，你花一塊錢掙三塊錢，我們跟人家比效率。
今天在座很多是LP，我相信我們VC行業(yè)干的很多蠢事，但是我依然堅信我們在推動社會的進步，比如農(nóng)村互聯(lián)我覺得還會干很多的蠢事，但是我們的經(jīng)驗就是在無數(shù)的挫折中積累的。而且這些錢投進去以后的確通過的社會的進步。我覺得今天的低谷，也是我們大家所期待的，大家要靜下來做產(chǎn)品，要靜下來琢磨業(yè)務策略，靜下來服務用戶，這個產(chǎn)業(yè)我覺得這個產(chǎn)業(yè)才可能持續(xù)。
過去的幾年，我們討論項目的時候大家把很重要一條列上去了，叫融資能力，我覺得過去20多年我一直在創(chuàng)業(yè)，從來沒有把融資能力作為這個項目好和壞的一條。但是最近一兩年討論項目了一條叫融資能力。我后來一想，如果在一個復雜的市場里面，大家都叫2VC，誰的融資能力強誰就厲害。
當然本質(zhì)上還是希望我們的業(yè)務還是真正面對消費者的，真正面對客戶的，給客戶帶來價值的，而不是我們做些很漂亮的數(shù)據(jù)圖給VC看。
最后我總結(jié)一下，我覺得我對中國移動互聯(lián)網(wǎng)的市場未來十年充滿了期待，我認為第一個階段是表面的這一層，第一個階段已經(jīng)告一段落。第二個段落更好的風景還在后面，還不在我們各位的桌子上，還是僅僅在很多人的腦海里，比如農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)，真正冒出來的企業(yè)只有幾家，未來十年，應該是成千上萬家這樣的公司會興起。
我覺得在中國，這樣創(chuàng)新的動力還是非常強大，而且我們的基礎(chǔ)設(shè)施越來越完善，這短時間的低迷，短時間中國經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展對創(chuàng)業(yè)是個大好的機會，對投資也是一個大好的機會。
