托比網(wǎng)2月13日消息，更名為安徽百川名品供應鏈有限公司的安徽百川商貿(mào)有限公司，近日宣布停止線上B2B業(yè)務，包括“一起賣酒”在內(nèi)的線上B2B平臺業(yè)務均已停止。

公開資料顯示，2016年，“百川系”總體年銷售額達到了60億人民幣。同時，2015年下半年與2016年全年，百川都在B2B項目上投入了大量的精力——百川自提出“總部區(qū)域雙平臺改造，線上線下雙系統(tǒng)融合”打造區(qū)域全渠道終端運營平臺戰(zhàn)略思路后，投資開發(fā)了B2B平臺“一起賣酒”；在其B端線上平臺還有“百川配送”APP。據(jù)悉，未來百川將加大對C端的投入，在新的2C項目的信息系統(tǒng)的開發(fā)、迭代上，百川已經(jīng)投入數(shù)千萬。

據(jù)了解，百川名品供應鏈股份有限公司其前身系成立于1997年的安徽省百川商貿(mào)發(fā)展有限公司，注冊資本3.5億元，現(xiàn)有員工2000多名。公司與五糧液、茅臺、劍南春、青島啤酒等國內(nèi)外知名酒水廠家均有合作；目前，公司旗下?lián)碛小鞍俅贰遍T店55家、全資子公司10家、控股子公司20家、市（縣）級分銷商300多家、終端網(wǎng)點超10萬家。

托比分析認為，此番百川叫停B2B項目或許出于兩個原因，一是現(xiàn)有B2B平臺模式大多是以打破傳統(tǒng)行業(yè)價格體系、縮短傳統(tǒng)供應鏈鏈條、瓜分傳統(tǒng)經(jīng)銷商利益為目的，而位于酒業(yè)傳統(tǒng)流通鏈條上端的百川，其本身就是一個大型的傳統(tǒng)經(jīng)銷商，是傳統(tǒng)的既得利益者。兩種身份的沖突或許是此次項目叫停的原因。另一方面，就目前行業(yè)狀況來看，B2B平臺還沒探索出清晰的盈利模式，難以盈利或是此次項目關(guān)停的因素之一。無論如何，一年總體量能到60億的百川，他的選擇、轉(zhuǎn)型、快速的自我修正和迭代確實應該引起行業(yè)人的注意。而對于此前百川集團董事長賈光慶說的“2018年實現(xiàn)100億”的目標，在停止2B業(yè)務后能否實現(xiàn)，值得一看。