B2B News|化工B2B平臺摩貝牽手藥用原料產(chǎn)業(yè)鏈藥素網(wǎng)
近日，化工B2B平臺摩貝化工與全球藥用原料產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺藥素網(wǎng)宣布達成戰(zhàn)略合作，此次合作，雙方將圍繞基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品合作、信息共融、流量導(dǎo)入等方面進行了深度的溝通與探討，旨在打通化工原料和藥用原料領(lǐng)域。據(jù)悉，這種戰(zhàn)略合作一旦實現(xiàn)，將形成B2B領(lǐng)域的新格局，化工原材料與原料藥領(lǐng)域資源共享，優(yōu)勢互補。
托比觀點：
有業(yè)內(nèi)人士曾表示，當下，B2B行業(yè)正在走向正確軌道，進入新常態(tài)的中國經(jīng)濟，其正面臨著一系列新的矛盾和問題。因此，小編認為認為，此次藥素網(wǎng)和摩貝力爭成為各自領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，對內(nèi)改革創(chuàng)新，對外合作交流。這在在云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析以及物聯(lián)網(wǎng)等大背景下，雙方的強強聯(lián)合，不僅將撬動醫(yī)藥和化工材料行業(yè)等中國傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，未來還可能以各自的重點行業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，努力探索對B端的交易服務(wù)，到深度服務(wù)甚至是定制化服務(wù)，為中國醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展賦予新動能。
熱·觀點|ABC+LT時代，B2B電商成功的核心是做好一橫一豎
1、曾鳴：
阿里巴巴學(xué)術(shù)委員會主席、湖畔大學(xué)教育長。曾任阿里巴巴集團執(zhí)行副總裁、參謀長。1998年獲得美國伊利諾斯大學(xué)國際商務(wù)及戰(zhàn)略學(xué)博士學(xué)位。自2003年起一直擔任阿里巴巴集團戰(zhàn)略顧問。2006年8月加入阿里巴巴集團任集團參謀部資深副總裁。十一月就任中國雅虎代總裁。在此之前任教于長江商學(xué)院和INSEAD。
觀點：
新零售是對工業(yè)時代傳統(tǒng)的、垂直的、封閉的、線性的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)做了一次徹底的打散重組，它將形成未來網(wǎng)狀的社會化合作的全新方式。而未來將是智能商業(yè)的時代，而商業(yè)智能化會建立在兩個非常核心的機制之上。一個叫網(wǎng)絡(luò)協(xié)同，即傳統(tǒng)的線性結(jié)構(gòu)在被重組成開放的網(wǎng)狀協(xié)同。另一個是數(shù)據(jù)智能，即通過算法對海量數(shù)據(jù)進行處理，完成機器決策。這是新商業(yè)文明的DNA雙螺旋，新零售、新制造、新金融，都必須具備這樣的DNA才能發(fā)展起來。
2、郎永淳：
現(xiàn)任找鋼網(wǎng)高級副總裁兼首席戰(zhàn)略官，兼中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會“互聯(lián)網(wǎng)+”研究咨詢中心副主任。曾任中國中央電視臺新聞播音員、主持人。1995年進入央視，開始主持午間節(jié)目《新聞30分》，期間多次主持央視大型新聞專題類直播節(jié)目。2011年9月開始在央視《新聞聯(lián)播》節(jié)目擔任主播。2015年9月2日，從央視離職。
觀點：
今天是ABC+LT的時代。A代表的是AI人工智能，B代表的是大數(shù)據(jù)，C代表的是Cloud（云計算），LT是Language Translation，數(shù)據(jù)處理。ABC加上物聯(lián)網(wǎng)離我們越來越近。而B2B電商成功的核心點，首先是一個橫線，這一橫，要足夠平、足夠長，把資訊、交易、支付信用評價等在這一橫上做到極致；接下來進入3.0時代，要把一豎做得更好，即提供一站式的供應(yīng)鏈優(yōu)化服務(wù)，讓平臺上的每一個訂單，都包含所需要的資金支持、配送時間、地點和對象、加工的具體需求及后續(xù)的所有服務(wù)。
3、張環(huán)宇：
劉備修車網(wǎng)創(chuàng)始人，劉備修車網(wǎng)是深圳點紅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下的汽車配件用品B2B電商交易平臺，業(yè)務(wù)涉及汽車養(yǎng)護、銷售新能源、分時租賃及智能交通等多個方面。旗下產(chǎn)品有劉備嗨配和玄德白條，劉備嗨配是其一個專業(yè)配B2B平臺，致力于為修理廠提供優(yōu)質(zhì)汽配件。玄德白條是其金融服務(wù)品牌，致力于為客戶提供第三方金融服務(wù)，解決用戶資金周轉(zhuǎn)問題。
觀點：
在B2B后市場中，有三個方面可以產(chǎn)生價值，一是品牌，二是渠道，三是服務(wù)。因為既然在大企業(yè)中不具備競爭優(yōu)勢，就要把小企業(yè)聯(lián)合起來（稱：小企業(yè)聯(lián)盟），目的是通過樹立渠道品牌概念和創(chuàng)造渠道價值引入一些產(chǎn)品作為下面的一些子產(chǎn)品或者子品牌，而這些產(chǎn)品中雖沒有很高的品牌溢價，但都屬于質(zhì)優(yōu)價平的產(chǎn)品，而這里面作為品牌溢價部分就可以創(chuàng)造出B2B平臺的一部分價值收入。
