智慧零售運(yùn)營平臺(tái)微電匯（WeIntell）正式對(duì)外宣布完成數(shù)千萬人民幣的A輪戰(zhàn)略融資，由騰訊和京東聯(lián)合投資。本輪融資后三方將在大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈、數(shù)字廣告等方面深度融合，以新技術(shù)+新運(yùn)營+新服務(wù)的思路，形成新零售共同體。

3月8日消息，智慧零售運(yùn)營平臺(tái)微電匯（WeIntell）正式對(duì)外宣布完成數(shù)千萬人民幣的A輪戰(zhàn)略融資，由騰訊和京東聯(lián)合投資。據(jù)微電匯創(chuàng)始人王志國透露，本輪資金將主要用于擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)、研發(fā)大數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品，深化營銷端和供應(yīng)鏈端的產(chǎn)品及服務(wù)。

此前，億歐曾對(duì)微電匯做過專訪報(bào)道。微電匯成立于2006年，作為基于數(shù)據(jù)智能的智慧零售全場(chǎng)景SaaS平臺(tái)，致力于通過零售大數(shù)據(jù)為實(shí)體零售業(yè)做數(shù)字化、智能化升級(jí)改造。創(chuàng)始人王志國是位在零售行業(yè)有著15年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的“老兵”，他表示喜歡在與人們生活息息相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)深耕事業(yè)，從業(yè)十五年來從未變換過行業(yè)。

零售全場(chǎng)景核心連接器，“去中心化”的智慧零售升級(jí)方案

毋庸置疑，中國零售業(yè)無論是在過去或是將來都在發(fā)生著巨大的變化。20世紀(jì)90年代國際大型商超進(jìn)入中國市場(chǎng)擠占了街邊零售小店；2003年電子商務(wù)時(shí)代的來臨，實(shí)體零售業(yè)受到?jīng)_擊；2016年，大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)紛紛對(duì)零售各環(huán)節(jié)加以升級(jí)改造；2017年，整個(gè)零售行業(yè)積極擁抱數(shù)字化、智能化、融合化，涌現(xiàn)出了眾多創(chuàng)新零售業(yè)態(tài)，線上線下互相探索融合升級(jí)之道，成為智慧零售開端之年。

王志國認(rèn)為，“在IT基礎(chǔ)設(shè)施、客流運(yùn)營、數(shù)據(jù)運(yùn)用、智能技術(shù)等維度，線上和線下之間存在著巨大的不對(duì)稱性，這是當(dāng)前全行業(yè)融合、升級(jí)智慧零售的核心痛點(diǎn)之一”。微電匯基于行業(yè)痛點(diǎn)，憑借對(duì)線下傳統(tǒng)零售供應(yīng)鏈及門店管理信息化的豐富經(jīng)驗(yàn)，打造了零售全場(chǎng)景核心連接器，形成“前中后智”的平臺(tái)布局，重新定義智慧零售IT基礎(chǔ)設(shè)施，為傳統(tǒng)零售提供“去中心化”的一站式智慧零售升級(jí)方案。具體包括以下幾個(gè)方面：

移動(dòng)零售前臺(tái)：通過微信公眾號(hào)、小程序、App等移動(dòng)觸點(diǎn)形成的營銷終端矩陣，構(gòu)建極速覆蓋目標(biāo)顧客三公里范圍內(nèi)的線上平臺(tái)，以門店做前置倉，打通門店級(jí)別的SKU、庫存、促銷、優(yōu)惠券、訂單，并與總部總倉形成融合經(jīng)營互補(bǔ)。

智慧零售中臺(tái)：以商品、銷售、訂單、會(huì)員為核心打通數(shù)據(jù)，對(duì)線下傳統(tǒng)ERP核心基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行從信息化到數(shù)字化的改造。過中臺(tái)數(shù)據(jù)聚合連接線下門店前置倉/總倉和線上互聯(lián)網(wǎng)全平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全渠道高效運(yùn)營。

大數(shù)據(jù)后臺(tái)：利用大數(shù)據(jù)商圈畫像，融合企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)，優(yōu)化門店選址和選品，經(jīng)營決策數(shù)據(jù)可視化。

智慧會(huì)員&門店：通過門店客流進(jìn)行數(shù)字化獲客，導(dǎo)入線上社群運(yùn)營實(shí)現(xiàn)流量裂變。門店周圍客群畫像精準(zhǔn)數(shù)據(jù)洞察，通過人臉識(shí)別、數(shù)字互動(dòng)等先進(jìn)科技提升門店體驗(yàn)，提供豐富的營銷觸達(dá)手段，拉新客、留老客，提效降本。

重構(gòu)“人、貨、店”，打造智慧零售的安卓操作系統(tǒng)

億歐了解到，本輪融資后微電匯在產(chǎn)品業(yè)務(wù)線上也有了新的方向。微電匯將在原有的技術(shù)服務(wù)主營業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，增加對(duì)線下+線上運(yùn)營服務(wù)內(nèi)容，以達(dá)到更好地幫助傳統(tǒng)零售企業(yè)的目的。

微電匯CEO王志國認(rèn)為，傳統(tǒng)零售雖然在“人貨場(chǎng)”都有存量的信息化系統(tǒng)來提供業(yè)務(wù)支撐，但這些系統(tǒng)之間彼此關(guān)系都是孤立和缺乏協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)的，而且每個(gè)零售企業(yè)都是封閉式的信息化和運(yùn)營。智慧零售的核心是效率之爭(zhēng)，傳統(tǒng)封閉式經(jīng)營和信息架構(gòu)顯然無法滿足消費(fèi)端的效率競(jìng)爭(zhēng)。

因此，微電匯按照安卓操作系統(tǒng)的思路，從零售底層數(shù)字化、新數(shù)據(jù)鏈路整合搭建、業(yè)務(wù)應(yīng)用集成、開放數(shù)據(jù)接口等部分著手，打造了一套能夠普適零售企業(yè)，兼容存量業(yè)務(wù)，整合企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)、引入外部大數(shù)據(jù)的智慧零售運(yùn)營系統(tǒng)。

據(jù)億歐了解，本輪融資后，騰訊、京東、微電匯三方將在大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈、數(shù)字廣告等方面深度融合，以新技術(shù)+新運(yùn)營+新服務(wù)的思路，形成智慧零售共同體，共同推動(dòng)傳統(tǒng)零售行業(yè)升級(jí)。

目前，微電匯的服務(wù)對(duì)象為大中型連鎖零售商，包含商超便利、品牌服飾等實(shí)體連鎖大消費(fèi)業(yè)態(tài)。標(biāo)桿用戶有Gap、李寧、正大集團(tuán)、紅豆集團(tuán)等。

談及發(fā)展規(guī)劃，王志國表示，未來微電匯將繼續(xù)加大零售大數(shù)據(jù)相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)，在技術(shù)、運(yùn)營、營銷三方面形成一站式的綜合服務(wù)。