3月21日，企業(yè)級人力資源SaaS服務(wù)商薪人薪事宣布于2018年初完成B輪8560萬元人民幣融資。投資方包括阿爾法公社與紅杉資本中國基金，其中阿爾法公社領(lǐng)投，早期投資方紅杉資本中國基金等參與此輪跟投。

薪人薪事1.0版本于2015年7月正式上線，以單點(diǎn)功能切入，推出工具集版本。2016年，其推出X-One版本，覆蓋了員工入轉(zhuǎn)調(diào)離、審批路徑規(guī)劃、社保增減統(tǒng)計(jì)等463種需求場景，功能全面但對數(shù)據(jù)化、智能化投入不足。去年11月，薪人薪事推出以數(shù)據(jù)驅(qū)動為基礎(chǔ)的Growth-Oriented版本，使得人力資源方面的相關(guān)決策都有橫向縱向的數(shù)據(jù)支持，幫助提升企業(yè)決策效率與準(zhǔn)確度。

薪人薪事創(chuàng)始人兼CEO常興龍表示，本輪資金將主要用于系統(tǒng)研發(fā)與產(chǎn)品升級、擴(kuò)大行業(yè)與區(qū)域市場覆蓋、加大企業(yè)服務(wù)生態(tài)建設(shè)。具體有三個(gè)方面：

第一，升級客戶獲取線，即縱深升級“運(yùn)營”及“銷售團(tuán)隊(duì)”。薪人薪事旗下運(yùn)營有垂直社群品牌“薪人薪事百萬HR聯(lián)盟”和人力資源高端從業(yè)者社群“新睿·HRD菁英會”。下一步，薪人薪事將嘗試用更新的方法與手段在社群中做更深度運(yùn)營。同時(shí)，增強(qiáng)銷售隊(duì)伍，按客戶分布密集程度逐漸分城市落地銷售與服務(wù)團(tuán)隊(duì)，盡力使得薪人薪事的潛在客戶都有機(jī)會體驗(yàn)薪人薪事產(chǎn)品。

第二，升級服務(wù)保障線，繼續(xù)深化打造“三層服務(wù)模型”。全面解決從入職到離職的人力資源本模塊的效率問題，優(yōu)化企業(yè)成本；設(shè)立任務(wù)互相、分享學(xué)習(xí)、印象標(biāo)簽等功能，提升團(tuán)隊(duì)交互學(xué)習(xí)積極性；強(qiáng)化數(shù)據(jù)化對比，增強(qiáng)員工自驅(qū)力，發(fā)掘員工潛力。

第三，增強(qiáng)系統(tǒng)的OpenAPI與周邊系統(tǒng)協(xié)作性，打通周邊系統(tǒng)和各HR模塊間的數(shù)據(jù)貫通性，深化“連接”與“數(shù)據(jù)”。與各業(yè)務(wù)友商及合作方深化全國性的合作布局，拓展增值業(yè)務(wù)。

“人力資源是一個(gè)存在久遠(yuǎn)的行業(yè)，但隨著時(shí)代的發(fā)展變遷及歷史數(shù)據(jù)觀測，這個(gè)領(lǐng)域有著廣闊的被技術(shù)和管理思想發(fā)掘的想象空間。沒有任何一家企業(yè)的人力資源是可以做到不再需要變化和成長的?！背Ｅd龍說。未來，薪人薪事將繼續(xù)以科學(xué)管理手段為基礎(chǔ)，通過其獨(dú)特的三層服務(wù)框架，為企業(yè)提供更多、更全面的數(shù)據(jù)決策參考依據(jù)，制定相應(yīng)決策以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同發(fā)展，助力企業(yè)人力資源模式升級。

截至目前，薪人薪事業(yè)務(wù)已覆蓋全國大部分一二線城市，為超過16000家企業(yè)用戶提供高效便捷的人事系統(tǒng)服務(wù)，其中不乏羅輯思維、果殼、瑞爾集團(tuán)、獵豹移動、58到家、火幣網(wǎng)、猿題庫等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。去年11月，薪人薪事與羅輯思維&得到APP達(dá)成戰(zhàn)略合作，羅輯思維副總裁李國剛介紹，之所以和薪人薪事在企業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域進(jìn)行深度戰(zhàn)略合作，正是看中其在產(chǎn)品上的專業(yè)性和前沿性。