記者從果樂樂了解到，他們過去一年關(guān)停了廣州、杭州和天津的城市服務(wù)，配送范圍縮減到北京+上海。精細(xì)化運作之后，果樂樂已經(jīng)穩(wěn)定實現(xiàn)了連續(xù)4個月的B2B盈利。

果樂樂創(chuàng)始人兼CEO陳功偉表示，ToB的生意本來就應(yīng)該盈利。果樂樂已經(jīng)在2016年和2017年實現(xiàn)單月盈利，但是沒有對外宣傳，如今果樂樂已經(jīng)實現(xiàn)連續(xù)四個月盈利。在北京和上海兩地均是盈利的狀態(tài)。

據(jù)了解，果樂樂2017年陸陸續(xù)續(xù)關(guān)停了其他城市，杭州是年底，天津是8月份，廣州是7月份，其服務(wù)城市目前只有北京上海。

陳功偉表示，北京上海市場足夠大，原來京滬的體量就占總的80%，所以關(guān)停其他城市之后，對總體銷售額的影響不大。2017年的GMV是2.3億，雖然相比于之前的略有減少，但是客觀實在的毛利在增加。

果樂樂是中國最早的水果類B2B品牌之一，成立于2014年。曾經(jīng)它的B2B業(yè)務(wù)覆蓋一、二線城市逾萬家水果店。但是從O2O走到了新零售時代，果樂樂也經(jīng)歷了從規(guī)模擴張到精細(xì)化運營的階段。