9月9日，歐冶云商一屆六次職代會在東鼎國際大廈召開。在會上，職工代表們聽取了各項工作報告，并審議通過一系列涉及職工利益的規(guī)章制度。

會場全景

行政工作報告

會上，歐冶云商總裁、黨委副書記金文海同志作2019年上半年行政工作報告，他提到：

上半年歐冶云商完成 GMV 交易量 9692 萬噸，同比增長70%，其中變現(xiàn)量達到 4568 萬噸，同比增長 110%。上半年利潤總額 6635 萬元，按計劃順利實現(xiàn)扭虧為盈。 

就交易服務創(chuàng)新、物流與加工服務能力提升、金融服務科技化轉(zhuǎn)型發(fā)展、全產(chǎn)品全區(qū)域營銷服務推進、資本運作與聚焦融合進展、技術創(chuàng)新與數(shù)據(jù)運營、強化職能管理，持續(xù)提升運營效率七個方面對公司上半年重點工作進行了總結(jié)，并對2019年下半年重點工作作出具體部署：

1、智慧交易服務模式創(chuàng)新，從綜合平臺電商交易、供應鏈服務、工業(yè)品采購交易服務、循環(huán)物資交易服務等方面加強智慧交易服務模式創(chuàng)新；

2、智慧物流服務模式創(chuàng)新，繼續(xù)集中力量投入產(chǎn)成品智慧物流平臺建設，推進股份“物流執(zhí)行集控中心”及平臺配套相關建設工作，確保實現(xiàn)股份業(yè)務四個上平臺，同時加強各基地物流系統(tǒng)的對接和對寶鋼國際地區(qū)公司、加工中心二三程承運商的sTMS實施覆蓋。

3、智慧金融服務模式創(chuàng)新，持續(xù)創(chuàng)新供應鏈金融產(chǎn)品，拓展業(yè)務應用場景，延伸生態(tài)圈金融服務半徑。

4、完善能力建設的保障舉措。從戰(zhàn)略管理、平臺建設、技術創(chuàng)新、組織機構(gòu)優(yōu)化、人事管理、資本運作、安全管理等方面完善能力建設，制定保障舉措，確保業(yè)務順行。

金文海同志作2019年上半年行政工作報告

預備會議討論審議情況報告

歐冶云商黨委副書記、紀委書記、工會主席王小干同志作歐冶云商一屆六次職代會預備會議討論審議情況報告。傳達代表團對行政工作報告的肯定，并提出對其他5項議案的修改意見。

王小干同志作職代會預備會議討論審議情況報告

經(jīng)營績效情況報告

經(jīng)營財務部作歐冶云商2019年上半年經(jīng)營績效情況報告，內(nèi)容包含經(jīng)營綜述、主要指標完成情況、集團重點管控指標等。

經(jīng)營財務部作經(jīng)營績效情況報告

黨風廉政建設情況報告

紀檢審計部作歐冶云商2019年上半年黨風廉政建設情況報告，內(nèi)容包含著力完善責任體系，深入推進“兩個責任落實；把握政治定位，穩(wěn)步推進巡視巡查工作；堅持標本兼治，深化不敢腐、不能腐、不想腐機制建設；嚴格執(zhí)紀審查，把紀律挺在前面四個部分。

紀檢審計部作黨風廉政建設情況報告

履職待遇和業(yè)務支出管理情況報告

綜合管理部作歐冶云商 2019 年上半年履職待遇和業(yè)務支出管理情況報告。報告中闡述了公務用車、辦公用房、培訓管理等各項工作的推進情況與專項檢查工作，并總結(jié)不足，提出下一步工作計劃。

綜合管理部作履職待遇和業(yè)務支出管理情況報告

與會代表投票表決《員工出勤與休假管理辦法》、《崗位聘用管理辦法》，審議通過《歐冶云商一屆六次職代會決議》。

人力資源部主持投票環(huán)節(jié)

與會代表投票表決相關管理辦法

審議通過《歐冶云商一屆六次職代會決議》

總結(jié)講話

歐冶云商黨委書記、董事長趙昌旭同志總結(jié)講話，他提到：

2019年中國經(jīng)濟下行壓力加大，鋼鐵市場波動進一步加劇。集團公司提出“共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈”的使命，提出“高科技、高市占、高效率、生態(tài)化、國際化”三高兩化的戰(zhàn)略路徑。在此背景下，歐冶云商要持續(xù)加強能力建設，扎實做好“不忘初心、牢記使命”主題教育。

2019年上半年，歐冶GMV達到近1億噸，實現(xiàn)了全面盈利，產(chǎn)能預售、產(chǎn)成品智慧物流、通寶等創(chuàng)新服務均取得了快速突破，并成功實施了第二輪股權融資，引入了8家重量級產(chǎn)業(yè)和財務投資者。這些都是各位職工的心血，感謝各位職工。

最后，他強調(diào)：

1、要擔當，要有創(chuàng)業(yè)的雄心，引領產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。深刻理解國家平臺經(jīng)濟戰(zhàn)略和寶武“共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈”的要求，在做強鋼鐵電商的同時，加快向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科技公司轉(zhuǎn)變。

2、要務實，要有堅守的恒心，為歐冶夢砥礪前行。堅守第三方智慧服務平臺定位的初心，提升技術洞察力，推進技術創(chuàng)新應用，努力打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科技公司。

3、要奮斗，要有必勝的信心，堅信夢想一定能實現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雖然難度很大，但并不是高不可攀，必然有其內(nèi)在規(guī)律，我們要拿出敢為人先的魄力和勇氣，去拼搏、去實干、通過科技手段補足風險漏洞。

4、要創(chuàng)新，要有執(zhí)著的匠心，開展生態(tài)圈產(chǎn)品創(chuàng)新。把穩(wěn)時代脈搏，與時俱進學習新思維、新技術，積極開展模式創(chuàng)新，并加強新技術的集成應用，提升產(chǎn)品競爭力。同時也要發(fā)揚工匠精神，用“極致思維”不斷打磨產(chǎn)品，以更好地滿足用戶需求。

5、用戶至上，要有為用戶服務的誠心，為用戶創(chuàng)造最大價值。一線員工要建立用戶思維，主動貼近并融入用戶，快速響應用戶需求；中后臺員工要提升運營效率，增強用戶體驗。同時，各單元要加強協(xié)同意識，加快拓展外部市場，創(chuàng)造共享服務。

6、要樹牢風險意識，加強智能風控建設和數(shù)字化技術應用。

趙昌旭同志總結(jié)講話

趙昌旭同志最后勉勵大家：上下同欲者勝，同舟共濟者贏。偉大的事業(yè)由全體歐冶人創(chuàng)造，偉大的夢想由全體歐冶人實現(xiàn)！我們要懷揣后工業(yè)時代的創(chuàng)業(yè)激情，以夢為馬再出發(fā)，用實際行動做歐冶夢的堅定筑夢者，成為新時代的卓越答卷人！