數(shù)據(jù)治理服務(wù)商「御數(shù)坊」近日正式完成千萬元級Pre-A輪融資，投資方為達泰資本。本輪融資將用于產(chǎn)品智能化及實用水平提升、人才引進及商業(yè)化。

此前，御數(shù)坊曾于2016年12月獲數(shù)百萬種子輪融資，投資方為清數(shù)D-LAB；2018年10月獲數(shù)百萬天使輪投資，由啟迪之星投資。

36氪曾報道，御數(shù)坊成立于2014年12月，通過培訓(xùn)+咨詢服務(wù)切入數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域，主要瞄準能源、金融、通信、政府等傳統(tǒng)領(lǐng)域客戶，為企業(yè)提供全生命周期的數(shù)據(jù)治理解決方案。

隨著大型企業(yè)基本完成信息化階段，公司IT體系中的數(shù)據(jù)孤島等問題也日漸受到重視，近年來火熱的中臺化趨勢正是這一問題的體現(xiàn)，其根本目的都是希望為企業(yè)解決重復(fù)造輪子、內(nèi)部資源無法打通等問題。

御數(shù)坊曾對36氪介紹，市場上數(shù)據(jù)治理的參與者包括四類：如外企咨詢服務(wù)商（安永、德勤）、數(shù)據(jù)治理軟件廠商（IBM、Oracle、SAP 以及國內(nèi)石竹、普元等公司）、大數(shù)據(jù)平臺及中臺（星環(huán)科技、數(shù)瀾科技）、IT集成商。此外，專注于能源行業(yè)數(shù)字化的服務(wù)商英諾森也有面向大客戶的高端數(shù)字化咨詢服務(wù)，但是其業(yè)務(wù)側(cè)重點不在數(shù)據(jù)治理。

而細分到數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域，其核心在于構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)認責體系，梳理企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)標準，解決不規(guī)范、不準確、不可理解等問題，再進一步開展數(shù)據(jù)質(zhì)量提升及數(shù)據(jù)安全保護，從而通過數(shù)據(jù)共享開放及數(shù)據(jù)分析應(yīng)用創(chuàng)造數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值。針對國內(nèi)市場多年以來存在的咨詢服務(wù)難以落地、軟件產(chǎn)品實用化程度不高的問題，御數(shù)坊即是將數(shù)據(jù)治理咨詢與軟件產(chǎn)品相結(jié)合，為客戶提供全方位數(shù)據(jù)治理解決方案。

在本輪融資完成之際，創(chuàng)始人兼CEO劉晨也向36氪分別介紹了幾方面進展。

一方面，御數(shù)坊的咨詢包括數(shù)據(jù)管理成熟度評估咨詢、數(shù)據(jù)治理體系規(guī)劃咨詢和專項提升咨詢服務(wù)。從去年開始，御數(shù)坊已經(jīng)服務(wù)了國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國家能源集團等能源行業(yè)大型企業(yè)，今年則實現(xiàn)較好的項目續(xù)約。此外，公司近期也在不斷開拓新行業(yè)。劉晨表示，今年御數(shù)坊在運營商、政府、房地產(chǎn)、金融、制造業(yè)等領(lǐng)域均有布局，并會持續(xù)拓展標桿客

“在咨詢層面，目前企業(yè)客戶還是屬于認知和實踐階段，培訓(xùn)及咨詢服務(wù)對他們而言必不可少，”劉晨向36氪介紹，“因此，御數(shù)坊將持續(xù)保持投入力度，幫助組織和個人提升數(shù)據(jù)治理能力。疫情期間，御數(shù)坊與國際數(shù)據(jù)治理公司開展合作引進數(shù)據(jù)管理認證CDMP備考培訓(xùn)在線課程，并推出在線學(xué)習(xí)社區(qū)‘御數(shù)學(xué)堂’，上線不到半年已服務(wù)超過2000名數(shù)據(jù)治理從業(yè)者。”

圖源：御數(shù)坊

在另一方面，御數(shù)坊也有自研的數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品“DGOffice”。DGOffice產(chǎn)品核心為“一室六中心”，包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)中心、數(shù)據(jù)架構(gòu)中心、數(shù)據(jù)標準中心、數(shù)據(jù)質(zhì)量中心、數(shù)據(jù)安全中心及數(shù)據(jù)運營中心。

劉晨表示，DGOffice對組織的各項數(shù)據(jù)治理能力進行一體化設(shè)計和模塊化封裝，對多個領(lǐng)域的數(shù)據(jù)治理方法論進行場景化落地：

首先由數(shù)據(jù)資產(chǎn)中心對企業(yè)數(shù)據(jù)做好盤點，形成資產(chǎn)目錄；數(shù)據(jù)標準中心制定企業(yè)數(shù)據(jù)規(guī)范和標準；

數(shù)據(jù)架構(gòu)中心滿足數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)分布、流轉(zhuǎn)的規(guī)劃及管理；數(shù)據(jù)質(zhì)量中心負責數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控和問題管理；

數(shù)據(jù)安全中心實現(xiàn)對企業(yè)海量數(shù)據(jù)資產(chǎn)的智能化分類分級；

數(shù)據(jù)運營中心則支撐數(shù)據(jù)用戶、數(shù)據(jù)生產(chǎn)者、數(shù)據(jù)管理者的數(shù)據(jù)認責和高效協(xié)同，并提供數(shù)據(jù)工作的可視化看板。

在近一年中，DGOffice在產(chǎn)品層面也有較大進展。御數(shù)坊于今年3月已成為阿里云智能計算平臺事業(yè)部的生態(tài)合作伙伴，DGOffice通過Dataworks的集成測試，雙方形成了全域數(shù)據(jù)治理聯(lián)合解決方案，此后會持續(xù)在行業(yè)落地。

當前，DGOffice的六個模塊均可靈活購買，在交付過程中，御數(shù)坊會有2-3個數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理顧問，與甲方內(nèi)部數(shù)據(jù)治理團隊共同梳理企業(yè)數(shù)據(jù)體系，在交付時約有20%-30%的定制化需求，主要集中于數(shù)據(jù)接口、治理流程及可視化上的微調(diào)。

在營收方面，御數(shù)坊去年營收達千萬元以上，客單價在150萬-200萬元左右，預(yù)計今年末會達到50%左右的增長。

而在客戶采購習(xí)慣上，劉晨表示，此前公司以純咨詢項目居多，隨著企業(yè)客戶對于數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品的認可度逐漸增強，今年的多家客戶則逐步走到了咨詢+產(chǎn)品整體解決方案落地階段。在今年的商業(yè)化策略上，御數(shù)坊也會以這種方式著重拓展標桿客戶，并持續(xù)引進NLP等AI技術(shù)提升產(chǎn)品智能化水平，落地到更多數(shù)據(jù)治理場景中去。

團隊方面，御數(shù)坊創(chuàng)始人兼CEO劉晨，擁有IT行業(yè)18年、數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域12年以上的從業(yè)經(jīng)驗，獲得CDMP、IQCP、EDME等多項數(shù)據(jù)治理國際認證，御數(shù)坊核心團隊多位成員在數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域均具有十年以上從業(yè)經(jīng)驗。

投資方觀點

種子輪投資方清數(shù)D-LAB負責人邱東曉表示：“數(shù)據(jù)治理是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的必經(jīng)之路。御數(shù)坊在電力，運營商，金融等產(chǎn)業(yè)耕耘五年，具有相當?shù)挠绊懥?，在產(chǎn)品化上也獲得了許多大型企業(yè)認可。企業(yè)和資本前期布局，預(yù)示著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進一步進入實質(zhì)階段，數(shù)據(jù)治理再到智能化，是下一步的熱點領(lǐng)域?！?/p>

天使輪投資方啟迪之星創(chuàng)投投資人周界村認為：“大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展近年來粗獷式的發(fā)展之后，底層的數(shù)據(jù)治理需求很大，國內(nèi)目前尚無成熟的數(shù)據(jù)治理服務(wù)商,客戶需要數(shù)據(jù)治理的上到框架指導(dǎo)，下到產(chǎn)品的一整套方案。而市面上主要以數(shù)據(jù)治理軟件工具商為主，無法提供落地性強、個性化強、與業(yè)務(wù)結(jié)合緊密的數(shù)據(jù)治理方案。御數(shù)坊團隊在通信、電力等領(lǐng)域深耕多年，對客戶場景、需求理解很深，并將多年的經(jīng)驗和方法論沉淀到產(chǎn)品中，為客戶提供強落地性的一整套方案，在這個細分領(lǐng)域是非常獨特和有亮點的?！?/p>

本輪投資方達泰資本合伙人姚承表示：“大數(shù)據(jù)革命是一波長期的浪潮，達泰堅持在這個賽道上積極布局。數(shù)據(jù)治理是大數(shù)據(jù)行業(yè)的底層設(shè)施，近年來明顯受到越來越多的重度數(shù)據(jù)使用方的重視。御數(shù)坊在理論基礎(chǔ)，商業(yè)實踐和產(chǎn)品化上都做出了很好的成果。同時，御數(shù)坊低調(diào)高效的企業(yè)文化也是公司在今年嚴峻的經(jīng)濟形勢下能夠同時保持高速發(fā)展和財務(wù)健康的堅實基礎(chǔ)。”