來自：艾肯家電網(wǎng)
隸屬五星控股集團(tuán)，位于江蘇省會(huì)城市南京，江蘇匯通達(dá)(江蘇匯通達(dá)供應(yīng)鏈管理有限公司)或許目前在行業(yè)的知名度不高，卻走了一條類金融B2B平臺(tái)模式。
2012年至今，家電行業(yè)傳統(tǒng)代理渠道都面臨一個(gè)問題——資金短缺。巧婦難為無米之炊，沒錢，沒法備貨，再掙錢的生意也只能眼睜睜看著流走。
與一級(jí)代理商相比，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商資金窘迫程度更甚，資金缺口未必大，礙于銀行貸款門檻高、限制多，并非最佳選擇，溫州民間借貸體系崩潰引發(fā)政府嚴(yán)控，導(dǎo)致這一通路也被堵塞。因此，能夠提供正規(guī)融資渠道、面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)商家的企業(yè)呼之欲出。
隸屬五星控股集團(tuán)，位于江蘇省會(huì)城市南京，江蘇匯通達(dá)(江蘇匯通達(dá)供應(yīng)鏈管理有限公司)或許目前在行業(yè)的知名度不高，卻走了一條類金融B2B平臺(tái)模式。
在匯通達(dá)官方頁面上我們看到，企業(yè)最終的方向是“成為服務(wù)型的企業(yè)，成為中國(guó)家電農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)，成為電子商務(wù)和傳統(tǒng)結(jié)合的企業(yè)，類金融的企業(yè)，B2B和B2C的企業(yè)?！?/p>
根據(jù)艾肯家電網(wǎng)從知情人士處了解，公司2008年成立至今，一直低調(diào)擴(kuò)張，在江蘇、安徽、浙江等區(qū)域建立多家子公司或者合資公司。僅徐州為核心的蘇北區(qū)域，與匯通達(dá)有關(guān)聯(lián)的公司就多達(dá)5家之多。
該知情人士透露，五星控股希望借助匯通達(dá)實(shí)現(xiàn)上市，為了能夠通過IPO必須增加體積，設(shè)立分公司是取巧的做法。
無獨(dú)有偶，今年慧聰網(wǎng)宣布項(xiàng)目投資額高達(dá)10億元的慧聰中國(guó)家電電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園在廣東順德北滘奠基。通過與中國(guó)民生銀行信用卡中心的合作，慧聰為其買賣通會(huì)員企業(yè)提供信貸支持，解決的就是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中經(jīng)常發(fā)生的資金問題。
當(dāng)資本聚焦于電商為代表的B2C領(lǐng)域時(shí)，匯通達(dá)和慧聰網(wǎng)利用和上下游良好合作關(guān)系，向供應(yīng)鏈服務(wù)商轉(zhuǎn)型，讓家電領(lǐng)域融資運(yùn)營(yíng)模式有了新氣象。
到底是怎樣一種模式?
目前江蘇匯通達(dá)旗下共有全資子公司和合資公司近70幾家。全資公司隸屬匯通達(dá)，公司必須遵守南京總部的規(guī)定，合資公司一般情況下注冊(cè)資金為300萬元，匯通達(dá)總部占60%股份，合作單位占剩余的40%，即后者需投入120萬元。
合資公司第二股東有望在匯通達(dá)上市后得到20倍回報(bào)，可信度尚未證實(shí)。
旗下公司分別獨(dú)立開拓業(yè)務(wù)，總部并未劃分明確區(qū)域，各子公司從不同品牌入手，避免內(nèi)耗。如以彩電為例，A子公司代理海信、TCL、創(chuàng)維，則B子公司尋找長(zhǎng)虹、熊貓等品牌合作。
子公司需要完成總部下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)和盈利要求，并非完全自負(fù)盈虧，最大的亮點(diǎn)出現(xiàn)了：子公司經(jīng)營(yíng)過程中如果出現(xiàn)資金短缺，可向匯通達(dá)南京總部借款，同時(shí)支付利息(具體利率不明)，子公司需按期歸還。
子公司開拓業(yè)務(wù)，一方面尋找合作的上游廠家，另一方面為下游合作零售商牽線搭橋，目標(biāo)市場(chǎng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)。既為廠家解決出貨問題，也幫經(jīng)銷商解決貨源、物流、配送、售后等內(nèi)容。利用后臺(tái)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，進(jìn)行供需匹配，并完成下單到送貨的一系列過程。
有人疑問匯通達(dá)哪來的錢，如何解決物流?這兩個(gè)問題都牽涉到大量資本投入。
匯通達(dá)沒有采取自行搭建的方式，而是與各大銀行、IT軟件企業(yè)、多家物流企業(yè)合作，自己扮演串連的角色，鏈接起多顆發(fā)亮的珍珠。即貫穿金融、IT、物流三大領(lǐng)域(見圖1)。
其官網(wǎng)上寫著，匯通達(dá)非傳統(tǒng)家電批發(fā)企業(yè)，也非純粹的互聯(lián)網(wǎng)家電企業(yè)，而是通過傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)手段相結(jié)合，建立針對(duì)全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電市場(chǎng)的全新商業(yè)模式(詳見圖2)。
匯通達(dá)有哪些優(yōu)勢(shì)
新型B2B平臺(tái)，不僅有建設(shè)實(shí)體+虛擬兩大體系的慧聰，據(jù)說京東也將插足，匯通達(dá)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
細(xì)究匯通達(dá)企業(yè)介紹，不難發(fā)現(xiàn)該公司的定位精確——鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，連鎖賣場(chǎng)、電商較難到達(dá)的領(lǐng)域；其次，母公司五星控股為其提供資金保障和資源便利；第三，擁有豐富的人脈和市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)?？梢哉f和電商、慧聰網(wǎng)短期內(nèi)不會(huì)有正面交鋒。
五星控股董事汪建國(guó)出售五星電器后，擁有大筆資金，孩子王連鎖門店辦的風(fēng)生水起，對(duì)家電始終戀戀不舍?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下，廠家限制傳統(tǒng)大代理經(jīng)營(yíng)權(quán)，實(shí)體渠道受到電商沖擊，舉日維艱，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。
匯通達(dá)看準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的未來潛力，全國(guó)性家電連鎖由擴(kuò)張轉(zhuǎn)為尋求效益之際，匯通達(dá)收編區(qū)域商家，并且配備了家電老將：匯通達(dá)公司總裁徐秀賢，五星電器創(chuàng)業(yè)元老之一；副總裁，樊紅，曾任五星家電無錫分公司經(jīng)理；總裁助理趙亮生，擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)管理。
此外，傳統(tǒng)代理商只負(fù)責(zé)賣貨，匯通達(dá)熱衷于提供培訓(xùn)、指導(dǎo)、協(xié)助。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商迫于資金壓力，無法擴(kuò)張，難免因市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)存在倒閉或者被收購(gòu)的問題，與匯通達(dá)合作，在獲得融資幫助下，借助其較大的平臺(tái)能夠保持穩(wěn)定的發(fā)展。(陳思親)
