【易觀網(wǎng)訊】傳統(tǒng)企業(yè)觸電意識(shí)已經(jīng)覺醒，諸多傳統(tǒng)企業(yè)的電商業(yè)績并不盡如人意。通過科通芯城做電商的實(shí)踐探索快發(fā)現(xiàn)，朱繼志表示，有些傳統(tǒng)企業(yè)做電商成績不好的原因，可能并不是互聯(lián)網(wǎng)這一層做的不好，而本質(zhì)上是線下的環(huán)節(jié)需要“補(bǔ)課”。

同時(shí)他表示，傳統(tǒng)企業(yè)做電商的第一大問題是對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式的再思考。

對傳統(tǒng)企業(yè)坐做電商來講，需要首先考慮基本的商業(yè)模式：在產(chǎn)業(yè)鏈里有沒有對客戶、上游合作伙伴增加價(jià)值，特別是對最終用戶來講。同時(shí)還要考慮市場規(guī)模是否足夠大、是否有足夠的資源、客戶是否有需求。

朱繼志認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)電商化的關(guān)鍵因素有二：第一，線下的資源是否整合的足夠好；第二，互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣及用戶體驗(yàn)。如果能夠結(jié)合好這兩點(diǎn)，傳統(tǒng)企業(yè)做電商就非常具有前途。

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