在剛剛過去的由慧聰網(wǎng)、上海鋼聯(lián)、科通芯城網(wǎng)主辦，托比網(wǎng)協(xié)辦的2016產(chǎn)業(yè)生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)大會上，慧聰網(wǎng)CEO郭江和上海鋼聯(lián)董事長朱軍紅作為主辦方一起致辭，表示“兩個不安份的老兵帶頭迎接B2B最好的時光”，這是兩人自年初傳出將要深度合作的傳聞后，首度以合體方式出現(xiàn)。但當(dāng)托比網(wǎng)記者問及合作具體事宜時，郭江和朱軍紅都表示“以公司公告為準(zhǔn)。”

回溯慧聰和上海鋼聯(lián)合作傳聞：

1月18日，慧聰網(wǎng)發(fā)布公告稱以9900萬人民幣入股上海鋼聯(lián)旗下鋼銀電商。

2月24日，兩家公司又分別發(fā)布公告，宣布因擬籌劃出售／收購部分資產(chǎn)停牌，在行業(yè)內(nèi)引發(fā)激烈的討論和猜想。

3月16日，上海鋼聯(lián)發(fā)布公告稱“本次公司擬購買標(biāo)的為慧聰網(wǎng)有限公司全資附屬公司北京知行銳景科技有限公司的全部股權(quán)，以收購其持有經(jīng)營域名www.zol.com.cn（中關(guān)村在線）及www.zol.com（中關(guān)村商城）網(wǎng)站若干資產(chǎn)”，至此兩家合作方式逐漸顯現(xiàn)。

3月18日，郭江和朱軍紅共同現(xiàn)身于廣州順德舉辦的2016產(chǎn)業(yè)生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)大會，兩人共致開幕詞，外界更加堅信兩者在未來會有極其深度的合作。

會議上，朱軍紅接受托比網(wǎng)記者采訪時，表示“目前B2B的洗牌期才剛剛開始”，他認(rèn)為B2B平臺的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段，第一個階段是從供求關(guān)系、行業(yè)資訊入手B2B平臺，前者典型的代表是阿里1688平臺和慧聰網(wǎng)，后者的典型代表則是上海鋼聯(lián)；第二個階段大約在2012-2013年間，B2B平臺出現(xiàn)瓶頸期，經(jīng)營狀況停滯甚至倒退，原因是移動電商漸漸成熟，信息交互的成本降低；第三階段則是交易，調(diào)查信息絕不會比交易信息更準(zhǔn)確。

朱軍紅對B2B的認(rèn)識過程也可以說是上海鋼聯(lián)的發(fā)展過程，據(jù)了解，上海鋼聯(lián)目前正處于從B2B1.0時代向B2B2.0時代轉(zhuǎn)變的過程，旗下除了主打交易的鋼銀電商，還包括礦石、煤焦為主體的黑色金屬產(chǎn)業(yè)及有色金屬、能源化工、農(nóng)產(chǎn)品等多元化產(chǎn)品領(lǐng)域的一眾電商平臺，朱軍紅曾向托比網(wǎng)記者表示上海鋼聯(lián)的產(chǎn)業(yè)布局要做到“橫到邊，豎到底”，除了上述產(chǎn)業(yè)布局上“橫到邊”，在豎向上則打造以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的電商交易平臺、智能化云倉儲、信息化物流、供應(yīng)鏈金融為一體的互聯(lián)網(wǎng)大宗商品閉環(huán)生態(tài)圈。

郭江對B2B平臺的看法與朱軍紅的看法很相似，只不過朱軍紅更多站在業(yè)務(wù)角度，郭江更多的從金融角度切入觀察B2B。他表示，站在金融的角度上講，交易引出供應(yīng)鏈金融后，數(shù)據(jù)也會隨著交易、供應(yīng)鏈金融服務(wù)等沉淀下來，而沉淀下來的數(shù)據(jù)則會給金融帶來更豐富的想象力，觸發(fā)更多的金融服務(wù)類型。

同是從B2B1.0向B2B2.0轉(zhuǎn)型的慧聰網(wǎng)與上海鋼聯(lián)，業(yè)務(wù)與金融的互補或是雙方合作最大的動因。鋼聯(lián)大宗交易業(yè)務(wù)的大幅提升結(jié)合慧聰網(wǎng)的金融服務(wù)，兩者融生會給B2B的未來帶來什么樣的革命，又給行業(yè)未來的發(fā)展提供什么樣的合作案例，頗有一定的想象空間。