托比網(wǎng)訊，5月27日，在大宗商品B2B電商高峰論壇上，我的塑料網(wǎng)成功入圍“2016中國大宗商品電商50強”。同時入圍的還有找鋼網(wǎng)、找塑料網(wǎng)、鋼銀電商等國內知名B2B網(wǎng)站。

我的塑料網(wǎng)憑借著近2萬的網(wǎng)站注冊量，單日營業(yè)額突破7千萬，以及B2B塑料電商第一股的驕人業(yè)績，強勢入圍“2016中國大宗商品電商50強企業(yè)”。我的塑料網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO李鐵道，出席了此次會議，并在會議上做了題目為《抓準行業(yè)痛點，傳統(tǒng)產業(yè)人談未來塑化B2B電商的發(fā)展之路》的重要發(fā)言。

大宗電商是近幾年中國B2B行業(yè)首先突破的品類之一，各行業(yè)B2B電商平臺如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，截止到目前，大宗商品B2B電商企業(yè)有數(shù)百家之多，僅估值上億元的就有數(shù)十家。李鐵道先生認為，大宗商品B2B行業(yè)是一個萬億級別的超級大的市場，鋼鐵，煤炭，化工，農產品，食材，紡織，有色，水泥，木材等大宗商品市場開始火熱，這一行業(yè)將會在未來產生下一個BAT，將會產生像阿里，京東這樣的商業(yè)帝國，在與會的這些大咖們中也許會出現(xiàn)下一個馬云或者劉強東。

李鐵道對傳統(tǒng)的塑化交易模式所帶來的弊端進行了深入的思考。他表示，傳統(tǒng)的塑化交易方式，是以人際關系網(wǎng)絡為紐帶，以相對固定的客戶關系，相對固定的人際交際圈來實現(xiàn)整個市場的運行。這種模式本身就面臨著信息的不對稱，效益的低下，資源的浪費等問題。上游企業(yè)無法及時了解下游需求強度，需求信息，存在著盲目生產的行為，導致庫存積壓，利潤降低。下游企業(yè)無法及時了解上游供應信息，往往面臨著求貨難，求貨貴的現(xiàn)象，增加了企業(yè)生產成本。整個行業(yè)就如同一團云霧，不見其形，業(yè)者很難把握整個行業(yè)的走勢動態(tài)?，F(xiàn)代社會，信息是一種無比珍貴的資源，掌握了信息就掌握了市場。信息的不對稱，帶來了整個行業(yè)效益的低下。那種以人際關系為紐帶的傳統(tǒng)的交易模式，必定會被信息高度透明化的即將到來的信息產業(yè)時代所拋棄。

李鐵道詳細介紹了我的塑料網(wǎng)的運作模式。塑化B2B電商平臺——我的塑料網(wǎng)，將線下零零碎的供求信息，集中為強大的信息流。打造供應端石化企業(yè)與需求端塑料企業(yè)聯(lián)動的創(chuàng)新模式，以強大的終端分銷能力集中訂單流。提供現(xiàn)代物流服務，建立客戶信用大數(shù)據(jù)模型，提供融資服務，成為全產業(yè)鏈電商平臺。

大宗商品B2B電商領域群雄并起，烽火林立，在經(jīng)過激烈的競爭后勢必出現(xiàn)只剩下一兩個巨頭的競爭性壟斷局面。如何準確地把握市場脈搏，抓準行業(yè)痛點，在激烈的行業(yè)競爭中脫穎而出是擺在所有與會者們面前一個亟需思考的問題。