據(jù)中國報告大廳數(shù)據(jù)，僅2015年上半年，全國實際完成旅游投資3018億元，同比增長28%，從消費方面看，上半年國內(nèi)旅游消費1.65萬億元，增長14.5%，在投資增長乏力、新的消費熱點不多、穩(wěn)增長難度加大的情況下，旅游消費總額創(chuàng)歷史新高，旅游投資繼續(xù)保持高速增長，旅游業(yè)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的新動力和擴(kuò)大內(nèi)需新增長點的優(yōu)勢進(jìn)一步顯現(xiàn)。威騰網(wǎng)也曾報道過諸多旅游行業(yè)的項目，大多數(shù)針對C端用戶，今天要介紹的PKfare，希望從國際機(jī)票為切入點，以To B的模式，整合全球旅游資源。

PKfare隸屬于深圳馬可孛羅科技有限公司，項目立項于2015年初，2月開始研發(fā)，8月正式上線運營。聯(lián)合創(chuàng)始人隋昕告訴威騰網(wǎng)，借用古代旅行家的名字，也是希望能更加契合PKfare在旅游行業(yè)所做的事情。

PKfare意在整合全球旅游旅行資源，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，高效的把供應(yīng)商和采購商的需求鏈接在一起，解決傳統(tǒng)模式下信息不對稱，交易效率低下的問題。B2B的模式下，主要面向旅游產(chǎn)品供應(yīng)商和采購商，而由于旅游行業(yè)的特殊性，供應(yīng)商本身在本土之外，也會變成采購商購買自己業(yè)務(wù)為涉及區(qū)域的旅游產(chǎn)品，通過PKfare平臺，供應(yīng)商和采購商在身份轉(zhuǎn)換時可以變得十分方便，節(jié)約時間成本，提高了以往傳統(tǒng)模式下效率低下的痛點。

截止目前，PKfare已運營10個月，數(shù)據(jù)上，已在全球30多個國家擁有60余家穩(wěn)定的供應(yīng)商，另外在40多個國家擁有數(shù)千個采購商。僅就機(jī)票而言，每天的銷售數(shù)目在2000—3000張，酒店百余間。隋昕告訴威騰網(wǎng)，酒店業(yè)務(wù)近期會加快布局拓展，會有一個較快的增長。

放眼全球，印度有一個叫做Mystifly的項目也在做類似的事情。相比之下，Mystifly業(yè)務(wù)覆蓋的國家更廣，達(dá)到70余個，但是在一個國家內(nèi)的合作伙伴只有1－2個。PKfare雖然在覆蓋面上略遜一籌，但是希望通過深耕一個地區(qū)的打法，做到好不好、優(yōu)不優(yōu)。

商業(yè)模式上，PKfare通過平臺服務(wù)費獲取利潤，費率定在每單千分之三。除此之外，因為平臺產(chǎn)品結(jié)算期的緣故，也會通過供應(yīng)鏈金融做一些相關(guān)的工作。

推廣方面，PKfare會積極參與國際性展會，基于中國本土，做全球的生意。媒體報道，自有新媒體平臺的推廣策劃，優(yōu)惠活動等模式也是其推廣的重要組成部分。在海外市場，則設(shè)有專門從事銷售的團(tuán)隊。

PKfare創(chuàng)始核心團(tuán)隊7人，聯(lián)合創(chuàng)始人隋昕，大學(xué)畢業(yè)后從事旅游行業(yè)工作，10年從業(yè)經(jīng)驗。CEO宋劍春，中興背景，產(chǎn)品出身，曾任中興商旅事業(yè)部產(chǎn)品總經(jīng)理。目前，整個團(tuán)隊80人左右，研發(fā)30人。

PKfare曾獲600萬元融資，目前A輪融資也正在進(jìn)行中，資金主要用于海外市場的拓展以及商務(wù)渠道的搭建。