“相比于在線旅游B2C市場(chǎng)格局已定、創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有更多進(jìn)入機(jī)會(huì)，在線旅游B2B還處在‘春秋戰(zhàn)國(guó)’階段。”日前，途牛旅游網(wǎng)副總裁、笛風(fēng)假期CEO楊松柏在南京的一場(chǎng)分享會(huì)上發(fā)表了上述觀點(diǎn)。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前在線旅游B2B整體規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)4500億元，未來(lái)旅游B2B交易額將達(dá)3萬(wàn)億元，市場(chǎng)空間巨大?！奥糜萎a(chǎn)業(yè)是比較典型的現(xiàn)金流充裕、低毛利、資源分散行業(yè)，隨著中國(guó)民眾旅游熱情的提升，對(duì)旅游產(chǎn)品的需求逐漸向個(gè)性化、碎片化轉(zhuǎn)移，目的地產(chǎn)品SKU多而分散，更加需要B2B平臺(tái)的交易整合。”楊松柏表示，旅游B2B平臺(tái)可以打通產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，加快資源整合效率，這對(duì)提升旅游行業(yè)線上滲透率是最快捷、最經(jīng)濟(jì)的有效手段。

楊松柏說(shuō)，對(duì)于旅游B2B平臺(tái)來(lái)說(shuō)，根本目的是通過(guò)線上交易提升兩端服務(wù)效率，打破供應(yīng)和分銷信息不對(duì)稱的弊端，加速改善傳統(tǒng)供應(yīng)“深”和“寬”的兩難問(wèn)題，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)改造降低原有的人力和營(yíng)銷成本，縮短產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，從而達(dá)到新的利潤(rùn)分配體系，做旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率放大器。

近期，旅游B2B平臺(tái)天天旅交會(huì)深陷“上億元欠款跑路”迷局，此前e路同行、優(yōu)客旅游相繼跑路、倒閉。曾經(jīng)如雨后春筍般地涌現(xiàn)，受到資本熱捧的在線旅游B2B平臺(tái)，正遭到越來(lái)越多的質(zhì)疑。

分享會(huì)上，多位業(yè)內(nèi)人士分析，在競(jìng)爭(zhēng)白熱化、資本熱捧、盈利模式匱乏的情況下，部分旅游B2B平臺(tái)習(xí)慣了通過(guò)高額返點(diǎn)吸引大量供應(yīng)商入駐以豐富在線平臺(tái)的產(chǎn)品供應(yīng)，同時(shí)通過(guò)高額補(bǔ)貼吸引分銷商提高平臺(tái)交易活躍度和流量，5%的補(bǔ)貼基本是常態(tài)，7%-8%的補(bǔ)貼也屢見(jiàn)不鮮。這些B2B企業(yè)僅僅通過(guò)補(bǔ)貼把線下交易搬到線上，在這一過(guò)程中并沒(méi)有為B端兩方企業(yè)創(chuàng)造任何價(jià)值。除了高額補(bǔ)貼換取交易流水，導(dǎo)致刷單現(xiàn)象嚴(yán)重外，一些B2B平臺(tái)還將沉淀資金做高風(fēng)險(xiǎn)金融投資、挪用團(tuán)款支付補(bǔ)貼。一旦B2B創(chuàng)業(yè)公司融資進(jìn)度受挫導(dǎo)致資金鏈斷裂，跑路就成為必然。

“靠補(bǔ)貼燒錢來(lái)做B2B是飲鴆止渴，不過(guò)，少數(shù)幾家公司的倒閉跑路并不會(huì)抹殺整個(gè)B2B行業(yè)正處于上行的現(xiàn)實(shí)。通過(guò)去偽存真，真正的B2B企業(yè)及平臺(tái)將能夠更好地體現(xiàn)自身價(jià)值，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)?！睏钏砂乇硎?，整個(gè)旅游B2B行業(yè)即將迎來(lái)行業(yè)的風(fēng)口，笛風(fēng)假期將通過(guò)打造開(kāi)放平臺(tái)與生態(tài)內(nèi)的合作伙伴共同成長(zhǎng)，并實(shí)現(xiàn)2018年盈利的小目標(biāo)。