B2B一路走來(lái)，發(fā)展出很多種模式，但是無(wú)論如何發(fā)展都沒有突破信息交易這個(gè)壁壘。如何改變這種格局，如何才能做到更新?lián)Q代？對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型最佳選擇是互聯(lián)網(wǎng)B2B。大家看以看到每一個(gè)行業(yè)都有行業(yè)性的B2B網(wǎng)站，基本上都沒有實(shí)現(xiàn)在線交易這個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于大部分行業(yè)而言，可能需要的更多的是信息而不是交易?；蛘?，那些真正傳統(tǒng)的企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)有著天生的不信任感。
事實(shí)上，B2B走到現(xiàn)在，已經(jīng)不再是單純的解決買賣雙方服務(wù)需求的平臺(tái)。一方面是企業(yè)的需求更加個(gè)性化與精細(xì)化；另一方面是產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)以B2B為主的大宗交易有了更高??的需求；還有一點(diǎn)是，人們?cè)陂L(zhǎng)期的B2B實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)其在與傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務(wù)對(duì)接過(guò)程中能夠迅速的幫助傳統(tǒng)企業(yè)提升等級(jí)。
雖然供應(yīng)鏈?zhǔn)莻€(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)，無(wú)論如何設(shè)計(jì)與優(yōu)化，最終的目的是沖著成本去的，成本包括平臺(tái)成本與用戶成本，最終要做的最保證供應(yīng)的最大化。必聯(lián)悅采認(rèn)為，采購(gòu)供應(yīng)鏈，正是企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)改革的最佳切入點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，采購(gòu)是至關(guān)重要的，關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品、成本和效率。供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)改造不僅較容易上手，更能真正縮減企業(yè)成本，改造成本低，見效快。
眾所周知，企業(yè)很難在銷售方提高1%的利潤(rùn)，但在采購(gòu)環(huán)節(jié)降低1%的成本則非常容易?；ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造業(yè)供應(yīng)鏈的深入融合，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心及發(fā)展方向，將會(huì)帶來(lái)萬(wàn)億元產(chǎn)值的市場(chǎng)空間。而供應(yīng)鏈也正在從軟、硬件資源模式到彈性供應(yīng)鏈模式，再到無(wú)邊界模式并發(fā)展成為最終的生態(tài)圈模式。供應(yīng)鏈優(yōu)化則能夠解決采購(gòu)中存在的何時(shí)、何地從供應(yīng)商中訂購(gòu)原材料，何時(shí)生產(chǎn)，何時(shí)把產(chǎn)品交給客戶等決策性問題。
采購(gòu)電商化正好是傳統(tǒng)供應(yīng)的一個(gè)逆襲，我們知道傳統(tǒng)B2B的重點(diǎn)是從商家到平臺(tái)的供應(yīng)，而采購(gòu)電商化是商家從平臺(tái)采購(gòu)的電商化，這是當(dāng)前B2B平臺(tái)一個(gè)最鮮明的特征。采購(gòu)電商化能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更大的便利性以及成本控制，政府以及大中型企業(yè)對(duì)這種采購(gòu)模式都有很大的需求。
采購(gòu)電商化是B2B發(fā)展的下一個(gè)趨勢(shì)，目前很多B2B平臺(tái)都開始探索這個(gè)領(lǐng)域，但不是所有的B2B平臺(tái)都能做這些。打通采購(gòu)與財(cái)務(wù)管控環(huán)節(jié)，可以幫助集團(tuán)企業(yè)解決預(yù)算總部管理與區(qū)域分散采購(gòu)的矛盾，可有效降低采購(gòu)成本、提升采購(gòu)效率，讓企業(yè)足不出戶實(shí)現(xiàn)一站式采購(gòu)。
B2B發(fā)展到現(xiàn)在已然不只是一個(gè)平臺(tái)那么簡(jiǎn)單，尤其是平臺(tái)特有的連接行業(yè)買家與賣家的屬性，也決定了B2B會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)融合的大潮中扮演一個(gè)重要的角色，這個(gè)角色并不亞于當(dāng)前被稱為“互聯(lián)網(wǎng)+”落地的最優(yōu)商業(yè)形式O2O。O2O更多的是連接C端用戶，B2B則直接連接行業(yè)以及企業(yè)級(jí)的用戶，兩者相比O2O動(dòng)輒會(huì)有幾十上百萬(wàn)用戶，看上去量級(jí)很大，但實(shí)際上解決的是個(gè)體企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化問題，O2O平臺(tái)則是解決某些行業(yè)成百上千傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化問題，也就是互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)B2B模式“+”傳統(tǒng)企業(yè)。
事實(shí)上，當(dāng)前的B2B平臺(tái)還有很多與以往的不同，這里只是說(shuō)了其中的幾點(diǎn)?？傮w而言，借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、智能硬件、無(wú)人機(jī)、工業(yè)4.0、人工智能乃至3D打印等技術(shù)的B2B平臺(tái)，在將來(lái)會(huì)有更多的商品內(nèi)容、服務(wù)項(xiàng)目、商業(yè)形式與盈利模式。同時(shí)，未來(lái)的新型B2B將會(huì)為“互聯(lián)網(wǎng)+”的落地執(zhí)行以及傳統(tǒng)企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型提供更多的實(shí)際性幫助。??
