李克強總理于2015年《政府工作報告》中推出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，要求制訂“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，并且對互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展大為褒獎。B2B在進入交易時代后，難以避開金融作為一種融資手段。而B2B與供應鏈金融之間又有怎么樣的關系呢？
為什么B2B需要供應鏈金融？企業(yè)與企業(yè)之間的商業(yè)模式在傳統(tǒng)的交易方式下成本較高，流程復雜，而且在市場上也很難做到信息對稱。B2B供應鏈結(jié)構里有供應商、生產(chǎn)商、下游經(jīng)銷商，其供應鏈結(jié)構與傳統(tǒng)的采購程序相同，但最重要的一點是，這一切都可以通過互聯(lián)網(wǎng)建立電子商務來進行，減少傳統(tǒng)方式需要投入的人力、財力和物力。而生產(chǎn)商通過與上下游供應商建立電子商務系統(tǒng)，共享數(shù)據(jù)信息，能夠更為準確的獲知市場對產(chǎn)品的需求，從而更為準確的預估產(chǎn)品產(chǎn)出量，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務流程的高效運轉(zhuǎn)，降低產(chǎn)品庫存成本，增加存貨流動性。從盈利角度，供應鏈金融變成B2B重要的盈利來源。B2B目前的商業(yè)模式主要要靠：自營交易的貿(mào)易利差；撮合交易服務、物流服務、金融服務產(chǎn)生的利潤點。而供應鏈金融對B2B的客戶群體能產(chǎn)生四大利好：
1、業(yè)務倍增：供應鏈金融解決了供需的賒銷問題，提升交易量。
2、挖競爭對手墻角：同質(zhì)化競爭下，供應鏈金融可迅速從競爭對手撬動客戶資源，倍增規(guī)模。
3、提升客戶粘性：供應鏈金融能夠深入客戶經(jīng)營過程中，增強客戶黏性。
4、增加盈利來源：可新增盈利來源。
B2B平臺是供應鏈金融的基礎，B2B平臺運營方面，由于用戶需求的多樣性，B2B網(wǎng)站平臺的運行就會遇到多種問題，其中最主要的就是對所服務的行業(yè)類別的細分，如果選擇的行業(yè)面臨著很小眾的市場規(guī)模，其發(fā)展前景就不一定會有太多的客戶，因此盈利不會有很多，很容易導致發(fā)展受限。同時，競爭對手、資金、行業(yè)的更新淘汰都是B2B平臺運行面臨的阻礙。B2B供應鏈金融主要的服務對象是中小企業(yè)，中小企業(yè)在發(fā)展過程中普遍面臨的問題是在傳統(tǒng)金融模式下沒有較好的融資渠道，其原因多數(shù)是因為大部分企業(yè)成立時間短、規(guī)模小、資金周轉(zhuǎn)不足所造成，因此向銀行申請融資會很困難。以網(wǎng)庫供應鏈金融為例，作為國內(nèi)B2B領域最大的單品電商平臺，網(wǎng)庫供應鏈金融“網(wǎng)庫金服”依托網(wǎng)庫單品網(wǎng)，單品產(chǎn)業(yè)帶，為供應商與采購商打造了一條金融橋梁。網(wǎng)庫現(xiàn)在所運行的供應鏈金融模式主要有訂單融資、保單融資、應收賬款、動產(chǎn)融資、融資租賃、國內(nèi)保理和倉單融資。多種供應鏈金融服務，豐富的產(chǎn)品，解決了客戶在B2B供應鏈三個重要階段，預付、存貨、應收中遇到的問題。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的B2B供應鏈金融模式比傳統(tǒng)的金融模式能夠有效體現(xiàn)出更多的優(yōu)勢，促進企業(yè)供應鏈金融、物流、等方面的發(fā)展。同時解決我國經(jīng)濟社會普遍存在的問題，完成對中小企業(yè)的融資和發(fā)展。這種模式在現(xiàn)如今社會發(fā)展的背景下有一定的優(yōu)勢，但同時也伴隨著一定的風險比例，其中包括信息安全、風險管理等。B2B電子商務平臺需要大量的數(shù)據(jù)和信息的比對，搭建數(shù)據(jù)庫和云計算系統(tǒng)是企業(yè)發(fā)展必備的，這個過程中更容易出現(xiàn)安全的把控問題。
供應鏈金融的本質(zhì)是信用融資，在產(chǎn)業(yè)鏈條中發(fā)現(xiàn)信用。在傳統(tǒng)方式下，金融機構通過第三方物流、倉儲企業(yè)提供的數(shù)據(jù)印證核心企業(yè)的信用、監(jiān)管融資群體的存貨、應收賬款信息。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，網(wǎng)庫也將憑借其大數(shù)據(jù)資源繼續(xù)為中小企業(yè)提供供應鏈金融服務，搭建好這條供應商與采購商之間的橋梁，打造一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈金融生態(tài)圈。
