互聯(lián)網(wǎng)是第三次工業(yè)革命的標(biāo)志，它對工業(yè)的影響，必定是持續(xù)且長久的，雖然至今它已經(jīng)普及到了近乎人人都能感觸到，應(yīng)用到，但實際上，這只是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入人類社會的初級階段而已，騰訊、阿里和百度是它初試牛刀制造的第一批小巨人，他們絕不是終結(jié)者，天外永遠(yuǎn)有天，未來的不可想象如同三十年前對今天的不可預(yù)見一樣，對絕大多數(shù)人而言，未來遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越想象。
我們現(xiàn)在所熟知的互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)該是第一代互聯(lián)網(wǎng)，它的特征就是一個“軟”字，俗稱虛擬世界，虛擬經(jīng)濟，在一些傳統(tǒng)者的眼里，它甚至就是個玩物，至于虛擬經(jīng)濟，就更有點不堪了，比如宗慶后說馬云又不從事實體經(jīng)濟，他制造什么東西??？對此格力董大姐還很激動的表示贊同，這就是一個認(rèn)識問題了，看來一些人總是要被時代慢慢遺忘在某個角落里，雖然他們曾經(jīng)就是時代的弄潮兒。
實體是制造出來的，虛擬也是，而且虛擬只是初級形態(tài)，它是潤物細(xì)無聲，早晚會長的到處都是，再無虛實之分！就像電的出現(xiàn)，不能說看不見它就否認(rèn)它的力量，不信坐上電椅試一試，看看藐視它的結(jié)果是個啥？
互聯(lián)網(wǎng)的第二代，就是進(jìn)入傳統(tǒng)制造業(yè)，過去說的隔行如隔山，在互聯(lián)網(wǎng)深化的時代，要被打破了，宗慶后的飲料和董小姐的空調(diào)，在互聯(lián)網(wǎng)深度進(jìn)入實體產(chǎn)業(yè)之后，可能會有很多新造物了，變革的核心就是向個性化和多元化發(fā)展，需要的新元素就是大數(shù)據(jù)，云計算，工業(yè)機器人，物聯(lián)網(wǎng)，車聯(lián)網(wǎng)等等，這些新元素，運作和發(fā)揮作用的基礎(chǔ)，就是互聯(lián)網(wǎng)，今天的互聯(lián)網(wǎng)還在“虛擬”著，那是傳統(tǒng)思維的認(rèn)識，未來是一定會被奪命的，如果宗慶后和董小姐未能盡快學(xué)習(xí)，革新自己的思想見地，那多年之后，他們的企業(yè)一定會被收編的，被收的前提還是他們做得好，同業(yè)內(nèi)沒出現(xiàn)顛覆者，如果也出一個新概念武裝下的革命人，那就連被收編收購的機會都沒有了。
馬云看未來還是清楚的，他說大數(shù)據(jù)是未來制造業(yè)最大的能源，結(jié)合云計算，最后推導(dǎo)出人工智能，整個發(fā)展的路徑，就是走向未來的趨勢線索。對此，估計宗慶后和董小姐還不能理解認(rèn)同，或者認(rèn)為那些是與他們關(guān)聯(lián)度不夠高的科技，這個就是明顯的落伍了！現(xiàn)時現(xiàn)在正站在有史以來最嘆為觀止的工業(yè)革命的起點上，我們這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里的優(yōu)秀企業(yè)家對未來的無感，真是讓人扼腕和感到遺憾！
互聯(lián)網(wǎng)要開始真正的和實體產(chǎn)業(yè)結(jié)合了，這是一個巨大而浩瀚的、人類史以來最廣泛、最深入合作的一次工業(yè)革命，幾乎所有的準(zhǔn)備工作都做好了，臨門一腳已經(jīng)開啟，會有無數(shù)個令人激動地機會不斷涌現(xiàn)出來，未來十到二十年，將是創(chuàng)業(yè)者的黃金年代，機會就在“隔行如隔山”的山上，誰有能力削平一座山，誰就會獲得一個新認(rèn)知的定位，誰有能力削平多座山，誰就成為未來制造業(yè)的集大成者，具有更大的多行業(yè)話語權(quán)和定價權(quán)，今天我們津津樂道的互聯(lián)網(wǎng)小霸王BAT，未來在大產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)里只是一個基礎(chǔ)應(yīng)用，一個標(biāo)配，如果他們不能很好地契合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的進(jìn)程，找到現(xiàn)實中進(jìn)入實體產(chǎn)業(yè)的最佳路徑并且發(fā)揮再創(chuàng)業(yè)精神，闖出一條前無古人的荊棘之路，那么未來構(gòu)建的大產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系里，他們的話語權(quán)和定價權(quán)是不能和今天他們的地位相比的，因為隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深入，今天BAT提供的服務(wù)都是最基本的底層服務(wù)，會和19世紀(jì)的鐵路，20世紀(jì)的電力和原油一樣，逐漸沉降到基礎(chǔ)公用服務(wù)的層面里，產(chǎn)值和服務(wù)功能將會維持在一個比較穩(wěn)定的范疇里，事實上今天他們就在扮演這樣一個角色，目前互聯(lián)網(wǎng)的主流應(yīng)用里，靠主業(yè)直接賺錢的幾乎沒有，新模式叫羊毛出在豬身上，支撐持續(xù)增長的是互聯(lián)網(wǎng)在全人類全世界的不斷蔓延和深入，使得羊毛和豬看上去一直取之不盡，用之不竭的樣子，但凡事都有臨界點，這個紅利不是無底洞，它的增長是有極限的，到了一定時候，它將無法支撐目前的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用維持這種我們已經(jīng)習(xí)慣了的高增長，漸漸地會從成長型企業(yè)蛻變成為成熟的企業(yè)，成為現(xiàn)金奶牛。
如果說今天互聯(lián)網(wǎng)所努力的一切就是抓住人們的各種剛性應(yīng)用和無數(shù)碎片時間的話，那它的想象力仍然是很有限的，每個人每天就24小時，開門七件事吃喝拉撒睡上班娛樂學(xué)習(xí)交友生老病死，其中8小時睡眠，8小時工作基本是剛性的，還有8小時業(yè)余大家拼個你死我活，蘋果之所以成為世界公司NO.1，就是因為它創(chuàng)造性的通過重新定義智能手機，把人們8小時的許多剛性應(yīng)用都聚合了；互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下一步，就很可能，向那兩個剛性時間伸出“黑手”，甚至維度逼格還要再升一級，不僅要絕對值的延長時間，還要在有限的時間里無限的延長各種應(yīng)用并提升它們的效率，如果你是長期關(guān)注未來的，那么這個遠(yuǎn)景一點就透，如果你太過著重眼前現(xiàn)實，工作學(xué)習(xí)吃飯睡覺娛樂，恐怕理解上會有點難度，但這肯定不是胡思亂想，這是真的，花點時間去學(xué)習(xí)吧。
到了我所描述的這個程度，連睡眠這個剛性時間都有“黑手”入侵的時代，那就已經(jīng)很高級了，應(yīng)該稱作互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的3.0時代了，跨過2.0時代來看更遠(yuǎn)的未來，有點費勁了，所以還是盡可能先把2.0時代搞清楚吧。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，就是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)構(gòu)造的2.0時代，就是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下一站，曾經(jīng)一度和物聯(lián)網(wǎng)的概念混淆，這個不正確，物聯(lián)網(wǎng)還是一個物理性的狀態(tài)概念，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的維度要高得多，有更大的主導(dǎo)性和更多的創(chuàng)造機會，物聯(lián)只是一個必要條件，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，跨界的廣度、頻度和深度是今天不可同日而語的，商品的品類和個性化需求會令商品的種類以幾何級數(shù)的速率增加，這是一個極為廣袤和浩大的機會，而且相比現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)而言，提供的發(fā)展機會要更多元，因為每一個行業(yè)都要被互聯(lián)網(wǎng)深度改造，其中的溝壑與壁壘還是不同于現(xiàn)在的1.0虛擬時代，要相對復(fù)雜的多，因為它需要很多的復(fù)合型人才，既懂某個行業(yè)，又有互聯(lián)網(wǎng)意識和產(chǎn)業(yè)的訓(xùn)練，這在目前，全社會是不可能提供這樣的人才群體的，它的集聚與積累需要時間，需要發(fā)展歷練，但另一面，它機會巨大！從這里看出去，未來復(fù)合型人才會非常熱門，所以有著一定關(guān)聯(lián)軌跡的多次跳槽，也許很有利于未來的發(fā)展。
如此巨大的增量屬性的商業(yè)機會，必定是極有吸引力的，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代就具備這個特征，創(chuàng)業(yè)者在逐漸看清這個趨勢后，必定會趨之若鶩。只是萬事開頭難，今天對于多數(shù)人，未來還在迷霧里，甚至在互聯(lián)網(wǎng)的頂層主導(dǎo)人物的腦子里，只是大體有這一發(fā)展趨勢的意識和概念，問題在于這個未來是等來的，還是搶跑道拼命創(chuàng)造出來的呢？尤其在初創(chuàng)時期，怎樣進(jìn)入實業(yè)，哪一個入口好？這是放在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)面前的一個重大問題！
就好比獅子要吃體量比他們大得多的河馬，如何咬開河馬厚如城墻的皮是最大的問題，這個破口一出，后面的事就好辦多了，只要這個被食的對象體量足夠大，可供多種動物蠶食，后面的事順理成章，不用大開腦洞去琢磨。
可這個開篇真是一個大問題，即便大如BAT或蘋果，有對未來的認(rèn)識和意識，但是站在許多的既得利益和維持目前壟斷地位的現(xiàn)實需要面前，權(quán)衡利弊之后，選擇穩(wěn)健是必然的。要再次奮力拼命冒險去做這個頭獅，成為看上去狼狽不堪，渾身血污的第一個撕開未來缺口的首席？是不可能的，也不被允許，這是任何曾經(jīng)的偉大都有休止符的宿命。
這件事，只能這么踉踉蹌蹌，毫無美感的去做，像騰訊這種習(xí)慣先安靜的看別人創(chuàng)業(yè)，冷靜的看市場反應(yīng)，然后幽幽的另起爐灶，迅速復(fù)制占領(lǐng)市場的模式，在這種級別的躍遷上就不適用了，這么說不是揶揄騰訊，應(yīng)該承認(rèn)騰訊的創(chuàng)新也是不少的，也是敢為天下先之人，但是越大越謹(jǐn)慎幾乎成為絕對的天性，就像微信新出品的“小程序”，這樣的變革，在存量市場里搶份額，不能說不努力，就是層次高低的問題。
有一天賈躍亭做到他那個時代里BAT的地位的時候，同樣性質(zhì)的掣肘也會在他身上出現(xiàn)，人終究是有共性的，到了一定程度，成功本身就是再成功的屏障，所以，可以敬佩，但是不要膜拜！
今天人們嘲笑的樂視，就是一幫在頭狼帶領(lǐng)下，看清了未來的群體，看得清楚未來的美好， 超越想象令他們感到窒息，所以蒙頭狂奔，為爭搶分分秒秒，鞋也跑掉了，跑的破衣爛衫。沒辦法，如果我也知道芝麻開門的藏金洞，我也會跑的不顧形象。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將異常偉大，但是如何偉大，如何界定與傳統(tǒng)的融合，這需要實踐，需要天才般的前瞻能力，進(jìn)入什么行業(yè)，不進(jìn)入什么行業(yè)，進(jìn)入后如何整合它們，它的復(fù)雜性，真的是有很高的難度和風(fēng)險，現(xiàn)在人們對一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)染指七個大行業(yè)的做法感到不理解，看不懂，或者可笑，或者氣憤，其實細(xì)想一下，也是可以理解的，火車剛出現(xiàn)的時候，遇到的反對之強烈，人家反對派可是獻(xiàn)上生命來表明立場的，所以黑一黑這個不知深淺的樂視，實在是小菜一碟了。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將來成功之后，要跨界的產(chǎn)業(yè)會更加多，而且不牽強，是順理成章的，畢竟難度不小，一旦有人跨越，很容易受到投誠者的歸屬；對現(xiàn)在而言，只是缺少一個模板而已。樂視能否成功先不去論，賈躍亭一句話肯定經(jīng)得起歷史考驗：“樂視可能失敗，樂視追尋的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和方向一定是代表未來的?！?/p>
其實道理也簡單，因為在這個模式下，將不斷創(chuàng)造增量市場，而且提升效率，這是創(chuàng)新最大的魅力，也是最高段位。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成熟之后，協(xié)同大數(shù)據(jù)，云計算和人工智能必然的走向，今天它正在開端期，所有投資人都不能忽視這個即將云起的大潮！
把握投資機會，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展浪潮的熟悉與學(xué)習(xí)是第一位的，抓住這個龍脈，具體企業(yè)的研判脈絡(luò)就要清晰許多，有助于找出其中的最大受益者；與移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期不同的是，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更難以捉摸和理解，需要更高的宏觀思維，它不像移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈那么清晰直白，誰是基礎(chǔ)，誰是硬件，誰是服務(wù)商，誰是綜合應(yīng)用的大成者，各有側(cè)重，形成互動；產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在看顯得松散和平面，但實際上各要素都在不約而同的發(fā)展，一旦時機成熟，整合者就會出現(xiàn)，因為如果大數(shù)據(jù)是未來制造業(yè)里最重要的能源的判斷是正確的，那么獲得這個能源的唯一途徑，就是整合相關(guān)應(yīng)用的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，一網(wǎng)打盡，沒有例外，全盤一源掌控，彼此互動，只有這樣，才能獲取最充分詳實，真實度和商業(yè)運作價值最高的大數(shù)據(jù)——未來的制造業(yè)能源。
