受風(fēng)投青睞的農(nóng)業(yè)企業(yè)一般有三個特點：
一是面向終端的消費類企業(yè)；
二是高科技型，比如有機蔬菜、花卉等種植企業(yè)；
第三是產(chǎn)業(yè)鏈整合的企業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)化加工、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)鏈整合度高的企業(yè)，特別是涵蓋種植、貿(mào)易、物流、品牌推廣、銷售等多個環(huán)節(jié)的"全產(chǎn)業(yè)鏈"模式。傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品獲得青睞的比例很低。
此外，在品牌塑造、服務(wù)、營銷體系上占據(jù)優(yōu)勢的企業(yè)將獲得風(fēng)投的青睞。
其實不論哪個行業(yè)，風(fēng)險投資看重的就三點。第一，能夠賺錢。第二，企業(yè)一定要能長大。第三，能夠持續(xù)發(fā)展的能力。
1.確保農(nóng)業(yè)項目新穎獨特，市場前景好、市場容量大。
現(xiàn)在我們提倡的是創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，有創(chuàng)意才有吸引力，當(dāng)農(nóng)業(yè)變得時尚起來，消費群體自然會擴大。
2.建立清晰的盈利模式
清楚地告訴投資者你靠什么賺錢，是一項非常重要的條件。90%的商業(yè)計劃書被投資經(jīng)理瀏覽了一遍后便束之高閣，主要原因便是這些企業(yè)沒有清晰的盈利模式。還有些企業(yè)，核心業(yè)務(wù)搖擺不定，客戶群體經(jīng)常變化，讓投資者無從判斷企業(yè)的投資價值，當(dāng)然也就無法獲得投資者的關(guān)注。
3.不能有賺快錢、大錢和農(nóng)民錢的心態(tài)
做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，想吸引風(fēng)投必須端正幾個心態(tài)。第一不能指望著賺快錢，尤其是木本的果業(yè)。果業(yè)的普遍規(guī)律是，三年掛果，五到七年豐產(chǎn)，賺快錢的心態(tài)是等不起的。第二個心態(tài)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)沒有暴利。農(nóng)業(yè)和食品是永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)，人永遠(yuǎn)要吃東西，但它只有穩(wěn)定合理的回報，不可能有暴利，要想賺很高的利潤，不如去奢侈品行業(yè)。第三個心態(tài)是不能賺農(nóng)民的錢，而要賺技術(shù)、管理和品牌的錢。偏離這些基本的理念企業(yè)發(fā)展的長久性不能保證，風(fēng)投也不會信任。
4.全產(chǎn)業(yè)鏈運營
全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢在于：能把各個鏈條打通，鏈條上很緊密的混合在一起，端到端的效率更高；產(chǎn)品質(zhì)量好——因為每一個環(huán)節(jié)自己都管控了，讓大家放心；能夠借此機會把價值鏈上的價值分配做好。如果不按產(chǎn)業(yè)鏈價值規(guī)律分配，產(chǎn)業(yè)鏈可能就會有可持續(xù)發(fā)展的問題。
