在互聯(lián)網(wǎng)的大背景下，如何實(shí)現(xiàn)E2S（電子商務(wù)供應(yīng)鏈金融）？宋老師強(qiáng)調(diào)，要實(shí)現(xiàn)E2S，就要注意以下幾個(gè)方面，即價(jià)值模型：
1、豐富的服務(wù)：由O+O發(fā)展到O2O，再迭代為O融O。
2、客戶(hù)歸屬：滲透到客戶(hù)供應(yīng)鏈底層服務(wù)的能力，并透過(guò)底層服務(wù)產(chǎn)生服務(wù)的價(jià)值和渠道。
3、價(jià)值回路：從現(xiàn)金流量周期我的就是我的（OA+ERP），到拓展的現(xiàn)金流周期既是我的也是你的(ERP+B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián))，再到創(chuàng)造現(xiàn)金流量周期我的是你的你的還是你的（產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)），升級(jí)迭代為E2S金融，最終實(shí)現(xiàn)金融目標(biāo)。
4、大數(shù)據(jù)運(yùn)用：通過(guò)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)和其他各種渠道獲得相應(yīng)的結(jié)構(gòu)和非結(jié)構(gòu)、靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)和生活數(shù)據(jù)的能力，嚴(yán)格把控大數(shù)據(jù)在金融中運(yùn)用的5W+H原則。
5、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)生態(tài)：內(nèi)在外化的碎片化（把原來(lái)的“1”打成碎片化），外在內(nèi)化的碎片化（把原來(lái)的碎片聚合成虛擬“1”），綜合碎片化（通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)端對(duì)端的碎片聚合，即將一端眾多碎片聚合的“1”與另一端眾多碎片聚合的“1”對(duì)接在平臺(tái)上）
6、產(chǎn)金融合：供應(yīng)鏈生態(tài)與金融生態(tài)良好結(jié)合、互動(dòng)。
在向?qū)崿F(xiàn)E2S邁進(jìn)的道路上，風(fēng)險(xiǎn)防控至關(guān)重要！“在供應(yīng)鏈金融的發(fā)展中，風(fēng)險(xiǎn)主要由外生、內(nèi)生、主體這三個(gè)維度產(chǎn)生，與之對(duì)應(yīng)，風(fēng)險(xiǎn)則分為環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、主體所構(gòu)成的鏈條上的風(fēng)險(xiǎn)（內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)）和特定主體的風(fēng)險(xiǎn)?！彼卫蠋熤赋?，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要由經(jīng)濟(jì)環(huán)境與周期、政策監(jiān)管環(huán)境、上下游網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定與力量均衡風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)組織環(huán)境、市場(chǎng)靜動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品業(yè)務(wù)的性質(zhì)等構(gòu)成；供應(yīng)鏈內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)主要有結(jié)構(gòu)、流程、管理要素、供需目標(biāo)一致性、利益分享與補(bǔ)償機(jī)構(gòu)、合作經(jīng)驗(yàn)與期限等風(fēng)險(xiǎn)；特定主體的風(fēng)險(xiǎn)則存在平臺(tái)資質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況、誠(chéng)信歷史與狀況、真實(shí)貿(mào)易背景、運(yùn)營(yíng)狀況、履約能力等風(fēng)險(xiǎn)。
如何監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)？“可以從數(shù)量、費(fèi)用、期限三個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)測(cè)，融資量越大、風(fēng)險(xiǎn)越大；費(fèi)用利率越高、風(fēng)險(xiǎn)越大；融資期限越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)越大；做供應(yīng)鏈金融絕不能長(zhǎng)借長(zhǎng)還，也不能長(zhǎng)借分期還，最好是短借短還。”宋老師慎重地說(shuō)道。
如何防控風(fēng)險(xiǎn)？宋老師為學(xué)員們準(zhǔn)備了6大法寶：
1、業(yè)務(wù)閉合化：供應(yīng)鏈整體有機(jī)相連、合理組織、有序運(yùn)行，形成價(jià)值的完整循環(huán)。
2、管理垂直化：審批操作分離；交易物流分離；開(kāi)發(fā)、操作、巡查分立；公司、經(jīng)營(yíng)單位評(píng)審分立。
3、收入自?xún)敾簢?yán)循貨物或品種的的準(zhǔn)入制度；根據(jù)貨物變現(xiàn)難易程度和價(jià)格穩(wěn)定程度按貨物價(jià)值的一定折扣發(fā)放貸款，同時(shí)書(shū)面約定信貸債權(quán)存續(xù)期貨物價(jià)值下降；增加客戶(hù)股東或主要管理層的個(gè)人連帶保證和資產(chǎn)擔(dān)保責(zé)任；根據(jù)歸還貸款金額情況釋放控制貨物；隨著貿(mào)易關(guān)系鏈的延伸，將授信償還與貿(mào)易關(guān)系中有實(shí)力關(guān)聯(lián)方進(jìn)行責(zé)任捆綁，以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制。
4、交易信息化：組織間信息溝通和交流；企業(yè)內(nèi)部跨職能信息溝通；供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)過(guò)程信息化。
5、風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)化：風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)構(gòu)化需要從以下四個(gè)方面考慮：保險(xiǎn)（首選）、擔(dān)保承諾、協(xié)議、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)緩釋手段。
6、聲譽(yù)資產(chǎn)化：生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和生活風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始交互，聲譽(yù)資產(chǎn)化不可忽視。
