從2015年至今,中國的企業(yè)級服務(wù)市場迎來了屬于自己的春天。隨著TO C市場逐漸飽和,很多投資機構(gòu)開始將投資方向轉(zhuǎn)向企業(yè)級服務(wù)領(lǐng)域。企業(yè)級服務(wù)并非一個新市場,為何在這兩年才開始爆發(fā)呢?首先是因為這個市場足夠大,其次是企業(yè)級服務(wù)在國內(nèi)發(fā)展的客觀條件日益成熟。
在這樣的大環(huán)境下,國內(nèi)掀起一股SaaS熱,踴躍出各類垂直、細分領(lǐng)域的SaaS企業(yè)級服務(wù)工具。然而,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、市場競爭白熱,也是當前SaaS企業(yè)遇到的普遍問題。企業(yè)除了努力提升自身產(chǎn)品核心競爭、打開市場差異之外,靠譜的客戶服務(wù)無疑可以為企業(yè)贏得客戶、留住客戶,穩(wěn)占市場打好基礎(chǔ)。
相比傳統(tǒng)企業(yè)來說,SaaS企業(yè)具有產(chǎn)品更新迭代快的特點,因此,準確把握市場需求成為SaaS產(chǎn)品良性發(fā)展的關(guān)鍵。而客戶流失率或者說續(xù)約率,則是SaaS企業(yè)經(jīng)營成敗的另一個重要因素。所以, SaaS企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)從產(chǎn)品理念到運營層面都要“以客戶為中心”,才能留住客戶、持續(xù)付費。
傳統(tǒng)經(jīng)營是設(shè)計一個產(chǎn)品交給銷售去賣,這樣的經(jīng)營思路不連貫,進一步導(dǎo)致企業(yè)與客戶之間存在阻礙與距離。唯有連接客戶,讓客戶的需求和聲音直達企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)所有人員協(xié)同為留住客戶而努力,讓客戶驅(qū)動企業(yè)做運營,形成“以客戶為中心”的組織形態(tài),才能真正地贏得客戶、留住客戶。
易維幫助臺客服軟件就是基于這樣的理念,幫助企業(yè)連接客戶、貫通組織,所有人員在同一平臺,傾聽、服務(wù)、留住客戶,實現(xiàn)客戶價值最大化。
全渠道整合,全面提升服務(wù)效率
近年來,隨著直播、游戲、金融、社交等產(chǎn)品的移動化,商家獲取用戶信息、應(yīng)對客戶反饋的渠道越來越多樣化,包含有:網(wǎng)頁、400電話、釘釘、APP、微信、微博、郵件等等。渠道分散,無法將大部分反饋進行集中處理、記錄和追蹤,還因響應(yīng)慢遭受客戶的投訴,這讓“客服”變得很頭疼。
相對于傳統(tǒng)客服來說,這正是云客服致力解決的問題,易維幫助臺可以幫助企業(yè)整合各渠道統(tǒng)一到同個平臺進行辦公,不管客戶從哪個服務(wù)渠道發(fā)起的服務(wù)請求,都能統(tǒng)一響應(yīng)和受理,
客服無需來回切換帳號,可在PC端、移動端隨時隨地進行服務(wù),全渠道整合的服務(wù)讓客服效率更高、成本更低。
全功能客戶支持平臺,售前售中售后全流程打通
隨著垂直細分領(lǐng)域SaaS云客服的成熟,市場上的云客服產(chǎn)品在功能上各有千秋,每款產(chǎn)品所專注的領(lǐng)域不同于其他,有的專攻機器人客服、有的擅長搞定在線客服……而在這樣同質(zhì)化競爭比較明顯的背景下,易維幫助臺產(chǎn)品通過技術(shù)突破超越眾多競品。在電話渠道整合方面相比其他就有較完善的突破,分別給出SIP軟電話、易維電話盒子兩種解決方案供企業(yè)根據(jù)自己的業(yè)務(wù)模式進行選擇;同時,擁有在線客服、工單系統(tǒng)、機器人客服、幫助中心自助服務(wù)等多層次、立體化的客服管理體系,滿足企業(yè)售前、售中、售后多樣化需求。通過開放API,與企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行完美集成,實現(xiàn)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)互通,滿足不同行業(yè)、不同需求的企業(yè)客服場景,一躍成為國內(nèi)知名客服軟件的佼佼者。
而在產(chǎn)品價值方面,易維工單是產(chǎn)品的核心功能,不僅能夠?qū)⒖蛻粜枨笤秱鬟f于企業(yè)內(nèi)部,讓企業(yè)所有員工傾聽客戶的聲音,做到不延遲、不失真。產(chǎn)品經(jīng)理不再閉門造車,直接從工單里提出客戶需求,進行產(chǎn)品迭代;利用工單,研發(fā)生產(chǎn)制造部門,直接與客戶互動解決問題,并接受客戶監(jiān)督和評價。而且易維幫助臺是唯一一款可以整合企業(yè)上下游渠道合作伙伴在同一個平臺共同為客戶提供靠譜服務(wù)的客服軟件。
需求、問題和商機管理,實現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)
在客戶服務(wù)過程中,可以了解到客戶的需求以及挖掘出相應(yīng)的商機,然而僅僅通過人工收集、整理及匯總,這一系列工作不僅費時費力,還不可避免地導(dǎo)致難以落實到位。為了能夠幫助企業(yè)更高效地進行客戶價值挖掘和轉(zhuǎn)化,易維幫助臺獨創(chuàng)性地推出基于客服體系的項目管理利器——超級看板,幫助企業(yè)從前期挖機客戶價值、掌握商機,再到中間的整理過程都無需人工收集、整理及匯總,快速地將項目落實到位。
超級看板不僅是管理工作的可視化體現(xiàn),更是企業(yè)精細化管理內(nèi)涵的展示。每一個客戶提出來的需求項目,從立項源頭到項目處理的實時進度,全員參與,有跡可尋,真正建立起精細化管理體系,讓每一個需求項目變得更加具體化、可視化;每個項目各部門參與者,根據(jù)進度及時更新階段進度明細,可以在項目中關(guān)聯(lián)工單、也可將項目分享給相關(guān)人員,進行協(xié)作跟進。透過超級看板,工作任務(wù)都很全面、清晰的呈現(xiàn)出來,讓每個人都明白自己的工作范圍與目標。
易維幫助臺為企業(yè)提供的不單單是一套高效率的服務(wù)管理軟件,準確地說在服務(wù)的基礎(chǔ)上進一步幫助企業(yè)做好客戶價值挖掘和轉(zhuǎn)化。
中國企業(yè)級服務(wù)市場已經(jīng)爆發(fā),并成為資本家的新寵,讓眾多的創(chuàng)業(yè)者紛紛轉(zhuǎn)向服務(wù)領(lǐng)域。目前,在中國的企業(yè)級客戶服務(wù)領(lǐng)域中還未出現(xiàn)壟斷性的巨頭,于是這塊“蛋糕”引來創(chuàng)業(yè)者爭先恐后的切分,然而,易維幫助臺一直秉承著“以客戶為中心”,始終恪守孜孜不倦、臻至完美的工匠精神,堅持每周更新迭代,回歸商業(yè)本質(zhì),幫助企業(yè)連接客戶,傾聽客戶聲音,以市場需求為導(dǎo)向,為客戶創(chuàng)造并持續(xù)創(chuàng)造更大價值的SaaS客服產(chǎn)品。