2017年，先是一號文件的發(fā)布，又是兩會熱點關(guān)注，均將重點鎖定在“農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”上，可以看到國家對于改善三農(nóng)問題的決心，而在中央決策層推出互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，而“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”將是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手。 

不可否認，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的大背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+”的確是傳統(tǒng)行業(yè)的催化劑，企業(yè)轉(zhuǎn)型的提速器。作為“互聯(lián)網(wǎng)+”當中重要的核心領(lǐng)域之一，農(nóng)業(yè)自然不甘落后。但是，在龐大的農(nóng)業(yè)體系當中，該怎么+互聯(lián)網(wǎng)，還有哪些問題需要解決，是否真的如暢想的那樣，只要插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，農(nóng)業(yè)就真的能夠起飛嗎？

對于如何嫁接“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”網(wǎng)庫提出以下觀點：

首先，打造“一縣一產(chǎn)業(yè)”計劃。讓好產(chǎn)品擁有好品牌，不只是廉價競爭換取生命力，要做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，每一個縣可以打造一個有影響力的單品，這是推動該縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的重要戰(zhàn)略。

二是，夯實人才基礎(chǔ)。培訓出一只電商大軍，政府要引流回歸；企業(yè)派遣有潛力的人才去和有運營“操盤”經(jīng)驗的機構(gòu)、企業(yè)、孵化平臺合作。

三是，要建設(shè)貧困地區(qū)不局限于在網(wǎng)上，在線下也要根據(jù)地方實際情況構(gòu)筑線下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃。

四是，提供良好的政策扶持，打造“零起點”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，可以吸引更多有志于“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的創(chuàng)業(yè)者加入，同時提供配套的政策扶持，如網(wǎng)庫運營多年由工信部主導的“騰計劃“等類似政策。

五是，打造一條線的產(chǎn)業(yè)鏈服務，通過“采購倒逼“實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的公平交易，在上下游企業(yè)及個人采購的同時，挖掘新的供銷商機，從而達到”互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)“的根本屬性。

雷軍說，“站在互聯(lián)網(wǎng)風口，豬都能飛起來”，但筆者要提示各位的是，不是所有豬，都能輕而易舉飛起來?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)擁有資本的同時，更應該有扶貧濟世思想，不要只想攻城略地，靠噱頭靠宣傳獲取資本。

地方政府積極響應政策的同時，也要根據(jù)實際情況，結(jié)合本地特色，找出一種最適合且有效的方法。所以，在進入一個全新的領(lǐng)域之前政府與企業(yè)不妨停下來仔細想想，該怎么做，如何做得更好?？傊?，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的路上希望所有政府及平臺且行且珍惜。