據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2017年，我國(guó)7種零售業(yè)態(tài)的125家零售上市公司共實(shí)現(xiàn)營(yíng)收20230.10億元，凈利潤(rùn)1320.81億元（注：未計(jì)入屈臣氏中國(guó)的凈利潤(rùn)）。
這125家公司包括56家百貨購(gòu)物中心、15家超市連鎖、35家鞋服企業(yè)、5家家電零售商、5家藥妝連鎖、6家電商、3家休閑食品。
▲備注：圖表為不完全統(tǒng)計(jì)，貨幣單位為人民幣，標(biāo)×號(hào)的為美股上市公司，凈利潤(rùn)按照非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下(Non-GAAP)統(tǒng)計(jì)。（來(lái)源 | 聯(lián)商網(wǎng)）
營(yíng)收高低排序的前100家上市公司，2017年與2016年相比，營(yíng)收均值上升到199億元，百?gòu)?qiáng)門(mén)檻也從13.68億元上升到了20.53億元；營(yíng)收增幅為19.72％；凈利潤(rùn)均值增加到13.06億元，凈利潤(rùn)增幅為34.00％。
總的來(lái)說(shuō)，上述業(yè)績(jī)并不能說(shuō)明全行業(yè)平均水平的大幅度提升，主要是京東、阿里巴巴、蘇寧易購(gòu)等大公司的快速發(fā)展與業(yè)績(jī)提升拉動(dòng)了行業(yè)平均水平的提高。能否全面提升我國(guó)零售業(yè)的整體水平，還有很長(zhǎng)的路要走。路漫漫其修遠(yuǎn)兮！
從2015年到2017年，除2017年虧損面比上年擴(kuò)大了1個(gè)多百分點(diǎn)外，零售業(yè)上市公司的營(yíng)收下降面、凈利潤(rùn)下降面、營(yíng)收與凈利潤(rùn)雙降面以及虧損面都逐年下降，業(yè)績(jī)下滑得到有效控制，下降幅度逐年收窄。
2017年125家上市公司營(yíng)收均值為161.84億元，同比提高了3.37％；凈利潤(rùn)均值為10.65億元，同比提高了15.76％；按此計(jì)算，124家上市公司的凈利潤(rùn)率為6.60％（不包括屈臣氏中國(guó)），比2016年107家上市公司的平均凈利潤(rùn)率提高了0.72個(gè)百分點(diǎn)。
值得注意的是，京東、阿里巴巴、蘇寧易購(gòu)三家公司2017年?duì)I收和凈利潤(rùn)分別增長(zhǎng)了41.16％和55.14％。如果除去這三家公司，營(yíng)收同比下降了5.96％；凈利潤(rùn)同比下降了12.34％；凈利潤(rùn)率同比下降了0.20個(gè)百分點(diǎn)。
由此可見(jiàn)，2017年零售業(yè)上市公司的總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)主要靠三家電商企業(yè)拉動(dòng)。
總的來(lái)說(shuō)，2017年零售業(yè)上市公司的營(yíng)收與凈利潤(rùn)繼續(xù)向大公司集中。
營(yíng)收1000億元以上的4家公司：京東、阿里巴巴、蘇寧易購(gòu)、高鑫零售，合計(jì)營(yíng)收9027.86億元，凈利潤(rùn)952.20億元，分別占總營(yíng)收與總凈利潤(rùn)的44.63％和72.09％。
營(yíng)收500億元以上1000億元以下的3家公司：唯品會(huì)、國(guó)美零售、永輝超市，合計(jì)營(yíng)收2029.41億元，僅占總營(yíng)收的10.03％，凈利潤(rùn)43.67億元，僅占總凈利潤(rùn)的3.31％。
2016年的“750現(xiàn)象”（7家公司所實(shí)現(xiàn)的營(yíng)收占50％以上）被改寫(xiě)為“650現(xiàn)象”（京東、阿里巴巴、蘇寧易購(gòu)、高鑫零售、唯品會(huì)、國(guó)美零售等6家公司所實(shí)現(xiàn)的營(yíng)收占51.76％）。
2016年的“570現(xiàn)象”（5家公司所實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)占70％）被改寫(xiě)為“370現(xiàn)象”（阿里巴巴、京東、蘇寧易購(gòu)等3家公司所實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)占69.98％）。再加上海瀾之家、唯品會(huì)、高鑫零售、永輝超市、供銷(xiāo)大集、金鷹商貿(mào)等6家公司，9家創(chuàng)利大戶(hù)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1060.59億元，占凈利潤(rùn)總額的80.30％。
虧損超過(guò)2億元的公司有8家：聯(lián)華超市雖營(yíng)收下降5.4％，虧損仍高達(dá)2.83億元；美邦服飾的營(yíng)收微弱下降，虧損大幅度提高到3.05億元；國(guó)美零售營(yíng)收下降6.60％，虧損大幅度提高到4.5億元；寧波中百雖然營(yíng)收增幅接近8％，虧損大幅度提高到4.57億元；匯銀智慧社區(qū)在營(yíng)收下降的情況下出現(xiàn)了5.07億元的虧損；人人樂(lè)營(yíng)收下降近13％，出現(xiàn)5.38億元的虧損；達(dá)芙妮國(guó)際營(yíng)收下降接近20％，持續(xù)虧損6.11億元。
各業(yè)態(tài)的營(yíng)收與凈利潤(rùn)情況，如下圖表2所示。
▲備注：藥妝利潤(rùn)率不包括屈臣氏中國(guó)營(yíng)收217.83億元
營(yíng)收總額：電商類(lèi)企業(yè)占主導(dǎo)。在7種零售業(yè)態(tài)中，電商業(yè)態(tài)的營(yíng)收占比已經(jīng)超越百貨和服飾行業(yè)兩種業(yè)態(tài)的總和，成為上市公司中營(yíng)收占比最高的行業(yè)，占比高達(dá)34.45％，同比上升了6.41個(gè)百分點(diǎn)。
▲電商主要上市企業(yè)營(yíng)收一覽，標(biāo)×號(hào)的為美股上市公司，凈利潤(rùn)按照非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下(Non-GAAP)統(tǒng)計(jì)。
其次是百貨行業(yè)，營(yíng)收占比為23.96％，同比下降了2.86個(gè)百分點(diǎn)。
▲百貨、購(gòu)物中心主要上市企業(yè)營(yíng)收一覽
第三位是超市，營(yíng)收占比為15.05％，同比下降了1.18個(gè)百分點(diǎn)。
▲超市主要上市企業(yè)營(yíng)收一覽
第四位是家電零售，營(yíng)收占比為13.94％，同比下降了0.82個(gè)百分點(diǎn)。
▲家電零售主要上市企業(yè)營(yíng)收一覽
最近三年，我國(guó)零售業(yè)風(fēng)云突變。行業(yè)處于動(dòng)蕩變革時(shí)期，企業(yè)個(gè)體的短期報(bào)表數(shù)據(jù)已經(jīng)不足以說(shuō)明問(wèn)題。有些企業(yè)短期內(nèi)出現(xiàn)虧損，或凈利潤(rùn)下降，甚至營(yíng)收下降，但這可能是轉(zhuǎn)型期的痛苦代價(jià)，有些企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)型雖然短期內(nèi)扭虧為盈，但也并不意味著從此高枕無(wú)憂(yōu)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，誰(shuí)第一不重要，重要的是即使排到最后一位，也能活得好好的。
（1）中國(guó)需要一張“干凈的”零售業(yè)排行榜。目前我國(guó)零售業(yè)排行榜有很多，但存在數(shù)據(jù)注水、交叉重復(fù)、口徑差異、偷換概念等一系列不實(shí)統(tǒng)計(jì)問(wèn)題。這些“問(wèn)題數(shù)據(jù)”公之于眾，不利于行業(yè)把握正確的發(fā)展方向，更不利于政府采取適當(dāng)?shù)囊?guī)制措施。行業(yè)協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)、大學(xué)、傳媒機(jī)構(gòu)、咨詢(xún)公司、零售企業(yè)、政府相關(guān)部門(mén)等應(yīng)該聯(lián)手探討零售數(shù)據(jù)的真實(shí)性問(wèn)題。
（2）服務(wù)將使零售業(yè)實(shí)現(xiàn)第三次變革。零售的第一次變革是從小商店向大公司的轉(zhuǎn)變，無(wú)論是百貨公司、超級(jí)市場(chǎng)、連鎖商店、直銷(xiāo)公司等，都是大公司主導(dǎo)零售業(yè)；
零售的第二次變革是電商橫空出世，引領(lǐng)整個(gè)零售行業(yè)的變革。但直至今日，有一件事情沒(méi)有改變，零售仍然是以“賣(mài)商品”為主。從125家零售業(yè)上市公司來(lái)看，就基本如此。從零售業(yè)上市公司的數(shù)量來(lái)看，百貨、購(gòu)物中心、鞋服企業(yè)合計(jì)超過(guò)7成，超市與休閑食品連鎖合計(jì)不到15％。藥妝企業(yè)雖然穩(wěn)步增長(zhǎng)，但未來(lái)發(fā)展受制于政策層面的影響因素。
零售業(yè)的第三次變革是：服務(wù)成為零售的重要內(nèi)容，這里所指的服務(wù)，不是與商品相關(guān)的服務(wù)，也不是店面體驗(yàn)的服務(wù)，而是要提供各種類(lèi)型的“生活服務(wù)”，主要面向兩類(lèi)人：“不想動(dòng)的年輕人”與“動(dòng)不了的老年人”。零售的概念將從狹義的、單純的“商品買(mǎi)賣(mài)”發(fā)展到廣義的、提供一切終端服務(wù)的活動(dòng)，我國(guó)零售業(yè)上市公司的結(jié)構(gòu)也將發(fā)生重大變化，社區(qū)生鮮超市以及生活服務(wù)類(lèi)行業(yè)將會(huì)有更多的企業(yè)上市。
（3）資本對(duì)零售的作用，有點(diǎn)像“癌癥病人”的“化療”，只有那些體格與意志都比較強(qiáng)壯的病人才能通過(guò)“化療”而僥幸活下來(lái)。所以，一味依賴(lài)資本和利誘的零售，終將是死路一條。
（4）電商的發(fā)展存在很多不可預(yù)期的變數(shù)。從當(dāng)前來(lái)看，電商企業(yè)有錢(qián)任性，買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)不計(jì)其數(shù)，就業(yè)多不敢怠慢，影響大不敢規(guī)制。但如果發(fā)展到富可敵國(guó)，政府就不得不出面干涉，為了讓市場(chǎng)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)而更有活力，競(jìng)爭(zhēng)也更公平，讓消費(fèi)者享受更多的合法權(quán)益。
（5）零售品牌的培育，同時(shí)獲得用戶(hù)的信任，這比任何事情都重要。大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)化，不是用來(lái)忽悠顧客、出賣(mài)顧客的，而是要讓顧客獲得更真切、更美好的感受。數(shù)據(jù)挖據(jù)要考慮“數(shù)據(jù)權(quán)益”問(wèn)題，不該挖據(jù)的數(shù)據(jù)不挖據(jù)，不該提升的數(shù)據(jù)不提升，不該宣揚(yáng)的數(shù)據(jù)不宣揚(yáng)，不該展示的數(shù)據(jù)不展示。
有了互聯(lián)網(wǎng)，更該開(kāi)放透明，公平公正，不要濫用技術(shù)手段去挖掘消費(fèi)者的隱私數(shù)據(jù)，更不要用技術(shù)手段去獲得虛擬的好評(píng)、業(yè)績(jī)與聲譽(yù)！品牌建設(shè)不能靠“海市蜃樓”，這是一場(chǎng)斗智斗勇的持續(xù)戰(zhàn)。
