問題喜歡往后看,善于從生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系角度切入投資,強(qiáng)調(diào)道德觀,研讀《資本論》《君主論》,這些都是云九資本合伙人王京身上的特質(zhì),也是基于這些因素,他對目前行業(yè)內(nèi)資本聚焦2B類投資、高喊移動互聯(lián)網(wǎng)紅利消失的觀點持有質(zhì)疑態(tài)度。
從2009年切入投資行業(yè),經(jīng)歷過剛?cè)胄袝r的慌亂,到如今云九資本合伙人的位置,王京花費十年時間,投中信息“第13屆中國投資年會”上,王京接受第一財經(jīng)記者專訪,回顧剛?cè)胄袝r被質(zhì)疑“天使投資”行業(yè)是不是騙子,到如今從業(yè)者愈多、整體質(zhì)量下降且浮躁,帶來的泡沫愈多,過程之中越發(fā)堅信做人、做事、做投資,需要遵循客觀規(guī)律。
進(jìn)入2019年,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資成為無可爭議的熱點與風(fēng)口,消費互聯(lián)網(wǎng)似乎被強(qiáng)行請出賽局,被冠上“紅利消失”“造富機(jī)會消失”“借助前沿技術(shù)賦能升級”等帽子。
但在王京看來,一方面,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)格局內(nèi)存在很多“跟風(fēng)”情況;另一方面,如果因為所謂“移動互聯(lián)網(wǎng)紅利消失”而轉(zhuǎn)向2B領(lǐng)域,顯然有因惰性而未深挖移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展空間的因素。
從美國投資市場在2B領(lǐng)域的成熟度,以及國內(nèi)2B行業(yè)整體融資金額、市場階段、行業(yè)發(fā)展階段等要素來看,中國企業(yè)服務(wù)遠(yuǎn)未達(dá)到“熱”的程度,僅僅是剛起步,王京稱,一年多來,國內(nèi)2B企業(yè)服務(wù)公司數(shù)量頗多,但不少并非“理性投資”,存在跟風(fēng)與泡沫,局部細(xì)分賽道存在“過熱”現(xiàn)象。
另一個角度來看,王京對第一財經(jīng)記者表示,投資人認(rèn)為C端已經(jīng)沒有什么可投的了,所以去投B端行業(yè),“但是移動互聯(lián)網(wǎng)紅利真的消失了嗎?還是通過‘勤奮’來彌補在戰(zhàn)略思考方面的不足?”
王京對第一財經(jīng)記者表示,人口紅利一直都在,挖掘難度也沒有過多增加,只是角度發(fā)生了變化,比如受眾注意力從一個APP轉(zhuǎn)移到多個APP,移動端還有巨大的市場和空間值得挖掘,“本質(zhì)是要牢牢抓住生產(chǎn)力的變化,政策的變化,社會結(jié)構(gòu)的變化。”
具體來講,王京從兩個方面來分析——第一,城鎮(zhèn)化進(jìn)程上,中國的城鎮(zhèn)化約為50%,美國為90%,中間40%差距內(nèi)所有的變化趨勢都是一直存在的;第二,人口流動層面,地域與階層流動一直在發(fā)生、且愈演愈烈,變化之中,電商、社交、以及工具層面,仍有需要空間可做,更何況是新技術(shù)與新生產(chǎn)力的變革。
總之,除了仍存大量挖掘空間的移動互聯(lián)網(wǎng)之外,王京表示,企業(yè)級服務(wù)仍處于初級階段,過往多年的互聯(lián)網(wǎng)與高科技發(fā)展只是剛完成對C端用戶付費意識的教育,而B端未來還有很長的路要走。
大方向上,王京將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背后的推動因素總結(jié)為兩點——一方面,產(chǎn)業(yè)自身的變化,包括技術(shù)、生產(chǎn)工具、供應(yīng)鏈上下游等;另一方面,政策因素是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要推動因素。該兩者產(chǎn)生變化之后,再加上資本的輔助,才帶動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)變革。
“單純依靠資本是推動不起來的,”王京稱,“另外創(chuàng)業(yè)者一定要對這個行業(yè)有充分的理解,至少要在行業(yè)中浸泡十年左右,才會對這個行業(yè)有透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力。”
“中國產(chǎn)業(yè)改革在初級階段,已經(jīng)基本完成,表層的‘吃喝玩樂’市場化得非常充分?！蓖蹙┓Q,他認(rèn)為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最早可以追溯到1999年阿里巴巴B2B成立,算得上中國所謂產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一代,二十年前的概念今天再拿出來講,說明這個概念在不同條件、不同社會發(fā)展態(tài)勢下,有些新的定義。
同時,王京表示,更多產(chǎn)業(yè)仍處于改革深水區(qū)——要求更專業(yè)、更深度,理解的難度也會更大,對投資人的要求也會更高,不是簡單拍拍腦袋就能懂得的?！蓖蹙Φ谝回斀?jīng)記者表示,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)形勢下,需要投資人更加深入一線的考察、鉆研,才能深刻理解變化。
針對于越來越多企業(yè)號稱“AI賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的旗幟,王京稱,AI只是技術(shù)手段,真正的變化來自于產(chǎn)業(yè)自身。甄別的關(guān)鍵在于——如果AI技術(shù)是該產(chǎn)業(yè)所必需的、缺了這項技術(shù)這個產(chǎn)業(yè)走不下去,那AI便扮演了帶來巨大生產(chǎn)力變化的角色;若AI技術(shù)僅僅提供效率的提升,那也僅是扮演了效率提升工具、而非本質(zhì)變化屬性。
