4月16日，托比網(wǎng)第七期線(xiàn)上直播課堂開(kāi)課，作為本期的嘉賓講師仟金頂執(zhí)行總裁林顧強(qiáng)在課堂中分享了“從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到智慧供應(yīng)鏈”主題內(nèi)容。內(nèi)容從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)出發(fā)，涵蓋產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的來(lái)源、特性等，到智慧供應(yīng)鏈的具體定義與未來(lái)趨勢(shì)，與多方行業(yè)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行共同探討。

以下為本次分享精彩節(jié)選：

互聯(lián)網(wǎng)20年來(lái)的發(fā)展主要是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。而近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響正在凸顯，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為重要參與者已經(jīng)逐漸滲透到全產(chǎn)業(yè)鏈條、全生命周期，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)將憑借對(duì)實(shí)體資源的把控，憑借互聯(lián)網(wǎng)的力量實(shí)現(xiàn)對(duì)信息、交易、定價(jià)的全面影響。公司的價(jià)值將由收入、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)延伸到客戶(hù)數(shù)、服務(wù)能力和可擴(kuò)展空間等互聯(lián)網(wǎng)要素進(jìn)行重估。

什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)格局已定，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)啟：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)網(wǎng)絡(luò)更快速的普及，在線(xiàn)化、數(shù)字化進(jìn)程從個(gè)人向企業(yè)傳遞，企業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)的參與者、建造者與使用者，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，合作、自主發(fā)展成為企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主要方式。

從全局來(lái)看，為什么我們需要產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：

國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)安全需要，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)助推器：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)事關(guān)國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)安全，關(guān)系到核心產(chǎn)業(yè)能否彎道超車(chē)。從德國(guó)工業(yè)4.0到美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)再到與中國(guó)信息化、工業(yè)化融合疊加互聯(lián)網(wǎng)化浪潮的獨(dú)特節(jié)奏、中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整進(jìn)程、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善都為產(chǎn)業(yè)中的行業(yè)平臺(tái)型龍頭提供了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

全領(lǐng)域滲透，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)影響深遠(yuǎn)廣泛：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售流通、融資、物流交付各個(gè)領(lǐng)域都會(huì)產(chǎn)生較大影響，互聯(lián)網(wǎng)+金融+各個(gè)領(lǐng)域的全新商業(yè)模式、新微笑曲線(xiàn)將在各個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境中形成具有影響力的平臺(tái)公司。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型并非一帆風(fēng)順：

1. 對(duì)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知誤差

傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者由于不了解，通過(guò)新聞媒體，電視報(bào)道、坊間傳聞獲得一知半解，把明星公司的奇跡當(dāng)做互聯(lián)網(wǎng)的普遍現(xiàn)象，有一種互聯(lián)網(wǎng)是萬(wàn)能藥水的誤解。滿(mǎn)懷希望，卻多數(shù)失望。

還有一種是覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)對(duì)本行業(yè)沒(méi)用，但是還是怕錯(cuò)過(guò)風(fēng)口，出于這樣的心理，也花點(diǎn)錢(qián)找?guī)讉€(gè)人試一試，深入思考都不一定成，這樣隨便，只是自欺欺人，緩解下焦慮罷了。

2. 對(duì)新經(jīng)濟(jì)模式的認(rèn)識(shí)不足

新的經(jīng)濟(jì)模式更加注重未來(lái)價(jià)值，會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行跨界整合,資源共享，以及成本轉(zhuǎn)嫁等行為，實(shí)現(xiàn)快速的規(guī)?；鷳B(tài)化。而這是傳統(tǒng)行業(yè)很少敢想的，這也導(dǎo)致其在轉(zhuǎn)型中利用老方法套用新模式。

3. 缺乏轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)思維

另一點(diǎn)就是缺乏用戶(hù)至上的思維，產(chǎn)品/服務(wù)都是從決策者個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，當(dāng)然，我也不是完全否定這種方式，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)決策有較高的效率，但產(chǎn)品/服務(wù)都應(yīng)該是在市場(chǎng)中主動(dòng)接收用戶(hù)反饋，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化迭代，而不是強(qiáng)行推廣。

同時(shí)，關(guān)于如何通過(guò)建設(shè)智慧供應(yīng)鏈完成傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，林顧強(qiáng)也做了分享了。

什么是智慧供應(yīng)鏈：

供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)鏈管理其實(shí)就是把供應(yīng)鏈這個(gè)鏈條和系統(tǒng)進(jìn)行管理，讓整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小，效率達(dá)到最高，價(jià)值達(dá)到最大化。一般包括計(jì)劃、采購(gòu)、制造、配送、退貨五大基本內(nèi)容。供應(yīng)鏈管理要以市場(chǎng)和客戶(hù)需求為導(dǎo)向，以共贏原則，來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率，一般會(huì)通過(guò)一些管理技術(shù)、信息技術(shù)，讓整個(gè)供應(yīng)鏈上的四流有效規(guī)劃和控制，把供應(yīng)鏈上下游的合作伙伴連成一個(gè)完整的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，形成一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略聯(lián)盟。

仟金頂如何用大數(shù)據(jù)打造智慧供應(yīng)鏈：仟金頂通過(guò)與行業(yè)核心企業(yè)合作，利用爬蟲(chóng)數(shù)據(jù)、三方平臺(tái)數(shù)據(jù)，再結(jié)合從真實(shí)貿(mào)易場(chǎng)景中積累的有效貿(mào)易數(shù)據(jù)，經(jīng)大數(shù)據(jù)交叉計(jì)算后，形成了含企業(yè)基本信息、企業(yè)數(shù)據(jù)、企業(yè)狀態(tài)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)信息變動(dòng)、關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)控人基本信息、法定代表人信息等在內(nèi)的多維度用戶(hù)信息，全方位刻畫(huà)用戶(hù)的真實(shí)畫(huà)像，并且通過(guò)結(jié)合企業(yè)用戶(hù)信用模型，仟金頂構(gòu)建了基于小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的的信用評(píng)估體系。

作為中國(guó)領(lǐng)先的科技驅(qū)動(dòng)型供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)，仟金頂始終以“賦能小微企業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)”為使命，堅(jiān)持用最先進(jìn)的技術(shù)與最高效的服務(wù)回饋客戶(hù)并履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。未來(lái)，仟金頂將會(huì)更多地聯(lián)合各方伙伴，推出仟金頂公開(kāi)課，為行業(yè)分享前沿的經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。