背景：

15億，這場(chǎng)價(jià)格并不菲的收購(gòu)后面有什么行業(yè)邏輯？O網(wǎng)頁(yè)鏈接 傳統(tǒng)B2B平臺(tái)無(wú)法提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品信息，買家價(jià)值不足，平臺(tái)難進(jìn)交易。改造B2B平臺(tái)該怎么做？收購(gòu)中關(guān)村在線郭江想干什么？謹(jǐn)慎樂觀，因?yàn)锽2B這個(gè)偽互聯(lián)網(wǎng)還有長(zhǎng)路要走。

崔牛之父：文章非常給力[good]，尤其是一、二兩點(diǎn)，這是我和@HYKBMT 140分鐘電話溝通的主要內(nèi)容和共識(shí)…至于慧聰?shù)南乱徊絼?dòng)作，還不好說(shuō)，圍觀吧，但愿開辟B2B的新天地。原文中第一點(diǎn)，對(duì)B2B平臺(tái)商品的多維度展示，可以作為平臺(tái)的藍(lán)本推廣。

B2B行業(yè)資訊：與標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品相比，B2B產(chǎn)品的多維度到什么程度，落地到具體行業(yè)如何執(zhí)行，恐怕真的不是互聯(lián)網(wǎng)人能夠輕易搞定。此事謹(jǐn)慎看好。

失眠的石頭：更多的深入行業(yè)，接觸相關(guān)協(xié)會(huì)組織集散地政府，共同參與更多標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定，做一個(gè)真正的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。B2B是企業(yè)行為，怎么線上化都離不開這些。

滕遠(yuǎn)方B2B觀察：推薦。大部分局外人如我一般，不怎么去買電腦，對(duì)中關(guān)村在線也不了解。所以判斷很主觀。但此文對(duì)收購(gòu)進(jìn)行分析，我讀后覺得非常符合邏輯。B2B采購(gòu)對(duì)產(chǎn)品的規(guī)格和比較都是專業(yè)的，有人提供規(guī)整信息會(huì)縮短決策時(shí)間，這就是從B2B2.0回歸B2B1.0深化重整。

HYKBMT：B2B中的成品（或許是我們常說(shuō)的標(biāo)準(zhǔn)品）可以像B2C那樣來(lái)做，但這只占B類交易的小部分。它們可以標(biāo)價(jià)，可以在賣家之間橫向比較。占B2B大頭的非標(biāo)（或定制）品，每種產(chǎn)品都是簽約后才最后確定，買家更關(guān)心的是賣家的實(shí)力。

蘇州王利鋒：比較喜歡2B哥第一部分，B2B電子商務(wù)發(fā)展其實(shí)和零售存在共同導(dǎo)向，要么從標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；袑で髢r(jià)值，要么從個(gè)性化中尋找增值！ 無(wú)論是企業(yè)產(chǎn)品或是推廣方式、推廣信息的展現(xiàn)抑或是B2B平臺(tái)本身！不否認(rèn)2、3部分的探討，慧聰標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化的意味兼而有之，畢竟人家老本行搞的就是這個(gè)。

老馬自?shī)^蹄：1、B2B2C增加平臺(tái)的寬度，并支撐未來(lái)客戶個(gè)性化定制的反向C2B；2、媒體加電商模式其實(shí)是向社交化電商轉(zhuǎn)型，媒體聚集臭味兒相同者。