3月5日，托比網(wǎng)千里馬營·上?？偛冒嘧哌M(jìn)易貿(mào)，易果集團(tuán)CTO宋華文分享了易貿(mào)農(nóng)業(yè)在商業(yè)模式方面的探索。

“易貿(mào)農(nóng)業(yè)究竟會(huì)做成什么樣的公司？為什么會(huì)做成這樣？”宋華文表示，希望能通過對(duì)這兩個(gè)問題的解答，描繪出易貿(mào)農(nóng)業(yè)的發(fā)展路徑，為總裁班學(xué)員提供另一種看待B2B的方式。

2016年，易貿(mào)集團(tuán)旗下易果生鮮完成5.6億美元的融資，2016年11月底，易貿(mào)控股領(lǐng)投了一畝田的C輪融資，再加上果易網(wǎng)、生鮮港、萬里神農(nóng)等合作伙伴，易貿(mào)農(nóng)業(yè)初步完成了包銷、交易、追溯、質(zhì)量把控、下游銷售的供應(yīng)鏈布局。

衛(wèi)哲在講述“B2B電商的十大核心問題”時(shí)曾表示，做B2B起碼一頭是小B，如果兩頭都是小B市場(chǎng)會(huì)很大，但也會(huì)非常難做?！稗r(nóng)業(yè)是典型的兩頭分散的行業(yè)，對(duì)農(nóng)業(yè)來說，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化成了關(guān)鍵問題，也成了想要用互聯(lián)網(wǎng)改造行業(yè)平臺(tái)的職責(zé)?！彼稳A文表示，易果生鮮抓住了兩頭重的一頭，再加上倉儲(chǔ)、物流等后端能力和供應(yīng)鏈能力，平臺(tái)就抓住了議價(jià)權(quán)，接下去的發(fā)展就順理成章了。

此次活動(dòng)組織方，托比網(wǎng)創(chuàng)始人劉寧波表示，B2B未來的發(fā)展方向必定是向上游走、向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走。“中國B2B電子商務(wù)大會(huì)的議題從去年的投資主題到今年的業(yè)務(wù)主題，我認(rèn)為這是B2B走向健康發(fā)展的一個(gè)重要信號(hào)，此次總裁班對(duì)業(yè)務(wù)的深入探討也讓我倍感欣慰。感謝此次總裁班各位導(dǎo)師的坦誠，也感謝各位CEO學(xué)員的誠懇，希望能夠用這種小范圍的無保留溝通，為推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展出一分力。”