B2B平臺(tái)資金斷層的風(fēng)險(xiǎn)往往涉及千萬(wàn)供應(yīng)商。日前，記者接到獨(dú)家爆料，B2B平臺(tái)“店商互聯(lián)”拖欠山東、浙江等多地供應(yīng)商貨款不結(jié)，大量供應(yīng)商集體上訪尋路無(wú)門(mén)。同時(shí)，店商互聯(lián)多地分公司已暫停運(yùn)營(yíng)，大量員工正遭遇“強(qiáng)硬裁員”。B2B模式確實(shí)為中小個(gè)體戶(hù)和供應(yīng)商都提供了方便，但是存在巨大金融風(fēng)險(xiǎn)，一旦資金鏈斷裂則造成大量供應(yīng)商貨款無(wú)法追回。
日前，記者接到多位供應(yīng)商關(guān)于B2B平臺(tái)“店商互聯(lián)”拖欠貨款的爆料?！柏浛顝?017年底到現(xiàn)在一直都沒(méi)結(jié)，一拖再拖?！?/p>
已經(jīng)有多地供應(yīng)商組團(tuán)來(lái)北京總公司“要賬”。4月2日，記者在店商互聯(lián)北京總部看到，前臺(tái)處的一份來(lái)訪登記表上記有自3月15日起的多條來(lái)訪記錄，來(lái)訪事由均為“要賬”。而公司也聘請(qǐng)了多位“安保人員”守在門(mén)口，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
一位某地級(jí)市的康師傅飲料總代理告訴記者，店商互聯(lián)最開(kāi)始一周結(jié)算兩次貨款，從17年下半年開(kāi)始“打折”結(jié)算，比如應(yīng)結(jié)10萬(wàn)元貨款，只給5萬(wàn)、7萬(wàn)元，到11月后就開(kāi)始一點(diǎn)貨款都不結(jié)了，目前共拖欠他24萬(wàn)的貨款，而其他同市供應(yīng)商的欠款最多達(dá)六七十萬(wàn)元。另有一位食品供應(yīng)商向記者透露，他主要向店商互聯(lián)平臺(tái)供應(yīng)“金鑼火腿腸”、“衛(wèi)龍大面筋”等食品，是2016年店商互聯(lián)在當(dāng)?shù)爻鞘邪l(fā)展的最早一批供貨商之一，根據(jù)訂單量基本一個(gè)禮拜送一次貨，每次大概送幾百到幾萬(wàn)元的貨，兩年多的時(shí)間共在店商互聯(lián)平臺(tái)上交易過(guò)七十幾萬(wàn)元。該供應(yīng)商目前總共被拖欠7萬(wàn)多元的貨款，他曾到店商互聯(lián)北京總部調(diào)節(jié)并簽訂協(xié)議，約定最晚4月2號(hào)之前可收到貨款，但至今仍未見(jiàn)分毫款項(xiàng)。
除大量拖欠供應(yīng)商貨款外，店商互聯(lián)同時(shí)還存在“強(qiáng)制”裁員、拖欠員工薪酬現(xiàn)象。記者在店商互聯(lián)總部看到不少公司員工都在“鬧罷工”。“公司目前還在正常工作的員工已經(jīng)不多了，除了財(cái)務(wù)等個(gè)別部門(mén)外，其他部門(mén)基本都是罷工狀態(tài)?！睅孜粏T工告訴北京商報(bào)記者，公司對(duì)每個(gè)部門(mén)只保留能維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的少數(shù)員工，對(duì)其他人進(jìn)行“無(wú)理由的單方面解職”，據(jù)一位店商互聯(lián)技術(shù)部員工透露，技術(shù)部從最近兩個(gè)月開(kāi)始停發(fā)工資和獎(jiǎng)金并進(jìn)行裁員，“技術(shù)部原來(lái)有100多人，現(xiàn)在只剩下十幾個(gè)人”。
一而再的拖欠貨款與工資引發(fā)了店商互聯(lián)的信用危機(jī)，并且波及全國(guó)各地多個(gè)分公司，這很難使供應(yīng)商和員工們繼續(xù)淡定度日?！皩?duì)于不結(jié)貨款的原因，店商互聯(lián)方面就是回應(yīng)‘沒(méi)錢(qián)’。”在多位供應(yīng)商看來(lái)，店商互聯(lián)很顯然是“資金鏈斷裂了”。
記者聯(lián)系到店商互聯(lián)公司某省份總負(fù)責(zé)人王由（化名），他向記者透露，店商互聯(lián)目前共拖欠六千余萬(wàn)元的貨款，涉及全國(guó)近2000家供應(yīng)商。同時(shí)，由于現(xiàn)有流動(dòng)資金不足，原來(lái)的30多個(gè)業(yè)務(wù)城市目前很多都暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，因此裁員問(wèn)題也是肯定存在的。
欠款引起了全國(guó)各地的供應(yīng)商恐慌。王由告訴記者，公司現(xiàn)在確實(shí)沒(méi)有足夠的錢(qián)立刻一次性結(jié)清貨款，但他也多次向記者強(qiáng)調(diào)，“店商互聯(lián)不會(huì)破產(chǎn)”。在王由看來(lái)，由于此前店商互聯(lián)的融資時(shí)間太長(zhǎng)，并且融到的資金還要分批到賬，因此在資金沒(méi)到賬之前，許多城市只能關(guān)閉。而分批到賬的資金一部分還要用來(lái)維持正在運(yùn)營(yíng)的城市業(yè)務(wù)，不可能全部用來(lái)還供應(yīng)商的債款，因此導(dǎo)致了現(xiàn)在的局面。
店商互聯(lián)能否伴隨著資金到賬而被盤(pán)活尚未可知轉(zhuǎn)。據(jù)王由透露，部分還掉舊賬的城市會(huì)陸續(xù)重新啟動(dòng)業(yè)務(wù)，比如廣州、重慶兩個(gè)城市就會(huì)在四月恢復(fù)運(yùn)營(yíng)。針對(duì)供應(yīng)商貨款，店商互聯(lián)目前也制定了相應(yīng)的解決方案。按照方案，由于融資分期到賬，店商互聯(lián)也將分期支付拖欠貨款，估計(jì)要分八九期，預(yù)計(jì)到年底能還完全部欠款；對(duì)于比較著急的供應(yīng)商，店商互聯(lián)則可在供應(yīng)商簽訂相關(guān)協(xié)議后的十個(gè)工作日內(nèi)給到，但只能支付70%。
分批到賬的資金或許能暫時(shí)緩解店商互聯(lián)的燃眉之急，但B2B創(chuàng)業(yè)公司靠燒錢(qián)續(xù)命的現(xiàn)狀也可見(jiàn)一斑。一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，很多B2B平臺(tái)表面上看訂單量很大，但背后贏不盈利就不知道了。據(jù)該人士透露，對(duì)于夫妻店老板來(lái)說(shuō)，市面上類(lèi)似店商互聯(lián)、中商惠民的訂貨平臺(tái)選擇很多，哪家的貨最便宜劃算就從哪進(jìn)。為了搶占市場(chǎng)擴(kuò)大供應(yīng)商貨源，一些B2B平臺(tái)會(huì)提供各種“入駐”、“配送”免費(fèi)政策。為了吸引購(gòu)買(mǎi)提高銷(xiāo)量，又會(huì)壓低商品價(jià)格，結(jié)果很多都在做賠本買(mǎi)賣(mài)。
王由也向記者坦然，店商互聯(lián)的發(fā)展也確實(shí)存在問(wèn)題。他透露，有些分公司的負(fù)責(zé)人并沒(méi)有嚴(yán)格按照公司的運(yùn)營(yíng)模式和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行業(yè)務(wù)，比如某件商品的進(jìn)貨價(jià)為21元，分公司自己以21元、21.5元的定價(jià)賣(mài)出，根本不能覆蓋掉中間的倉(cāng)儲(chǔ)、人工等費(fèi)用，公司相應(yīng)的監(jiān)管和處罰也沒(méi)跟上，因此一發(fā)不可收拾?！白詈蠊疽粋€(gè)月的成本都要消耗兩三千萬(wàn)元”。
事實(shí)上，由經(jīng)營(yíng)不善、資金斷層而引起的供應(yīng)商貨款尋路無(wú)門(mén)案例不在少數(shù)。同為B2B訂貨平臺(tái)的“每天惠”此前破產(chǎn)后就曾導(dǎo)致大量供應(yīng)商貨款無(wú)法追回，還有現(xiàn)在“半死不活”的華普超市，也拖欠了大量供應(yīng)商貨款無(wú)力償還。
連接供應(yīng)商與眾多中小商戶(hù)的B2B訂貨平臺(tái)曾在2015年開(kāi)始爆發(fā)，也確實(shí)為供應(yīng)商和商戶(hù)們提供了便利。北京超市企業(yè)供應(yīng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)姚文華表示，對(duì)于中小型商戶(hù)來(lái)說(shuō)，單獨(dú)從供應(yīng)商處進(jìn)貨量小，價(jià)格上沒(méi)優(yōu)勢(shì)，B2B平臺(tái)從供應(yīng)商處集體大批訂貨，通常能拿到更低的價(jià)格。不過(guò)由于存在積壓貨款的現(xiàn)象，一旦公司管理不善，對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)將存在巨大風(fēng)險(xiǎn)。姚文華告訴記者，如此全國(guó)性的平臺(tái)突然“資金鏈斷裂”很容易引發(fā)生產(chǎn)、供貨企業(yè)的大范圍動(dòng)蕩和社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的不穩(wěn)定。他提議，無(wú)論是B2B平臺(tái)還是超市，只要有賬期，都應(yīng)向相關(guān)管理部門(mén)繳納穩(wěn)定社會(huì)的保證金，這樣在面對(duì)隨時(shí)可能引爆的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，保證金至少可以保護(hù)廣大供應(yīng)商最起碼的權(quán)益。
隨著新零售、智慧零售、無(wú)界零售等新概念，消費(fèi)升級(jí)、線上線下融合的新趨勢(shì)，以及實(shí)體重心、技術(shù)與數(shù)據(jù)雙驅(qū)動(dòng)、渠道下沉等新方法的提出與落地，國(guó)內(nèi)零售行業(yè)在2018年迎來(lái)關(guān)鍵一年。億歐本次峰會(huì)將圍繞零售產(chǎn)業(yè)的政策、產(chǎn)業(yè)、資本三大方面，與諸多行業(yè)領(lǐng)袖、從業(yè)人士和行業(yè)關(guān)注者一同探討，共促零售行業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)。
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