【億邦動力訊】5月9日，云南省國有資本運營商城管理有限公司發(fā)布了一份文件稱，“國資商城”受多種因素影響，業(yè)務已嚴重虧損，公司將暫停所有對外業(yè)務，停止相關經(jīng)營活動，全面實施內部整頓。
停業(yè)整頓期間，公司全體員工放假，不再安排工作，放假職工按照云南省最低工資標準計發(fā)相關生活費。
該文件全文如下：
首先感謝大家長期以來對公司的支持和理解。去年以來，公司的各項經(jīng)營活動受經(jīng)濟下行、營銷乏力等不利因素影響，業(yè)務出現(xiàn)萎縮甚至停滯，并由此產(chǎn)生嚴重虧損。
為全面解決公司面臨的問題，公司股東及各級領導夙興夜寐積極研究扭虧脫困方案。目前，公司董事會和股東已達成共識，國資商城必須進一步深化改革，著力降低運營成本，實行保增長和壓規(guī)模并舉，才有可能實現(xiàn)轉型自放。
為此，自即日起，公司將暫停所有對外業(yè)務，停止相關經(jīng)營活動，全面實施內部整頓。
停業(yè)整頓期間，公司全體員工實行放假，不再安排工作，放假職工按云南省最低工資標準計發(fā)相關生活費，并需按公司后續(xù)通知要求，按時到公司報到。
同時，如因公司原因，由公司安排需要到公司處理相關事務的員工，按實際辦公天數(shù)計發(fā)工資，工資按目前新資標準發(fā)放。在此期間，如已另謀職業(yè)的員工，請盡快到公司辦理離職手續(xù)，以便公司能配合您的退工及社保轉移相關手續(xù)辦理。
目前，國資商城官網(wǎng)的商品已無法購買，頁面上顯示“敬請期待”字樣，線上商城再次開放時間暫未確定，線下部分門店也已經(jīng)關閉。
隨后，國資商城公司也發(fā)布聲明稱，為妥善解決欠薪、欠款問題，公司積極籌措資金，擬引入戰(zhàn)略投資人，謀求新的發(fā)展。公司向員工和供應商鄭重承諾：將于2018年6月30日前兌付拖欠員工工資；并與供應商達成一致，分期分步支付拖欠供應商貨款。而對于市民購買的國資商城智慧卡，云南省國有資本運營有限公司表示，市民可以撥打卡片上的客服電話，申請退還卡內余額。
2016年，云南資本與幾家民營股東共同發(fā)起成立云南省國有資本運營智慧生活投資有限公司，云南資本持股34%，其余3家民營股東分別持股38.5%、26%、1.5%。2016年10月11日云南省國有資本運營智慧生活投資有限公司全資設立了國資商城。
據(jù)國資商城官網(wǎng)介紹，國資商城致力于“扶貧攻堅”工作，國資商城經(jīng)營團隊基于對云南三農(nóng)問題的研究，打造了農(nóng)村電商云南模式，一年多來，國資商城已在昆明開設了一批高原特色農(nóng)產(chǎn)品平價店，在農(nóng)村建設了一批農(nóng)村電商為民服務站，初步搭建起了農(nóng)產(chǎn)品上行、工業(yè)品下行的電商網(wǎng)絡體系。同時，公司還在倉儲物流體系建設、農(nóng)特產(chǎn)品品牌孵化、農(nóng)村種養(yǎng)殖專業(yè)合作社建設等方面開展了相關工作。
關于“國資商城”團隊，近75%的管理層人員是從北上廣深等電子商務發(fā)達地區(qū)引進，涵蓋銀泰、美國新蛋、京東、順豐、搜狐、百度、一畝田、沃爾瑪、淘寶、天貓、當當網(wǎng)、亞馬遜、樂視等多家公司，并以美國新蛋核心技術團隊作為技術班底，分別在美國洛杉磯、上海、西安成立技術分公司，力求以農(nóng)村電子商務為創(chuàng)新突破口，實現(xiàn)農(nóng)民收入提高約30%，城鎮(zhèn)生活成本降低約30%。
2016年10月，為了順應公司戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展，國資商城官網(wǎng)全新上線。
2017年6月，國資商城首家高原特色農(nóng)產(chǎn)品平價店在昆明開業(yè)。截止2017年年底，國資商城擬在全省城鎮(zhèn)規(guī)劃建設約2000家高原特色農(nóng)產(chǎn)品平價店。
2018年1月4日，昆明市第43家國資商城高原特色農(nóng)產(chǎn)品體驗店在西山區(qū)鑫逸苑開業(yè)。
不過，由于經(jīng)營團隊超出現(xiàn)有能力進行業(yè)務拓展，站點建設過快，造成人員規(guī)模過大、運營成本過高。2017年10月以來，企業(yè)經(jīng)營逐新進入不正常狀態(tài)，導致員工薪酬不能正常發(fā)放、供應商貨款不能如期結清等問題。截至目前已拖欠員工工資4個月，涉及1700多人；拖欠供應商貨款涉及200余家。
云南省國有資本運營有限公司表示，作為唯一的國有股東，他們一直關注并支持"國資商城"的發(fā)展，并在其可能引起重大不良社會影響時，履行國企社會責任，施以援手，但是仍然不能根本性改變目前局面。
在5月11日的媒體見面會上，云南資本黨委副書記、工會主席王剛稱，“為了有效地減輕企業(yè)的負擔，謀求新的發(fā)展，因此我們作為參股股東之一，同意國資商城提出的暫停所有對外業(yè)務，停止相關經(jīng)營活動。”
早在2017年底，就有國資商城的員工舉報其拖欠工資，沒有按合同規(guī)定按時發(fā)放。2018年2月才得到國資商城的回復，聲稱該員工工資已于12月發(fā)放。
此外，據(jù)都市時報報道，國資商城于2月14日發(fā)布公告稱，原董事、總裁廖斌自2017年12月6日起不再擔任國資商城總裁，自2018年1月19日不再擔任國資商城董事；總裁楊秀峰自2017年12月13日起不再擔任國資商城副總裁。該二人自離職之日起，均不再以國資商城名義進行任何商務行為，二人所開展的任何業(yè)務活動均與國資商城無關，國資商城對二人的一切行為不承擔任何責任。
云南國資商城創(chuàng)立的初衷，是云南扶貧攻堅一個重要舉措和重要助力，力圖將高原特色農(nóng)產(chǎn)品進行整合電商銷售。
據(jù)國資商城方面表示，已在云南建成6000個農(nóng)村電商為民服務站，覆蓋15個州（市），深入到云南約1.6萬個行政村（社區(qū)）中，以農(nóng)村電商為契入點，構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，推動各類資源向困難群眾集結，打造精準扶貧云南模式。公司計劃到2019年完成約8000個平價店和17個旗艦店的建設工作。
但為何不到兩年時間，國資商城就出現(xiàn)嚴重虧損？
國資商城前總裁廖斌指出：“因時間短，很多企業(yè)處于初創(chuàng)摸索過程中，能給到國資商城的試錯空間很小。”
同時，也有從國資商城離職的員工在知乎上指出，主要是由于國企發(fā)展電商，卻缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，在公司在制度、人員激勵等方面都有所欠缺，缺乏勇于嘗試創(chuàng)新的心態(tài)。此外，電商的發(fā)展勢必對線下業(yè)務造成影響，線上線下業(yè)務的融合發(fā)展，酒水衍生出公司內部利益問題。
據(jù)電子商務研究中心主任曹磊指出，農(nóng)村電商確實難做，主要在于農(nóng)產(chǎn)品保鮮難、物流成本高、以及市場教育和培育的不容易。
此外，做電商都繞不開“流量”?！澳壳皝砜?，電商的流量主要集中的幾個大的平臺，如果只是自己單干，比較困難，畢竟引流成本比較高。當時要是轉型專注于做農(nóng)產(chǎn)品供應鏈，和其他流量較大的平臺合作，無論是上行還是下行都不至于落到現(xiàn)在的田地?！辈芾诜Q。
不過，在見面會上，國資商城方面表示，目前云南資本正積極與阿里、京東等知名電商企業(yè)展開洽談。王剛指出，“希望讓專業(yè)的人干專業(yè)的事?！?/p>
云南資本的這一動作，能否給國資商城帶來希望？
